Короли северных СМИ: невидимое, но решающее влияние

Один концерн – одна семья – одно имя остаются здесь символом информационного могущества и господства монопольной компании, имеющей интересы во всех средствах массовой информации. Ведущие информационные монополии сравнительно небольших в мировом масштабе северных стран, благодаря сосредоточению в собственности значительных ресурсов, способны не только издавать, но и распространять в общенациональном масштабе самые крупные газеты. Именно поэтому доля газет основных семейных компаний в общенациональном тираже северных стран составляет 25–30%%.

«САНОМА» ААТОСА ЭРККО. Аатос Эркко, избегающий общения с журналистами король финских средств массовой информации, возможно, самый богатый медиапредприниматель на Севере Европы. Он контролирует абсолютное большинство акций концерна «Санома», который издает крупнейшие в стране газеты «Хельсингин саномат» и «Илта-саномат». Членам же семьи Эркко принадлежат остальные акции концерна.

Превращение концерна в многопрофильное информационное предприятие происходит довольно быстро в течение последних двух десятилетий. В его стратегию входит как экспансия на газетном рынке, так и создание мощных дочерних компаний на рынке электронных СМИ, причем интерес распространяется на соседние страны. Деятельность «Санома» в последние годы была децентрализована. Сам концерн сохранил в полной собственности две ведущие финские газеты – «Хельсингин саномат» и «Илта-саномат», три типографии, обеспечивающие их издание, фотоагентство, а также инвестиционную компанию. Ему также принадлежат значительные доли акций нескольких ежедневных газет, выходящих в провинции Уусимаа, где расположен Хельсинки.

Все дочерние предприятия «Санома», действующие в аудиовизуальной сфере, в середине 1990-х годов были выделены в отдельную компанию «Хельсинки медиа».

Концерну «Санома» легче, чем другим предприятиям финской газетной индустрии, удалось преодолеть тяжелые времена начала 1990-х. Так, в 1995 г. рост оборота капитала концерна «Санома» составил 12 процентов, объем прибыли равнялся 164 млн. финских марок. Даже несмотря на то, что тираж «Хельсингин саномат» несколько сократился (на 1,4%), доходы газеты от рекламы продолжали расти. Их общий прирост составил 12%, был начат выпуск нового приложения к главному изданию (см. выше).

Девяностые годы приносят постоянные свидетельства того, что концерн «Санома» распространяет свои интересы и на соседние страны. Первым свидетельством этого была покупка крупнейшей в Осло сети кабельного ТВ «Янко» (1986 г.), которая охватывала 80% населения норвежской столицы. Правда, через несколько лет «Санома» в результате принятия закона, ограничивающего долю иностранного капитала в собственности норвежских предприятий СМИ, был вынужден продать свои акции. Однако интерес к медиарынкам соседних стран не исчез. В 1993 г. дочерняя компания «Хельсинки медиа» основала в Стокгольме ежемесячную газету «Скона дагар», адресованную людям старше 50 лет. Показательно, что «Санома» также участвует в издании аналогичной финской газеты.

«ШИБСТЕД» ТИНИУСА НАГЕЛ-ЭРИКСЕНА. Норвежский концерн «Шибстед» начинался с политической еженедельной газеты «Афтенпостен», которую Кристиан Шибстед основал в Христиании в 1860 г. (с 1865 г. выходит ежедневно). Отличительной особенностью «Афтенпостен» было наличие двух выпусков – утреннего и вечернего, которые имели различные материалы, тиражи, читателей. Свою вторую газету «Вердене ганг» («ВГ») концерн «Шибстед» купил только в 1966 г., когда она была заурядным партийным изданием с ограниченным тиражом. Наряду с этим «Шибстед» владеет значительной долей акций во многих местных газетах, в норвежском информационном агентстве, в предприятиях киноиндустрии. Сегодня во главе концерна стоит внук основателя – разносторонне образованный, эрудированный журналист, сделавший карьеру в своем семейном концерне, обаятельный и остроумный Тиниус Нагел-Эриксен.

