Читайте также:
|
|
Параметры | PR | Пропаганда |
Цель | Положительное общественное мнение по отношению к заказчику | Продвижение идеи в массы |
Направленность | На целевую аудиторию | На массовое сознание |
Обратная связь | Есть | Нет |
Доступность | Любому кандидату | Лишь тем, кто стоит у власти |
Время возникновения | В развитой политической системе | На ранних этапах развития общества |
3. Схема политического PR.
1. Мы выясняем, что хотим сообщить и нужно ли это сообщение вообще аудитории. Аудитория – это наши электорат и избиратели. Избиратели – лица после 18 лет, они уже могут голосовать. Электорат – потенциальные избиратели.
2. Далее – выясняем какой канал коммуникации лучше. Всего их два: формальный и неформальный. Формальные: 1)СМИ 2)Массовый (митинги, шествия) 3)Полиграфический (листовки, брошюры) 4)Уличная реклама (растяжки, билборды) 5)Монументальные (памятники). Неформальные: эти каналы бесконтрольные, это слухи, анекдоты, частушки, прозвища кандидатов; авторство при этом определить очень сложно.
3. Мы вырабатываем само сообщение, наиболее близок здесь термин «имидж»
4. Стратегический образ – в основе него лежит биография человека, его физические данные, типаж.
Имидж è Типаж è Стратегический образ è Стереотип массового сознания.
Так типаж Лужкова – «хозяйственник», Хакамады – «западник».
Политический товар от коммерческого отличается, прежде всего, свойствами.
В коммерческом товаре можно в процессе маркетингового исследования удовлетворить любые требования.
Купить обычный товар мы можем всегда. А вот знать результаты выбора народа мы можем только раз в четыре года. Купить политический товар мы можем только в четко ограниченные сроки. Соответственно это надо учитывать.
Третье отличие географическое – регион распространения. Здесь снова встречаются ограничения, потому что проголосовать избиратель может только строго на своем избирательном участке.
4. Организационная структура PR-команды
1) Заказчик или кандидат /партия. Всегда стоит во главе. В случае чего он же несет полную ответственность.
2) PR-менеджер. Должен оценить, что нужно сделать, чтобы достигнуть положенной цели.
Любой политик выступает не от себя, а от какой-то группы людей. Избирательные кампании на западе ведет не только лидер, ведет вся команда. И когда какая-то партия находится у власти, всегда есть теневой кабинет.
В обязанности PR-менеджера входят:
- Первоначальные переговоры с заказчиком
- Формирование команды
- Распределение функций и полномочий
- Первичный сбор информации об округе, в котором предстоит работа
3) Теневой кабинет – это оппозиция, потому что настоящий кабинет, не теневой, управляется партией власти. У нас в России такого теневого кабинета нет, поэтому в контексте структуры PR-команды мы берем название «теневой кабинет» в кавычки.
В PR-команде «теневой кабинет» - это группа людей, которая финансово или морально может поддерживать партию, не являясь при этом ее членом. Для «Единой России» это, например, Михалков. Он не состоит в ней, и, тем не менее, поддерживает ее своим авторитетом, своим паблисити.
4) Кухонный кабинет – это организационное ядро в PR-команде. Изначально этот термин пришел из США во время холодной войны. Так называлось ближайшее окружение президента Америки.
5) Орговик – человек, имеющий опыт в организации
6) Рекламно-имиджевый отдел. Занимается имиджем кандидата. Вырабатывает креативную часть рекламных носителей. Рекламно-имиджевые средства обычно появляются в период нестабильности. Это направление не структурирует общество.
7) Информационно-аналитический отдел. Это мозг команды. Он занимается общим сбором информации, регистрацией кандидата, созданием рекламных носителей, методами воздействия на электорат. Отдел занимается созданием паспортов округа (изучение модели его поведения и прочее).
Паспортов бывает несколько разновидностей.
- Экономический: сведения об экономике округа, дотационный/донор (в РФ лишь 15 регионов – доноры, остальные 85 – дотационные), аграрный/промышленный
- Социальный: анализ демографического состава
- Политический: расклад политических сил в округе, победители прошлых выборов и т.д.
- Медийный: насколько свободны местные СМИ, какие издания кому принадлежат, какие наиболее влиятельные.
8) Начальник генерального штаба – это обычно военный человек, хорошо знающий округ.
9) Генеральный штаб вместе с начальником генерального штаба занимаются разработкой тактических решений, стратегических задач, как осуществить то, что разрабатывает организационное ядро
10) Оперативная группа – работает во время форс-мажорных ситуаций. Например, когда внезапно появляется негативная информация о кандидате в прессе. Спин-технологии – технологии нейтрализации негатива. Оперативная же группа подготавливает агитаторов.
11) Оргмассовое направление – это полевые технологии. Полевыми технологиями чаще занимаются коммунисты. Это прямое воздействие на электорат. Пожатие руки, например.
Direct mail – это адресное послание, четко обозначенное (обзвон избирателей, вопросы)
12) Финансовый отдел. Занимается сбором средств и аккумулирует эти средства.
13) Публичный главный штаб – в центре избирательного округа. Выбираем для него такое помещение, в котором можно проводить массовые встречи. Любой может прийти сюда. Это дом кандидата, где каждому гостю рады.
Традиционно, все вопросы, решаемые в рамках избирательной кампании, относятся либо к стратегии, либо к тактике. К стратегии обычно относится содержательная часть кампании (что нужно сказать избирателям, какую информацию нужно донести до них, чтобы они проголосовали за кандидата или партию), а к тактике – коммуникативная ее часть (как сказать, в какой форме и последовательности).
5. Политический паспорт
См.: Максимов: «Чистые выборы, грязные выборы»
Паспорт позволяет нам описать электорат и основные факторы его поведения.
Понадобится некоторая документация, без которой нельзя работать:
1. Последние данные переписи населения (подойдет и сельскохозяйственная перепись). В ней можно получить:
· Сведения об общем количестве населения
· Пол
· Возраст
· Социальное положение
· Плотность населения
2. Карты. В них должна быть точность. Хороша карта-сантиметровка, военная. По ландшафту на карте мы можем составить представление о социальном положении народа
3. Результаты предыдущих политических кампаний, референдумы, наиболее подробные данные об участниках, их листовки, распределите голосов, подшивка местных СМИ.
4. Результаты социологических исследований. Можно и самим сформировать фокус группу.
5. Определение факта дотационный наш регион, либо он регион-донор. В частности, нужно определить, какие основные сферы и предприятия вносит доход в копилку округа. Установить проблемы заводов, размер заработной платы служащих, ее регулярность. Узнать, как проходила приватизация, ее руководителей. Определить крупнейшие банки, страховые компании региона. Общее количество денег, циркулирующее в регионе.
6. Общая экономическая ситуация в районе, занятость населения. Например, официально у нас в стране не работает лишь 3-5 % населения.
7. Общественные организации, которые существую в округе. Здесь нужно получить данные о профсоюзах, их руководство, их проблемы.
8. Основные религиозные общины округа.
9. Рейтинг руководителей региона. Кто проиграл на прошлых выборах, кто выиграл. Программы развития региона. Уголовные дела против коррупционеров.
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Тарасов Николай Иванович | | | Географическое положение |