Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Современные тенденции развития организаций в связи с людьми.

Понятие предприятия как производственной организации. | Цели, задачи и система управления производственным предприятием. | Технологии управления предприятием. | Понятие организационного проектирования и проектирования организационных систем. | Подходы к проектированию организаций. | Метод аналогий и экспертный метод проектирования организаций. | Метод структурирования целей и метод организационного моделирования проектирования организаций. | Этап диагностики и этап собственно проектирования организаций. | Этап внедрения и этап анализа эффективности при проектировании организаций. | Подходы к оценке эффективности организации. |


Читайте также:
  1. I. Общая характеристика возрастного развития
  2. I. Общая характеристика возрастного развития
  3. I. Союзы причинности и союзы логической связи
  4. I.I.1. Долгосрочные тенденции мирового хозяйственного развития.
  5. I.I.5. Эволюция и проблемы развития мировой валютно-финансовой системы. Возникновение, становление, основные этапы и закономерности развития.
  6. I.II.1. Категория оптимальности общественного развития и формы ее реализации в современных общественных моделях.
  7. II. Лист сестринской оценки риска развития и стадии пролежней

Многообразный опыт, накопленный как в различных странах мира, так и в России, свидетельствует о том, что основные тенденции развития организации определяются способностью к развитию системы управления данной организации. Именно способность системы управления вырабатывать цели, определять ценности, координировать деятельность, готовить персонал и добиваться конечных результатов является фактором развития организации.

Наиболее характерными направлениями, по которым системы управления обеспечивают развитие организаций, являются:

· ориентация на долгосрочную перспективу;

· детальное исследование всех сфер и факторов, с которыми организация сталкивается;

· инновационная деятельность;

· диверсификация деятельности организации.

Сейчас является общепризнанным, что основную ценность для организации составляют люди, связанные каким-либо образом с её деятельностью. Можно выделить ряд направлений, по которым реализуется развитие организации в связи с людьми:

· первое направление – это персонал; задача системы управления организации заключается в максимальном мотивировании и стимулировании творческой активности персонала, заинтересованности его в конечных результатах деятельности, в повышении эффективности своего труда и т.д.;

· второе направление – это акционеры; задача системы управления организации заключается в совмещении интересов акционеров с интересами персонала, интересами организации, интересами отрасли и экономики в целом;

· третье направление – это контактные аудитории (см. раздел 1.3.3); задача системы управления организации при работе с контактными аудиториями заключается в формировании позитивного имиджа в глазах этой категории людей и мотивировании её на действия, способствующие развитию организации.

 


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Коэффициенты, характеризующие эффективность организаций.| Современные тенденции развития систем управления.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)