Читайте также:
|
|
Распределение программы по отдельным отрезкам планового периода.
Цель распределения производственной программы по отрезкам планируемого периода (кварталам и месяцам) – получение такой номенклатуры изделий в каждом периоде, при котором будут обеспечены выполнение договорных обязательств, равномерное использование производственной мощности и согласованная деятельность всех структурных подразделений организации.
Рациональное распределение производственной программы во времени должно соответствовать следующим требованиям:
· Соблюдение сроков выпуска отдельных изделий, обусловленных договорами;
· Полное выполнение программы за весь период по объему и номенклатуре;
· Равномерное и возрастающее по кварталам и месяцам нарастание объемов выпуска;
· Максимальное концентрация выпуска одноименных и сходных видов изделий в одном или смежных календарных периодах;
· Минимально допустимое разнообразие номенклатуры изделий в каждом календарном периоде;
· По возможности максимальная загрузка оборудования и персонала в каждом периоде.
При распределении производственной программы во времени как на уровне организации, так и в цехах необходимо учитывать две группы факторов:
· Длительность производственных циклов изготовления отдельных изделий и их частей;
· Объемы и очередность выполнения отдельных заказов.
С целью учета первой группы факторов осуществляются предварительные расчеты длительности циклов путем построения календарных графиков в форме циклограмм. Исходными при этом являются данные спецификаций, сведения о трудоемкости и фронте по отдельным видам работ.
Наименование этапа сборки | Т, дни | Р, Чел. | Рабочие дни | ||||||
Изготовление Д-11 | |||||||||
Изготовление Д-12 | |||||||||
Сборка СБ-1 | |||||||||
Изготовление Д-1 | |||||||||
Сборка узла У | |||||||||
Общим правилом является распределение производственной программы по иерархическим уровням производственной структуры (производствам, цеха и участкам) начиная с заключительных стадий и заканчивая начальными. Например, в машиностроении – от общей сборки к заготовительным операциям.
ТЕМА 6
ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ
ЗАДАЧИ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
· Определение
· Место в системе производственного планирования
· Функции
· Процесс
· Цели
ТИПЫ СИСТЕМ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
· Понятие системы
· Степень централизации
· Планово-учетные единицы
· Календарно-плановые нормативы
· Концепция построения
Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Специфика материалов, деталей и узлов изделий. | | | НАЗНАЧЕНИЕ И ВИДЫ РАСПИСАНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ |