Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Прибыль в месяц.

Вместимость клуба. | Предложения по оформлению, звуковому оборудованию, дополнения в интерьере. | Предложения по тематическим программам по каждому ходовому дню. Распределение по времени на каждый день с утра до вечера и с ночи до утра. |


Читайте также:
  1. Бухгалтерские, экономические издержки и экономическая прибыль. Альтернативные издержки и понятие нормальной прибыли.
  2. В) увязывает прибыль с денежными средствами компании
  3. Второй месяц.
  4. Вторым методом, позволяющим определить объем производства, при котором прибыль максимальная, а убытки минимальные, являетсясравнение предельных издержек и предельного дохода
  5. Выгоды, прибыль. ** спасение, благо, счастье.
  6. Выручка от реализации продукции, валовая прибыль и прибыль от продаж.
  7. Глава 11. Прибыль и рентабельность………………………………….

 

Данный пункт возможно определить после уточнения затрат, которые будут у клуба в месяц, в соответствии с вышеуказанными пунктами.

 

При правильном распределении затрат и проведения встреч и программ мероприятий данная прибыль может составить 5 352 000 р.

 

Чистая прибыль будет определена после точного определения затрат по расходам клуба производственно технические затраты.

 

В следующем пункте после определения затрат клуба на месяц будет определена текущая себестоимость и амортизация клуба и тогда с учетом данных позиций мы сможем определить сумму чистой прибыли. (смотрите пункт 6.)

 

 

Затраты на персонал. Содержание клуба. Оплата ЖКУ.

Определяется совместно с управляющими клуба и директором. Далее вносится в бюджет затрат клуба.

 

Среднюю стоимость можно определить по средним рыночным показателям на клуб вместимостью 300-400 человек.

 

1. Затраты на персонал - 870 тр в месяц.

 

2. Содержание клуба - (аренда и ТО) - 450 тр в месяц.

 

3. Оплата ЖКУ – 120 тр в месяц.

 

Итого: 1 440 000 в месяц.

 

Итого чистая прибыль с учетом данных затрат составит:

 

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ = 5 352 000 - 1 440 000 = 3 912 000 р.

 

Это средний показатель.

 

Его можно уменьшить в два раза если клуб на стадии развития и становления и даже в данной ситуации прибыль будет равна

 

Рублей.

Около 56 тысяч $ (долларов)

Около 42 тысяч Эвро.

Около 32 тысяч Английских Фунтов Стерлингов.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Состав персонала.| Маркетинг. Реклама. PR.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)