Исходные данные. Экономический субъект ООО «Юпитер» занимается производством и продажей следующей

Вариант 1

Экономический субъект ООО «Юпитер» занимается производством и продажей следующей продукции:

— телевизоры;

— видео техника;

— аудио техника;

— радио телефоны;

— дисковые телефоны.

При этом экономический субъект сам выплавляет необходимые для производства и продажи детали. ООО «Юпитер» работает в 2 смены по 8 часов.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Отдел закупок
Сборочный цех
Цех выплавки
Цех обработки деталей

Плановые невыходы — 30 дней

Стоимость основных фондов — 5276 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 7%

Расходы на подготовку и освоение производства — 5%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 4%

Содержание зданий и помещений — 3%

Топливо на технологические цели — 50 тыс. м3

Стоимость топлива — 12 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 30 Гкал

Стоимость энергии — 5 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 60 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 2

Экономический субъект ООО «Юпитер» занимается производством и продажей следующей продукции:

— телевизоры;

— видео техника;

— аудио техника;

— радио телефоны;

— дисковые телефоны.

При этом экономический субъект сам выплавляет необходимые для производства и продажи детали. ООО «Юпитер» работает в 1 смену по 8 часов.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Отдел закупок
Сборочный цех
Цех выплавки
Цех обработки деталей

Плановые невыходы — 30 дней

Стоимость основных фондов — 5685 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 7%

Расходы на подготовку и освоение производства — 5%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 4%

Содержание зданий и помещений — 3%

Топливо на технологические цели — 70 тыс. м3

Стоимость топлива — 15 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 35 Гкал

Стоимость энергии — 10 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 70 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 3

Экономический субъект ООО «Юпитер» занимается производством и продажей следующей продукции:

— телевизоры;

— видео техника;

— аудио техника;

— радио телефоны;

— дисковые телефоны.

При этом экономический субъект сам выплавляет необходимые для производства и продажи детали. ООО «Юпитер» работает в 3 смены по 8 часов.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Отдел закупок
Сборочный цех
Цех выплавки
Цех обработки деталей

Плановые невыходы — 30 дней

Стоимость основных фондов — 6500 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 7%

Расходы на подготовку и освоение производства — 5%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 4%

Содержание зданий и помещений — 3%

Топливо на технологические цели — 60 тыс. м3

Стоимость топлива — 14 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 38 Гкал

Стоимость энергии — 7 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 50 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 4

Экономический субъект ООО «Юпитер» занимается производством и продажей следующей продукции:

— телевизоры;

— видео техника;

— аудио техника;

— радио телефоны;

— дисковые телефоны.

При этом экономический субъект сам выплавляет необходимые для производства и продажи детали. ООО «Юпитер» работает в 4 смену по 6 часов.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Отдел закупок
Сборочный цех
Цех выплавки
Цех обработки деталей

Плановые невыходы — 30 дней

Стоимость основных фондов — 7000 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 7%

Расходы на подготовку и освоение производства — 5%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 4%

Содержание зданий и помещений — 3%

Топливо на технологические цели — 55 тыс. м3

Стоимость топлива — 17 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 40 Гкал

Стоимость энергии — 9 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 45 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 5

Экономический субъект ООО «Юпитер» занимается производством и продажей следующей продукции:

— телевизоры;

— видео техника;

— аудио техника;

— радио телефоны;

— дисковые телефоны.

При этом экономический субъект сам выплавляет необходимые для производства и продажи детали. ООО «Юпитер» работает в 4 смены по 6 часов без перерывов на выходные и праздники.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Отдел закупок
Сборочный цех
Цех выплавки
Цех обработки деталей

Плановые невыходы — 30 дней

Стоимость основных фондов — 10000 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 7%

Расходы на подготовку и освоение производства — 5%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 4%

Содержание зданий и помещений — 3%

Топливо на технологические цели — 50 тыс. м3

Стоимость топлива — 19 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 45 Гкал

Стоимость энергии — 11 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 55 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 6

Экономический субъект ООО «Юпитер» занимается производством и продажей следующей продукции:

— телевизоры;

— видео техника;

— аудио техника;

— радио телефоны;

— дисковые телефоны.

При этом экономический субъект сам выплавляет необходимые для производства и продажи детали. ООО «Юпитер» работает в 3 смены по 8 часов без перерывов на выходные и праздники.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Отдел закупок
Сборочный цех
Цех выплавки
Цех обработки деталей

Плановые невыходы — 30 дней

Стоимость основных фондов — 13200 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 7%

Расходы на подготовку и освоение производства — 5%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 4%

Содержание зданий и помещений — 3%

Топливо на технологические цели — 55 тыс. м3

Стоимость топлива — 23 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 50 Гкал

Стоимость энергии — 15 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 40 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 7

Экономический субъект ООО «Юпитер» занимается производством и продажей следующей продукции:

— телевизоры;

— видео техника;

— аудио техника;

— радио телефоны;

— дисковые телефоны.

