Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Обучение и индоктринация

ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ | ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ДОЛЖНОСТНЫХ позиций | Горизонтальная специализация в выполнении рабочих задач | Вертикальная специализация в выполнении рабочих задач | Укрупнение рабочих заданий | Специализация различных частей организации | ФОРМАЛИЗАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ | Зачем формализовать поведение? | Бюрократическая и органическая формы структуры | Некоторые дисфункции наиболее формализованных структур |


Читайте также:
  1. Возмещение затрат, связанных с обучением работника
  2. Глава 15. Обсуждение усыновления в школе: обучение учителей
  3. Глава 15. Обучение группового терапевта
  4. Глава 9. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
  5. Дешевое обучение: незаметность и системы с утечками
  6. Заочное обучение
  7. Заочное обучение (3, 5 лет)

Третий аспект дизайна должностных позиций специфицирует требования, предъявляемые к кандидатам на ту или иную должность. В частности, организации определяют, какими знаниями и навыками должны обладать их сотрудники и каких норм они должны придерживаться. Для проверки соответствия кандидатов требованиям, предъявляемым на определенных должностных позициях, устанавливаются специальные процедуры найма и отбора кадров. Некоторые организации разрабатывают собственные программы развития у сотрудников необходимых качеств. В любом случае преследуется одна цель: обеспечение гарантий того, что занявший некую должностную позицию работник будет демонстрировать надлежащее поведение. Кроме того, позже организация может укрепить эту линию поведения с помощью различных кадровых методик – ротации сотрудников на должностных позициях, привлечения их к участию в конференциях, программах организационного развития и т. д. Обучение (специальная подготовка) – это процесс научения относящимся к работе знаниям и навыкам, а индоктринация (воспитание) – процесс овладения организационными нормами. Речь идет об элементах «интернализации» (усвоения) принятых в организации (то есть стандартизированных) моделей поведения работников.


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Формализация поведения по частям организации| Обучение

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)