Читайте также: |
|
Операция | Предшествующая операция | Продолжительность, недели |
A B C D E F G | - A A C B, D D E, F |
Свободным резервом времени располагает (ют) операция (и):
■ B, F
□ B, E
□ F
□ B
75. Прямоточность производственного процесса достигается за счет:
□ синхронизации операций технологического процесса
□ балансирования элементов рабочих процессов по всей технологической цепи
■ расположения рабочих позиций по ходу следования операций технологического процесса
□ системной организации и интегрированного управления всеми частичными процессами в производственной системе
<Р>
76. Разработка технического предложения, разработка эскизного проекта, разработка технического проекта – это:
□ относительно самостоятельные стадии ОКР
■ этапы второй стадии ОКР
□ комплекс работ, выполняемый на подготовительной стадии ОКР
□ типы рабочей документации
<С>
77. Самый простой вариант перехода на выпуск новой продукции в организационно-технологическом отношении:
□ непрерывно-последовательный
■ прерывно-последовательный
□ параллельно-последовательный
□ параллельно-поэтапный
78. Самым высоким уровнем автоматизации технологии и контроля характеризуется процесс:
□ постоянный
■ непрерывный
□ переменный
□ повторяющийся
79. Сборочная операция относится к процессу:
□ вспомогательному;
■ основному;
□ главному;
□ заключительному.
80. Свидетельство удостоверяет приоритет, авторство и исключительные права на использование:
□ изобретения
■ полезной модели
□ промышленного образца
□ рационализаторского предложения
81. Собирается механизм М, состоящий из двух узлов и одной детали. Длительность циклов следующая:
Деталь, сборочная единица, механизм | Цикл изготовления, сборки, дн. |
Д-01 Д-11 Д-12 Д-21 Д-22 Д-23 СБ-1 СБ-2 М |
Детали пролеживают на комплектовочном складе 2 дня. Продолжительность испытания 5 дней. Длительность цикла сложного процесса изготовления механизма М:
■ 18 дней
□ 20 дней
□ 22 дней
□ 25 дней
82. Совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, порядок их пространственного размещения, а также формы кооперации между ними – это:
□ общая структура предприятия
■ производственная структура предприятия
□ генеральный план предприятия
□ производственная инфраструктура предприятия
83. Специализация по узкофункциональному признаку относится к форме организации рабочих центров:
□ подетальной;
■ технологической;
□ предметной;
□ предметно-замкнутой.
84. Среди объектов интеллектуальной собственности: (1) знак обслуживания, (2) изобретение, (3) лицензия, (4) ноу-хау, (5) открытие, (6) полезная модель, (7) промышленный образец, (8) рационализаторское предложение, (9) товарный знак, (10) фирменное наименование, - охраняемыми объектами промышленной собственности являются:
□ 2, 6, 7, 8
□ 1, 2, 5, 6, 7, 8, 9, 10
■ 1, 2, 6, 7, 9, 10
□ 2, 3, 4, 6, 7, 8
85. Среди основных видов технологических процессов: (1) групповых, (2) единичных, (3) маршрутных, (4) маршрутно-операционных, (5) операционных, (6) перспективных, (7) рабочих, (8) типовых, - по уровню унификации различают:
■ 1, 2, 8
□ 2, 5, 7
□ 3, 4, 5
□ 5, 6, 7
86. Среди базовых типов процессов преобразования ресурсов: (1) непрерывный процесс; (2) проектный; (3) постоянный; (4) повторяющийся; (5) переменный, - широта номенклатуры на выходе производственной системы сокращается в последовательности:
□ 4, 5, 3, 2, 1
□ 2, 4, 5, 1, 3
■ 5, 4, 3, 1, 2
□ 1, 3, 2, 5, 4
87. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - технологическая форма организации участков и цехов характерна для производства:
□ 1, 2
□ 2, 3
□ 3, 4
■ 4, 5
88. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметная специализация применяется в производстве:
■ 1, 2, 3
□ 2, 3, 4
□ 3, 4, 5
□ 4, 5
89. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметно-замкнутая форма организации участков и цехов характерна для производства:
■ 1, 2
□ 2, 3
□ 3, 4
□ 4, 5
90. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметно-групповая форма организации участков и цехов характерна для производства:
□ 1, 2
□ 2, 3
■ 3
□ 5
91. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - технологическая специализация применяется в производстве:
□ 1, 2
□ 2, 3
□ 3, 4
■ 4, 5
92. Среди пяти основных типов производственной структуры: I – предприятия с полным технологическим циклом; II – предприятия механо-сборочного типа; III – предприятия сборочные; IV – предприятия технологической специализации; V – предприятия подетальной специализации, - продукция проходит две стадии основного производственного процесса на предприятиях:
□ I, II
■ II, V
□ III, IV
□ I, V
93. Среди пяти основных типов производственной структуры: I – предприятия с полным технологическим циклом; II – предприятия механо-сборочного типа; III – предприятия сборочные; IV – предприятия технологической специализации; V – предприятия подетальной специализации, - продукция проходит одну стадию основного производственного процесса на предприятиях:
