Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Переходите от конкуренции к сотрудничеству

НЕПОПУЛЯРНЫМИ | Общепринятое мышление дает ложное видение | Общепринятое мышление не спешит принимать изменения | Подумайте, прежде чем следовать примеру других | Оценивайте мышление, отличающееся от вашего собственного | Попробуйте что-нибудь новое и по-новому | ОБЩЕПРИНЯТОГО МЫШЛЕНИЯ | ОРИГИНАЛЬНОГО МЫШЛЕНИЯ | МЫШЛЕНИЯ | Разделенное мышление делает людей более зрелыми, чем индивидуальное |


Читайте также:
  1. Базовые стратегии конкуренции и конкурентные преимущества
  2. Билет №21. Основные типы рыночных структур несовершенной конкуренции. Открытая, закрытая, естественная монополия.
  3. Виды конкуренции
  4. Включение технологических факторов в формулирование стратегии конкуренции
  5. Внутренний анализ и анализ конкуренции
  6. Демпинговый импорт товаров как форма недобросовестной конкуренции
  7. Исследование и анализ рынков сбыта и конкуренции

Джеффри Дж. Фокс, автор книги «Как стать руководителем», говорит: «Всегда выискивайте идеи. Не делайте различий в том, что касается источников. Берите идеи от потребителей, детей, конкурентов, шоферов такси, находите их в других отраслях. Неважно, кто придумал ту или иную идею».

 

Всегда выискивайте идеи. Неважно, из каких источников... Неважно, кто придумал ту или иную идею. джЕФ ФРИ дж. Фокс

 

Человек, который ценит сотрудничество, желает реализовать идеи других, а не соперничать с ними. Если кто-то просит вас поделиться идеями, сосредоточьте внимание на помощи команде, а не на том, чтобы выдвинуться лично. А если вы относитесь к разряду тех, кто собирает людей вместе, чтобы они поделились своими мыслями, хвалите идею больше, чем ее источник. Если одерживает верх самая лучшая идея (а не предложивший ее человек), тогда все будут делиться своими мыслями с гораздо большим энтузиазмом.

Перед встречей с людьми составляйте план беседы

Я получаю большое удовольствие от встреч с конкретными людьми, независимо от того, обсуждаем ли мы какие-нибудь идеи или нет, — с моей женой Маргарет, с моими детьми, внуками, моими родителями. И хотя мы часто обсуждаем всякого рода идеи, меня ничуть не раздражает, если этого не происходит, — ведь мы одна семья. Однако, когда я провожу время с любым другим человеком, то обычно составляю повестку дня. Я знаю, чего хочу добиться.

Чем с большим уважением я отношусь к мудрости данного человека, тем внимательнее я слушаю то, что он говорит. Например, встречаясь с человеком, которого я чему-то учу, я даю ему возможность задать вопросы, но большую часть беседы беру на себя. Когда же я встречаюсь с кем-то, кто может быть наставником для меня, скажем, с Биллом Брайтом, я в основном молчу и слушаю. При прочих взаимоотношениях обе стороны отдают и получают в более-менее равных пропорциях. И независимо от того, с кем я встречаюсь, я всегда пользуюсь возможностью общения и надеюсь что-то дать и что-то получить.

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Ценить идеи других| Собирайте вокруг стола нужных людей

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)