Читайте также:
|
Расширение круга функций управления запасами обеспечивается логистическим менеджментом фирмы в процессе стратегического и оперативного планирования, контроля и регулирования определенного набора параметров, связанных с запасами. Моделью управления запасами называется совокупность правил, по которым принимаются эти решения.
К настоящему времени сформировано немало моделей и методов управления запасами, являющихся предметом изучения теории управления запасами.
Уровень запаса каждого предприятия– максимальный, оптимальный или минимальный – определяется на основе:
- условий работы фирмы,
- особенностей организационной культуры фирмы,
- готовности руководства к изменениям, которые потребуют введения той или иной концепции управления запасами,
- отношения организации с поставщиками и потребителями,
- состояния логистической инфраструктуры регионов, с которыми связана фирма, и т.п.
На повышение эффективности управления запасами оказывают влияние следующие факторы:
- широкое использование автоматизированных систем управления запасами,
- развитие экономико-математического моделирования,
- повышение надежности и оперативности получения данных с помощью современных информационных систем,
- развитие методов прогнозирования,
- рост квалификации персонала, занимающегося управлением запасами,
- интеграция и автоматизация многих логистических операций и функций,
- развитие корпоративных информационных систем (например, MRP II,ERP),
- развитие систем управления качеством, что приводит к снижению потребности в запасах для исправления бракованной продукции,
- сокращение продолжительности цикла производства,
- широкое использование логистической технологии JIT,
- усиление конкуренции на рынке транспортно – логистического сервиса и повышение качества обслуживания клиентов[1].
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ВВЕДЕНИЕ | | | Виды основных систем управления запасами |