Організування

Мотивування

Контролювання

Регулювання

Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації

Розділ 4. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації

Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві

Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації

Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва

Розділ 8. Оцінювання ефективності систем менеджменту

Висновки

Список використаної літератури

ВСТУП

У зв'язку з ростом попиту на споживчі товари та послуги, постала проблема в тому, яким способом його задовільнити. Саме за таких обставин виникла торгово-посередницька галузь. Яка з кожним днем продовжує розвиватись, покращувати своє виробництво, удосконалювати стан продукції, забезпечує зручність та якість продукції. Крім того, важко уявити повсякденне життя людей без продуктів харчування, які є життєво необхідними майже для кожного з нас. Тому ми розглядаємо закрите акціонерне товариство „Арсен”. В процесі його діяльності виявлено такі проблеми, які треба вирішити: оновлення холодильного устаткування та впровадження нових видів обсуговування. У даному курсовому проекті знайшли відображення всі основні пи­та­ння менеджменту. Зокрема описана форма підприємства, форма власності, профіль, види дія­льно­с­ті; показана нормативна база функціонування фірми; описані фактори внутрішнього та зовнішнього се­редовища фірми. У курсовому показані графічні моделі стратегічного та оперативного пла­нування, описані функції посадових осіб підприємства, схематично зображена структура управління організацією; описані теорії мотивацій, які застосовуються в організації, для всіх робітників роз­рахо­вана заробітна плата; охарактеризовано процеси контролю та регулювання в організації; описані ме­то­ди менеджменту, комунікації в організації, управлінські рішення. Тут також описані формальні і не­фо­рмальні групи працівників, охарактеризовані параметри керівників, оцінені професійні якості керів­ни­ків.

Отже, об’єктом досліджень у курсовому проекті є ЗАТ “Арсен”.

Метою курсового проекту є розроблення фактичної системи менеджменту і її раціоналізація у зв'язку зі зміною умов функціонування. Відповідно до мети проекту його завданнями є розроблення технологій менеджменту з урахуванням очікуваних змін, тобто реалізація функцій менеджменту в організації; формування методів менеджменту на підприємстві; розроблення та реалізація управлінських рішень в організації; формування раціональних управлінських рішень з метою розв'язання існуючих на підприємстві проблем; удосконалення системи комунікацій в організації; формування та забезпечення функціонування формальних та неформальних груп у товаристві; визначення ефективності фактичної та раціональної системи менеджменту.

Дата добавления: 2015-07-21