Организации

В.Т.Буглаев

Г.

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Рабочая программа, методические указания

По выполнению контрольной и курсовой работ для студентов

специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии»

Заочной формы обучения

Брянск 2001

338.512 (07)

Планирование на предприятии. Рабочая программа, методические указания по выполнению контрольной и курсовой работ для студентов специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии» заочной формы обучения.- Брянск: БГТУ, 2001. - 8 с.

Разработал:

Д.В.Ерохин,

канд.эконом.наук, доц.

Рекомендовано кафедрой «Экономика и менеджмент» БГТУ (протокол № 5 от 28 ноября 2000 г.)

ВВЕДЕНИЕ

Дисциплина «Планирование на предприятии» является логическим продолжением дисциплин «Экономика предприятия» и «Организация производства». Ее изучение позволит студентам получить теоретические знания и практические навыки по разработке стратегических и текущих планов деятельности предприятия, а также бизнес-планирования.

Программа курса основана на требованиях стандартов соответствующих специальностей.

Общий объем часов на изучение дисциплины - 140, в том числе установочные лекции - 4 часа, итоговая аттестация - зачет. В процессе изучения выполняется курсовая и контрольная работы.

ТЕМА 1. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО

ПЛАНИРОВАНИЯ

Понятия планирования и прогнозирования. Стратегическое, текущее и оперативное планирование. Принципы планирования в коммерческой организации.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Что такое планирование?

2. Необходимость планирования на предприятии.

3. Виды планов.

4. Принципы планирования.

ТЕМА 2. СОДЕРЖАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Типы внутрифирменного планирования. Непрерывное планирование и бизнес-планирование. Система планов коммерческой организации. Организация внутрифирменного планирования.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. В чем различие между непрерывным планированием и бизнес-планированием?

2. Содержание и организация плановой работы на предприятии.

ТЕМА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Анализ внешней и внутренней среды. Определение направления движения. Миссия и цели организации. Стратегический анализ в организации. Конкурентный анализ. Формирование стратегии. Маркетинговые, функциональные и корпоративные стратегии.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Что такое «миссия организации»?

2. Методы анализа внешней среды.

3. Основные этапы стратегического планирования.

ТЕМА 4. БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ

Цели бизнес-планирования. Структура и содержание бизнес-плана. План маркетинга, планы производства и сбыта. Финансовый план. Анализ риска и устойчивости проекта. Оформление и стиль бизнес-плана.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Цель разработки бизнес-плана.

2. Основные разделы бизнес-плана.

3. Инвестиционный анализ бизнес-плана.

ТЕМА 5. ГОДОВОЙ ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Состав и структура годового плана предприятия. План производства и реализации продукции. Планирование численности и фонда заработной платы. Планирование себестоимости, цены и прибыли.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Назначение годового плана предприятия.

2. Структура годового плана.

3. Порядок разработки плана производства.

4. Методы планирования численности работающих.

5. Планирование фонда оплаты труда.

6. Как планируется себестоимость, цена и прибыль?

ТЕМА 6. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В КОММЕРЧЕСКОЙ

ОРГАНИЗАЦИИ

Основные финансовые показатели. Источники финансовой информации. Анализ финансовых показателей. Долгосрочное и краткосрочное планирование. Бюджет наличности.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Финансовый анализ как исходный этап финансового планирования.

2. Методы финансового планирования

ТЕМА 7. ПЛАНИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

Дата добавления: 2015-07-16