Читайте также:
|
|
1. Проблемы дистанцирования
· Отношение к организации как к своему детищу.
· Неготовность организации к изменениям.
· Неготовность организации к передаче управления.
· Отсутствие профессиональных управленцев в организации.
2. Работа по психологической сепарации собственника и организации (анализ активов).
3. Работа по формуле изменений.
4. Управленческий аудит организации, стратегическое планирование, реструктуризация.
5. Создание системы владельческого контроля за текущей финансово-экономической ситуацией организации.
Тренинг «ПЕРЕГОВОРЫ: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ»
АННА НЕСТЕРЕНКО сертифицированный бизнес-тренер, психофизиолог, кандидат медицинских наук, является координатором Группы «Сибирь-тренинг», директором ресурсной компании «Бизнес-класс» (г. Томск), бизнес-консультант Save-time ООО «Ресурсный центр». | СТАРОВА НАТАЛИЯ психолог, бизнес-консультант Save-time ООО «Ресурсный центр» |
Эксперименты над собой и поиск универсальных бизнес-технологий
Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
АЛЕКСАНДР ШТЕРМАН | | | УВАЖАЕМЫЙ СТУДЕНТ! |