Читайте также:
|
|
Принято рассматривать три аспекта организационных взаимоотношений, между:
· людьми (равными или начальниками и подчиненными);
· подразделениями, выполняющими различные задания;
· людьми и их технологиями (например, системами, оборудованием, методами).
На наш взгляд, каждый из этих трех аспектов можно рассматривать с трех принципиально различных точек зрения, а именно с позиции:
· культуры организации - общепринятых правил и норм поведения, реагирования, оценки и мышления;
· отношений власти и полномочий - вопросов подчиненности и авторитета; и
· конфликтов - противоречий между действиями и интересами субъектов в организации.
Финансы и кредит
Основные принципы финансирования и кредитования капитальных вложений
В большей части определений в качестве основных звеньев финансовой системы названы общегосударственные (централизованные) финансы и финансы предприятий, причем первые признаются центральным звеном в структуре финансовых взаимосвязей экономики, вторые — звеном исходным, что характеризуется:
■ источниками образования и использования денежных доходов и фондов;
■ их ролью в процессе воспроизводства.
Методами формирования общегосударственных фондов денежных средств (система бюджетов, внебюджетных фондов и т.п.) являются в доходной части платежи и налоги с юридических и физических лиц, в расходной части — финансирование различных объектов.
Основным методом формирования денежных фондов предприятий выступает форма их воспроизводства, основанная на коммерческом расчете. Финансы предприятий непосредственно участвуют в материальном производстве (создают и обслуживают кругооборот денежных средств), а также в создании и распределении совокупного общественного продукта. С помощью централизованных финансов складываются стоимостные пропорции в общегосударственном масштабе.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 74 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Основы менеджмента. Регулирование и контроль в системе менеджмента. | | | Интеграционные процессы в менеджменте |