Читайте также:
|
Оптимизация решения- это процесс перебора множества факторов, влияющих на рез-т. Оптим. реш. – это выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эф-ное из всех вариантов реш. Поскольку процесс оптимизации дорогостоящий, то ее целесообразно применять при решении страт. и тактич. задач. Оперативные задачи должны решаться с применением простых эвристических методов. Известны след. методы оптимизации: анализ, прогнозирование, моделирование, которые в свою очередь делятся на логическое, физическое и экономико-математическое.
№ 58. Моделирование развития ситуации по оптимистическому и пессимистическому варианту развития фирмы.
Стратегическое планирование улучшает адаптацию фирмы к изменениям во внешней среде. Стратегическое планирование имеет ярко выраженный сценарный характер, то есть необходимо предусматривать различные варианты развития ситуации во времени. В простейшем случае можно выделить три варианта: оптимистический, пессимистический и средний. Оптимистический: все факторы внешней и внутренней среды предприятия складываются наилучшим образом, содействуя достижению целей. Пессимистический прогноз: факторы в основном препятствуют достижению целей, работа резко затрудняется. Средний или вероятный прогноз: часть факторов содействует деятельности фирмы, часть препятствует, при этом по возможности учитываются реальные вероятности того или иного состояния каждого фактора.
Фирма готовится к любому варианту развития событий, в результате ее адаптация к внешней среде повышается. Сокращается время на реагирование на то или иное событие, так как его возможное наступление и соответствующие проводимые мероприятия учтены в плане, – требуется только некоторая корректировка.
Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 100 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Поддержка предпринимательства в современных условиях. | | | Стратегические программы развития гос-ва и сферы услуг |