При этом экономический субъект сам выплавляет необходимые для производства и продажи детали. ООО «Юпитер» работает в 1 смену по 8 часов. Однако, в связи с изготовлением дополнительных заказов работники перерабатывают по 3 часа по окончании смены.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Отдел закупок
Сборочный цех
Цех выплавки
Цех обработки деталей

Плановые невыходы — 30 дней

Доплата за переработку по времени — 150%

Стоимость основных фондов — 7450 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 7%

Расходы на подготовку и освоение производства — 5%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 4%

Содержание зданий и помещений — 3%

Топливо на технологические цели — 90 тыс. м3

Стоимость топлива — 35 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 70 Гкал

Стоимость энергии — 25 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 90 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Телеви-зоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 8

Экономический субъект ООО «Юпитер» занимается производством и продажей следующей продукции:

— телевизоры;

— видео техника;

— аудио техника;

— радио телефоны;

— дисковые телефоны.

При этом экономический субъект сам выплавляет необходимые для производства и продажи детали. ООО «Юпитер» работает в 2 смены по 8 часов. Однако, в связи с изготовлением дополнительных заказов работники перерабатывают по 4 часа по окончании смены.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Отдел закупок
Сборочный цех
Цех выплавки
Цех обработки деталей

Плановые невыходы — 30 дней

Доплата за переработку по времени — 150%

Стоимость основных фондов — 6950 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 7%

Расходы на подготовку и освоение производства — 5%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 4%

Содержание зданий и помещений — 3%

Топливо на технологические цели — 40 тыс. м3

Стоимость топлива — 25 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 90 Гкал

Стоимость энергии — 14 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 110 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Телеви-зоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 9

Экономический субъект ООО «Сатурн» занимается производством и продажей следующей продукции:

— фото альбомы;

— фото рамки;

— календари;

— ежедневники;

— плакаты.

При этом экономический субъект сам изготавливает необходимые для производства и продажи изделия. ООО «Сатурн» работает в 1 смену по 8 часов.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Цех изготовления пластика
Цех изготовления дерева
Цех обработки изделий

Плановые невыходы — 35 дней

Стоимость основных фондов — 9800 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 6%

Расходы на подготовку и освоение производства — 8%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 7%

Содержание зданий и помещений — 5%

Топливо на технологические цели — 70 тыс. м3

Стоимость топлива — 25 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 60 Гкал

Стоимость энергии — 20 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 80 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Фото альбомы	Фото рамки	Кален-дари	Ежеднев-ники	Плакаты
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 10

Экономический субъект ООО «Сатурн» занимается производством и продажей следующей продукции:

— фото альбомы;

— фото рамки;

— календари;

— ежедневники;

— плакаты.

При этом экономический субъект сам изготавливает необходимые для производства и продажи изделия. ООО «Сатурн» работает в 2 смены по 8 часов.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Цех изготовления пластика
Цех изготовления дерева
Цех обработки изделий

Плановые невыходы — 35 дней

Стоимость основных фондов — 11000 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 6%

Расходы на подготовку и освоение производства — 8%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 7%

Содержание зданий и помещений — 5%

Топливо на технологические цели — 65 тыс. м3

Стоимость топлива — 21 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 65 Гкал

Стоимость энергии — 21 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 85 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Фото альбомы	Фото рамки	Кален-дари	Ежеднев-ники	Плакаты
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 11

Экономический субъект ООО «Сатурн» занимается производством и продажей следующей продукции:

— фото альбомы;

— фото рамки;

— календари;

— ежедневники;

— плакаты.

При этом экономический субъект сам изготавливает необходимые для производства и продажи изделия. ООО «Сатурн» работает в 3 смены по 8 часов.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Цех изготовления пластика
Цех изготовления дерева
Цех обработки изделий

Плановые невыходы — 35 дней

Стоимость основных фондов — 8600 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 6%

Расходы на подготовку и освоение производства — 8%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 7%

Содержание зданий и помещений — 5%

Топливо на технологические цели — 80 тыс. м3

Стоимость топлива — 20 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 70 Гкал

Стоимость энергии — 18 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 83 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Фото альбомы	Фото рамки	Кален-дари	Ежеднев-ники	Плакаты
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 12

Экономический субъект ООО «Сатурн» занимается производством и продажей следующей продукции:

— фото альбомы;

— фото рамки;

— календари;

— ежедневники;

— плакаты.

При этом экономический субъект сам изготавливает необходимые для производства и продажи изделия. ООО «Сатурн» работает в 4 смены по 6 часов.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Цех изготовления пластика
Цех изготовления дерева
Цех обработки изделий

Плановые невыходы — 35 дней

Стоимость основных фондов — 15550 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 6%

Расходы на подготовку и освоение производства — 8%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 7%

Содержание зданий и помещений — 5%

Топливо на технологические цели — 90 тыс. м3

Стоимость топлива — 30 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 80 Гкал

Стоимость энергии — 20 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 100 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Фото альбомы	Фото рамки	Кален-дари	Ежеднев-ники	Плакаты
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 13

Экономический субъект ООО «Сатурн» занимается производством и продажей следующей продукции:

— фото альбомы;

— фото рамки;

— календари;

— ежедневники;

— плакаты.

