Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Группа Гавас

Факторы, тормозящие развитие итальянской печати в 1950 | Обновление католической прессы в италии в 60 г | Джон рид - публицист | Структурные изменение в телесистеме Италии (от гос. монополии к смешанной системе) | Итальянская журналистика и терроризм в конце 60 нач 70 | Положение итальянских ежедневных газет в 80 годы | Французская пресса в годы Второй мировой войны | Послевоенная французская и германская пресса | СМИ Франции в 80-90е гг. ХХ в. | Концентрация капитала во французской прессе в 80-90е гг. ХХв. |


Читайте также:
  1. Heaven And Hell, турне и группа
  2. IV. Обсуждение проблемных ситуаций в группах.
  3. IV. Работа в микрогруппах.
  4. Авачинско-Корякская группа вулканов
  5. агестанская подгруппа
  6. адагаскарская группа
  7. аждая группа должна быть самостоятельной, за исключением дел, затрагивающих другие группы или CoDa вцелом. Четвертая традиция.

Возникла в результате приватизации в конце 80х рекламного агентства. Свою историю группа ведет от бюро переводов из иностранных газет Шарля-Луи Гаваса, созданного в 1826г. В 1835 бюро стало называться агентством Гавас. В 1841 правительство передало агентство в ведение МВД с поручением доставлять префектам информацию о заседании палат и зарубежную информацию. Государство стало участвовать в капитале Гавас с 1941г., подчинившись требованиям оккупационных властей. Деятельность агентства в это время была сведена к рекламе. Операция по приватизации Гавас стала заключительным этапом процесса, начало которому было положено в 1961г., когда государство сократило свое участие в капитале с 79% до 57%. Государство не участвовало в дополнительном финансировании и постепенно его доля сократилась до 50%. Новыми акционерами стали Каналь+, банк Верн, Париба. В последние годы деятельность агентства диверсифицировалась. Лишь по старой традиции до 1987г. эта информационная группа называлась агентством.

Основная стратегия Гавас – завоевание международного рынка и расширение издательской деятельности внутри страны (бесплатные издания, ежегодники, региональная пресса). Гавас вкладывает деньги в печать, рабио, ТВ, но главным для нее остается рекламный бизнес.. Группа контролирует около 20% французского рынка. В СМИ – это избыточная концентрация, дающая огромную власть, позволяющая влиять на ориентацию изданий. Доминирующее положение Гавас обеспечивает сосредоточнеие в одних руках функции рекламодателя, изготовителя рекламы и рекламоносителя. Гавас в отличие от Эрсана не стремится к поглощению 30-40% капитала процветающих предприятий. В 1988г. Гавас приобрела 52% капитала общества КОМАРЕГ, французского лидера в издании и распространении бесплатных газет. Оно ежедневно распространяет ок.10млн.экземпляров 116 названий. Гавас преуспела и в области щитовой рекламы. Фмлиал Гавас Авенир создал на равных паях с британским аналогом Миллс энд Ален компанию Европостер, который разместил свою деятельность на испанском, португальском и итальянском рынках щитовой рекламы. В 90х в структуру Гавас входили такие предприятия прессы, как Режи коммуникасьон, Гавас режи, Офис д’Анонс (телефонные ежегодники), Журно гратюи (бесплатные газеты), Интердеко (журналы), Гавас анонс классе (региональные и департаментские газеты). В Гавас входят также ТВ предприятия: Каналь+, РТЛ, КЛТ, ФР 3, Пюблиссите. Радиопредприятия Гавас: Энформасьон э публисите, Режи де РТЛ, Режи де Сюд-Радио. Кинопредприятия: Медьявизьон. Предприятия по изготовлению афиш: Авенир, Метробюс. То, что Гавас сосредоточил в одних руках функции рекламодателя, изготовителя, носителя, сделала ее монополистом в этой сфере. В Гавас появилось, начиная с 70х г. 4ое звено в этой цепи – центры по скупке пространства. В 89г. было достигнуто соглашение о том, что британская корпорация Иджис покупает капитал французской группы Карат-Эспас. Основатели этой группы, братья Гросс в свою очередь стали акционерами группы Иджис, а затем поделили свое участие с филиалом Гавас, Гавас-евроком. Таким образом происходит реорганизация компании, готовившаяся к единому европейскому рынку. В начале 90х Гавас оставил предприятие с торговыс оборотом ок 35млрд.франков.

 


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 39 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Группа Роббера Эрсана| Группы Паризьен,Байяр-пресс, Экспансьон

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)