Читайте также:
|
Нами был проведен Т-критерий Стьюдента для независимых групп в 2 группах менеджеров (N=120) по переменной «Пол» для проверки Гипотезы № 2 полученные результаты представлены в (Таб. 1).
В группах менеджеров выявлено 30 показателя из 46, которые значимо различаются по переменной «Пол».
Таблица 1. Итоги сравнения средних значений по переменной «Пол» у менеджеров среднего звена
Примечание: 1) показатели по методикам отделены между собой линиями 2) Основные факторы по опроснику «Большая пятерка, выделены жирным шрифтом.
Выводы
Таким образом, исходя из результатов сравнения средних значений личностных особенностей менеджеров, мы можем сказать, что Гипотеза № 2 частично подтвердилась, об этом свидетельствуют значимые различия по переменной «Пол».
В общей картине наблюдается явное преобладание высоких различий по личностным особенностям, вовлеченным в процесс построения карьеры у женщин в отличие от мужчин, у которых всего 3 черты личности превосходят показатели женщин.
Данные результаты можно объяснить тем, что женщины менеджеры более гибкие и у них большее разнообразие личностных особенностей, которыми они могут оперировать при построении карьеры, либо при работе менеджера. Другое объяснение, альтернативное или параллельно существующее касается ролевых стереотипов в отношении женщин в профессии и карьере (к примеру, «потолок» по карьерной лестнице). Поэтому для того что бы компенсировать не явное социальное неравенство, женщине приходится задействовать больше личностных ресурсов, обеспечивать себе безопасность и пробивать себе карьерный путь.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 33 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Введение | | | Особенности взаимосвязей личностных характеристик и карьерных ориентаций менеджеров |