При этом экономический субъект сам изготавливает необходимые для производства и продажи изделия. ООО «Сатурн» работает в 3 смены по 8 часов без перерывов на выходные и праздники.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Цех изготовления пластика
Цех изготовления дерева
Цех обработки изделий

Плановые невыходы — 35 дней

Стоимость основных фондов — 7550 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 6%

Расходы на подготовку и освоение производства — 8%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 7%

Содержание зданий и помещений — 5%

Топливо на технологические цели — 40 тыс. м3

Стоимость топлива — 20 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 60 Гкал

Стоимость энергии — 10 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 50 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Фото альбомы	Фото рамки	Кален-дари	Ежеднев-ники	Плакаты
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 14

Экономический субъект ООО «Сатурн» занимается производством и продажей следующей продукции:

— фото альбомы;

— фото рамки;

— календари;

— ежедневники;

— плакаты.

При этом экономический субъект сам изготавливает необходимые для производства и продажи изделия. ООО «Сатурн» работает в 4 смены по 6 часов без перерывов на выходные и праздники.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Цех изготовления пластика
Цех изготовления дерева
Цех обработки изделий

Плановые невыходы — 35 дней

Стоимость основных фондов — 9800 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 6%

Расходы на подготовку и освоение производства — 8%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 7%

Содержание зданий и помещений — 5%

Топливо на технологические цели — 50 тыс. м3

Стоимость топлива — 30 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 50 Гкал

Стоимость энергии — 20 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 70 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Фото альбомы	Фото рамки	Кален-дари	Ежеднев-ники	Плакаты
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 15

Экономический субъект ООО «Сатурн» занимается производством и продажей следующей продукции:

— фото альбомы;

— фото рамки;

— календари;

— ежедневники;

— плакаты.

При этом экономический субъект сам изготавливает необходимые для производства и продажи изделия. ООО «Сатурн» работает в 1 смену по 8 часов. Однако, в связи с изготовлением дополнительных заказов работники перерабатывают по 5 часа по окончании смены.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Цех изготовления пластика
Цех изготовления дерева
Цех обработки изделий

Плановые невыходы — 35 дней

Доплата за переработку по времени — 150%

Стоимость основных фондов — 12350 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 6%

Расходы на подготовку и освоение производства — 8%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 7%

Содержание зданий и помещений — 5%

Топливо на технологические цели — 65 тыс. м3

Стоимость топлива — 24 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 75 Гкал

Стоимость энергии — 27 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 120 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Фото альбомы	Фото рамки	Кален-дари	Ежеднев-ники	Плакаты
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Вариант 16

Экономический субъект ООО «Сатурн» занимается производством и продажей следующей продукции:

— фото альбомы;

— фото рамки;

— календари;

— ежедневники;

— плакаты.

При этом экономический субъект сам изготавливает необходимые для производства и продажи изделия. ООО «Сатурн» работает в 2 смены по 8 часов. Однако, в связи с изготовлением дополнительных заказов работники перерабатывают по 6 часа по окончании смены.

Имеются данные, представленные в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 — Численность работающих и оплата труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда 1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация
Маркетинговый отдел
Отдел продаж
Цех изготовления пластика
Цех изготовления дерева
Цех обработки изделий

Плановые невыходы — 35 дней

Доплата за переработку по времени — 150%

Стоимость основных фондов — 11000 тыс. д. е.

Амортизация основных фондов — 6%

Расходы на подготовку и освоение производства — 8%

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — 7%

Содержание зданий и помещений — 5%

Топливо на технологические цели — 80 тыс. м3

Стоимость топлива — 25 тыс. д. е. / тыс. м3

Энергия — 70 Гкал

Стоимость энергии — 20 тыс. д. е./Гкал

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д. е. продаж, %:

— комиссионные – 1;

— доставка собственным транспортом – 0,5;

— прочие переменные расходы – 0,1.

Денежные средства на начало года — 90 000 тыс. д. е.

Таблица 2 — Исходные данные по основным показателям

Показатели	Фото альбомы	Фото рамки	Кален-дари	Ежеднев-ники	Плакаты
Плановый объем продаж, шт
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Фактический объем продаж (выпуска), шт.
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е.
Запас готовой продукции на начало года, шт.
Запас готовой продукции на конец года, шт.
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д. е. / шт.
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д. е. / шт.

Пример выполнения расчетной части №2. Моделирование ситуации оптимизации производственной программы и сбыта продукции экономического субъекта на условных данных производственно-хозяйственной деятельности экономического субъекта

Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей продаже

Если экономический субъект производит различные виды продукции, то планирование ассортимента является достаточно сложной задачей.

Дата добавления: 2015-07-20