Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Занятие 3

Читайте также:
  1. аблуждение No 2. Силовой спорт - занятие только для молодых.
  2. Алгебра высказываний и булева алгебра. (Лекция 3. Практическое занятие)
  3. анятие 4 Тренинговое занятие: Я исследователь? Я исследователь… Я исследователь!
  4. Второе практическое занятие - 2 часа.
  5. Второе семинарское занятие - 2 часа.
  6. Второе семинарское занятие - 2 часа.
  7. делайте обычное занятие веселым и приятным

Очной формы обучения

 

 

Составил:

доцент,

канд. псих. наук

Паутова Л.Е.

 

 

Коломна – 2014

Семинарские и практические занятия

Занятие 1-2

Тема: «Исторические предпосылки возникновения науки

Об управленческих решениях.

Методологические основы управления и принятия решений»

Цель: ознакомить студентов с этапами возникновения науки об управленческих решениях и разными научными подходами.

Контрольные вопросы:

1. Особенности различных научных школ и подходов к разработке и принятию управленческих решений.

2. Раскрыть сущность категории «управленческое решение», ее отличия и особенности как самостоятельного понятия.

3. Задания по подгруппам:

· разработать на основе системного, ситуационного и процессного подходов проекты-примеры управленческих решений в организациях, направленных на: повышение производительности автомобилестроения; обновление ассортимента хлебобулочных изделий; изучение иностранного языка дошкольниками (направления деятельности могут выбрать студенты).

Занятие 3

Тема: «Организация процесса разработки управленческого решения»

Цель: раскрыть студентам последовательность этапов разработки управленческого решения и развивать у них умения разрабатывать модели принятия конкретных решений.

Контрольные вопросы:

1.Раскрыть особенности и специфику управленческих функций в организации.

2.Проанализируйте основные этапы разработки управленческого решения и определите их необходимость в профессиональной деятельности менеджеров разных уровней.

3. Задания по подгруппам:

· проект-схема по подготовке к разработке управленческого решения – прием персонала на текстильное производство;

· проект-схема разработки управленческого решения адаптация нового члена коллектива;

· проект-схема принятия решения, его реализация, анализ результатов по профессиональной пригодности нового члена коллектива, прошедшего испытательный срок.


Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 41 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тематика и рекомендации по выполнению контрольных работ| Занятие 5

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)