Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Информационная кампания

Акций и кампаний | Определение проблемной ситуации («зоны беспокойства»). | Анализ и исследование проблемной ситуации. | Определение долгосрочных целей общественной кампании. | Определение и изучение целевых групп. | Матрица СВОТ-анализа | Принципы формирования коалиций. | Определение форм подачи материалов кампании. | Выбор внемедийных форм работы. | Информационная кампания |


Читайте также:
  1. II. Информационная карта
  2. АИС - это Автоматическая Информационная Служба.
  3. Анализ стандартов, принятых в международных программах, и Европейская информационная система
  4. Водка «Absolut»: компания, бренд и классическая рекламная кампания
  5. Информационная (информационно-методическая часть)
  6. Информационная кампания

«На что тратятся налоги, которые мы платим» [134]

Цель: сделать прозрачной (понятной и доступной) структуру доходов и расходов городского бюджета для малого и среднего бизнеса и социально активных граждан на примере поступления и распределения налогов. Выяснить содержание инвестиционной части бюджета, наиболее интересной для малого и среднего бизнеса и высказать мнение предпринимателей по поводу эффективности бюджетных вложений.

Партнерские организации редакции: Клуб деловых людей при редакции газеты «Северный рабочий». Существует пять лет.

Адресат: малый и средний бизнес, администрация города, депутаты, социально активные граждане.

Конкретное планирование:

1. Интервью с двумя-тремя примерными налогоплательщиками из малого бизнеса. Сквозная тема в ответах: можно привыкнуть платить налоги, но невозможно привыкнуть к тому, что не участвуешь в принятии решений, не знаешь, на что расходуются налоги, сколько их остается в городе.

2. Статья начальника налоговой службы о структуре налоговых поступлений в городе Северодвинске, об исполнении налоговой дисциплины со стороны малого и среднего бизнеса.

3. Статья начальника департамента финансов (заместителя мэра) о распределении налогов между федеральным, региональным и местным бюджетами.

4. Опрос предпринимателей (возможно, на сайте), которые отвечают на вопросы, интересует ли их прозрачность бюджета, бюджетная и инвестиционная политика в городе.

5. Статья эксперта, анализирующего инвестиционную часть бюджета за три–пять последних лет. Автор настаивает на необходимости учитывать мнение малого и среднего бизнеса как важного налогоплательщика.

6. Редакционный материал «Зачем нам нужен прозрачный бюджет?» Автор отмечает, что в городе принято Положение о бюджете и бюджетном процессе. Но подобное положение принимается не только для чиновников и депутатов, необходимо, чтобы о нем знали граждане. Автор высказывает предложение редакции: ежегодно в Клубе деловых людей, который существует при редакции уже пять лет, проводить обсуждение инвестиционной части бюджета.

7. Эксперты, персонал данного проекта рассказывают о технологиях достижения прозрачности: публичный отчет мэра, размещение бюджета и проекта бюджета и Интернете, выпуск отдельной брошюры и так далее.

8. Заседание Клуба деловых людей в редакции. Приглашены гости из администрация города, депутаты, эксперты. Обсуждается механизм участия представителей малого и среднего бизнеса в обсуждении инвестиционной части бюджета. Принимается решение: одно из заседаний клуба ежегодно посвящать общественным слушаниям по бюджету.

Результат:

· Газета находит удобную, понятную форму представления городского бюджета для граждан через поступление и распределение налогов;

· Малый и средний бизнес через Клуб деловых людей обсуждает инвестиционную часть бюджета и другие интересующие их вопросы. Это первые шаги для проведения общественных слушаний бюджета.

 


Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
За прозрачность и понятность реформы| Оценка эффективности кампании

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)