Финансово-экономическая деятельность

Годовой бюджет Школы искусств – 8 431 100.00 рублей. Расходование бюджетных средств осуществляется по следующим экономическим статьям:

1. Заработная плата;

2. Коммунальные услуги;

3. Услуги по содержанию имущества;

4. Ремонт здания;

5. Обучение;

6. Канцтовары;

7. Стройтовары;

8. Медикаменты;

9. Обслуживание системы проверки противопожарного водоснабжения.

Процедура использования средств от предпринимательской и иной, приносящей доход деятельности Школы искусств, а также средств спонсоров, благотворительных фондов и фондов целевого капитала, стоимость платных услуг определены в Положении о платных услугах ГОУ ДОД Школы искусств «Театральная Семья», согласованном с юридическим сектором отдела образования администрации Невского района Санкт-Петербурга.

РЕШЕНИЯ, ПРИНЯТЫЕ ПО ИТОГАМ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБСУЖДЕНИЯ

Решения, принятые образовательным учреждением в течение учебного года по итогам общественного обсуждения[2]:

1. Учредить Попечительский Совет Школы искусств;

2. Ввести систему отбора «кандидатов в Совет» на основе достижений предыдущего учебного года перед выборами в Совет образовательного учреждения;

3. Изменить формат проведения Общих собраний и педагогических советов, уделив особое внимание интерактивным формам работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ПЕРСПЕКТИВЫ И ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ

Задачи реализации программы развития образовательного учреждения в среднесрочной перспективе:

1. Повышение роли воспитательных задач в учебно-воспитательном процессе Образовательного учреждения;

2. Более активное участие в разработке и реализации районного комплексного плана воспитательной работы;

3. Укрепление лидирующих Образовательного учреждения в Невском районе по направлению «Толерантность»;

4. Развитие и поддержка проектной деятельности Образовательного учреждения в рамках направлений воспитательной работы: «Толерантность» (в том числе целевой международный театрально-образовательный проект «Под одним Солнцем»); Гражданско-патриотическое направление (в том числе целевой проект «Я помню», посвященный Великой Отечественной войне); Духовно-нравственное воспитание;

5. Осуществление мониторинга хозяйственных потребностей и технических нужд Образовательного учреждения;

6. Осуществление финансово – экономического мониторинга в рамках Регламента деятельности учреждения в сфере формирования, размещения и исполнения государственного заказа Санкт-Петербурга;

7. Разработка концепции и реализация целевой подпрограммы «Развитие инфраструктуры и эстетического развивающего пространства Дома»; проведение внутреннего конкурса: «Проект развивающего пространства»;

8. Обучение административных работников Образовательного учреждения в сфере формирования, размещения и исполнения государственного заказа Санкт-Петербурга;

9. Разработка и реализация подпроекта «Бережливый офис» (учебный класс) в рамках внедрения СМК;

10. Привлечение внебюджетных средств финансирования целевых программ и проектов Образовательного учреждения посредством взаимодействия учреждения с фондами поддержки детского и творчества, семьи и молодежи в рамках реализации творческих и культурно-образовательных проектов;

11. Развитие сети платных услуг Образовательного учреждения, в том числе образовательных услуг для детей дошкольного возраста и родителей, а также театрально-зрелищных мероприятий и целевых творческих акций.

Дата добавления: 2015-08-02