□ I, II
□ II, V
■ III, IV
□ I, V
94. Среди основных признаков поточного производства: (1) прямолинейность, (2) непрерывность, (3) параллельность, (4) пропорциональность, (5) ритмичность, (6) гибкость, - в условиях прямоточного производства осуществимы неполностью:
□ 1, 2
■ 2, 4
□ 3, 5
□ 5, 6
95. Стратегия управления, сфокусированная на продукте, характерна для процессов:
■ непрерывных
■ постоянных
□ повторяющихся
□ переменных (изменяющихся)
96. Стратегия управления, сфокусированная на процессе, характерна для процессов:
□ непрерывных
□ постоянных
□ повторяющихся
■ переменных (изменяющихся)
97. Стратегия управления повторяющимися процессами характерна для процессов:
□ непрерывных
□ постоянных
■ модульных
□ переменных (изменяющихся)
<Т>
98. Табличный метод расчета сетевого графика в СПУ позволяет рассчитать:
■ длину пути
■ сроки свершения работ
□ последовательность событий в сетевом графике
■ параметры событий и работ
99. Такт работы поточной линии 2 мин. Поточная линия включает три операции по сборке узла. Нормы времени на операции представлены ниже:
№ операции | |||
Норма времени, мин. | 3,6 | 1,4 | 1,6 |
Наиболее загружено оборудование на операции:
■ 1
□ 2
□ 3
□ 1, 3
100. Технико-экономическое обоснование целесообразности проведения темы выполняется на этапе:
■ разработки технического задания (ТЗ)
□ теоретических и экспериментальных исследований
□ обобщения и оценки результатов, их оформления
□ сдачи заказчику оформленных результатов выполнения темы
101. Техническое и технико-экономическое обоснование разработки изделия и сравнительную оценку его вариантов содержит:
□ техническое задание на разработку
■ техническое предложение
□ эскизный проект
□ технический проект
102. Технический проект содержит 80 листов конструкторских чертежей формата А1. Трудоемкость разработки одного листа 40 ч/лист; численность исполнителей – 10 чел.; продолжительность рабочего дня – 8 ч, в месяце 20 рабочих дней. Для выполнения этого проекта за один месяц численность исполнителей следует:
□ оставить прежней
□ сократить вдвое
■ увеличить вдвое
□ увеличить в 1,5 раза
103. Технологический процесс изготовления кронштейна механизма свободного расцепления автоматического выключателя состоит из пяти операций с трудоемкостью 2, 5, 12, 6 и 3 мин. соответственно и осуществляется при параллельно-последовательном виде движения. Партия деталей составляет 50 шт., транспортная партия – 10 шт. Один из рабочих предложил без ущерба для техпроцесса поменять местами операции 3 и 4. Внедрение этого предложения:
□ увеличит технологический цикл
□ сократит технологический цикл
■ никак не повлияет на длительность технологического цикла
□ будет эффективным в зависимости от соотношения n и p
104. Транспортные и складские операции являются элементами:
□ производственного цикла;
□ технологического цикла;
■ вспомогательных процессов;
□ основных процессов.
<У>
105. Удельный вес затрат на инструмент и другую технологическую оснастку в себестоимости выпускаемой продукции выше всего в производстве:
□ единичном;
□ мелкосерийном;
□ среднесерийном;
■ массовом.
106. Укажите, какие утверждения определяют события сетевой модели:
■ Сисок требуемого оборудования составлен
□ Сочинение письма родителям
■ Окончание заполнения анкеты
□ Сборка агрегатов
■ Начало геодезической съемки стройплощадки
□ Пролеживание готовой продукции на складе в ожидании отгрузки
□ Проведение рекламной кампании
107. Укажите, какие утверждения определяют работы сетевой модели:
□ Список требуемого оборудования составлен
■ Сочинение письма родителям
□ Окончание заполнения анкеты
■ Сборка агрегатов
□ Начало геодезической съемки стройплощадки
■ Пролеживание готовой продукции на складе в ожидании отгрузки
■ Проведение рекламной кампании
<Х>
108. Хозяйство – это элемент производственной структуры на уровне:
■ предприятия
□ цеха
□ участка
□ рабочего места
<Э>
109. Экономические преимущества специализации труда впервые рассмотрел:
■ Адам Смит (1723-1790)
□ Генри Л. Гант (1861-1919)
□ Фредерик У. Тейлор (1856-1915)
□ Анри Файоль (1841-1925)
110. Экономической основой преимуществ повышения серийности производства является эффект:
□ экономии, обусловленной ростом масштаба производства
□ синергетический
■ масштаба
□ кривой роста производительности (кривой освоения)
Вопросы, которых не должно быть:
1. В конструкции изделия 1000 наименований деталей. Предложены варианты унификации и стандартизации: (1) N у = 300, N с = 100; (2) N у = 150, N с = 170; (3) N у = 120, N с = 250; (4) N у = 180, N с = 120. Наиболее целесообразный вариант:
□ 1
□ 2
□ 3
■ 4
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 274 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
На основании приведенных данных о выпуске продукции за месяц определить коэффициент ритмичности. | | | Величина партии деталей 200 шт., величина передаточной партии 20 шт. Нормы времени по операциям следующие. |