В начале 1990-х гг. в основу деятельности концерна была положена новая концепция, предполагающая его развитие в качестве «медиагруппы» – компании, осуществляющей деятельность во всех СМИ. Несмотря на то, что внимание концерна по-прежнему сосредоточено в первую очередь на издании «Афтенпостен» и «ВГ» («Вердене ганг»), значение аудиовизуального сектора также велико. Концерн сосредоточен на деятельности коммерческого общенационального телеканала ТВ 2, в капитале которого доля «Шибстед» составляет 20%. Концерн также рассматривает вложения в проекты, связанные с производством кино- и телепрограмм, как необходимую часть развития инфраструктуры для ТВ 2.

Положение «Афтенпостен» и особенно «Вердене ганг» в прессе Норвегии непоколебимо прочно. Самой читаемой газетой на протяжении последних десятилетий стабильно остается «ВГ» – у нее почти 1,3 млн. читателей при тираже 372.000 экз. в будние дни недели. Закрепилась «ВГ» и на недавно возродившемся рынке воскресной прессы. Хотя у «Афтенпостен» наблюдаются некоторые колебания в динамике тиражей, в целом тиражи сохраняются на одном уровне.

Сохраняя в числе приоритетов издание ежедневных газет, концерн «Шибстед» активно внедряется и в сферу электронных СМИ. С 1994 г. концерн получил временное разрешение начать трансляции телепрограмм по спутниковому каналу «ТВ Плюс». Показательно, что практически контролируемый концерном общенациональный коммерческий телеканал ТВ 2 практически сразу же заключил соглашение с «ТВ Плюс» о финансировании программ и сотрудничестве в сфере рекламы.

ИМПЕРИЯ БОННЬЕРОВ. 23 декабря 1864 года вышел первый номер «Дагенс нюхетер», основанной бывшим журналистом «Афтонбладет» Рудольфом Валлем. Газета создавалась как альтернатива партийным «серьезным» изданиям и продолжила традиции «центовой», «грошевой» прессы – «пенни прес», уже более десятилетия существовавшей в США, Франции.

На сегодняшний день концерн «Бонньер» – не только одно из самых больших информационных предприятий Швеции, имеющее наиболее разветвленную структуру и сложную систему управления среди всех шведских медиапредприятий. Без сомнения, центральной дочерней компанией в концерне Бонньеров является акционерное общество «Мариеберг», которое издает самую многотиражную на Севере Европы вечернюю таблоидную газету «Экспрессен» и утреннюю общеполитическую газету «Дагенс нюхетер». Другая дочерняя компания концерна Бонньеров издает крупнейшую на Севере Европы деловую газету «Дагенс индустри». Кроме газетных компаний в концерн входят также книгоиздательское подразделение, объединяющее несколько крупнейших книжных издательств страны, транснациональное подразделение, издающее комиксы и журналы для подростков, несколько журнальных компаний. Наряду с издательским бизнесом концерн «Бонньер» имеет акции в компаниях, производящих мебельную фурнитуру и медицинские диагностические препараты.

К середине 1990-х гг. отчетливо проявился интерес концерна «Бонньер» к сфере аудиовизуальных СМИ. Он приобрел лицензию на создание столичной радиостанции «Мегапол», а затем через «Мегапол» купил 20% акций находящейся в Лунде коммерческой радиостанции «Биг Радио». Концерн Бонньеров изучает возможности вложения средств в общескандинавский канал спутникового телевидения ТВ 3 и первый шведский частный эфирный телеканал ТВ 4. Как известно, оба канала находятся в сфере влияния концерна «Кинневик».

Группа Бонньеров проявляет интерес и к традиционным, и к новым развивающимся рынкам. В 1995 г. входящая в империю Бонньеров газетная издательская компания «Свидиш дагенс индастри» приобрела приблизительно 16% акций информационного агентства «Балтик ньюс сервис». Доля шведского капитала на эстонском рынке становится более значительной; до 1995 г. «Свидиш дагенс индастри» владела эстонской финансово-экономической газетой «Эрипяев».

ДАТСКАЯ ДУОПОЛИЯ. Фактически степень концентрации в датской прессе выше, чем в других северных странах. Однако анализ положения ведущих предприятий на датском газетном рынке следует начать, конечно, с издательской группы, берущей начало в семейной фирме Берлингов. Показательно, что датская пресса первой вступила на путь концентрации и создания газетных цепей. Уже в начале XX века семейная газетно-издательская компания Берлингов «Берлингске хус» (Копенгаген) издавала три газеты: утреннюю «Берлингске тиденде», выходившую в полдень «Б.Т.» и вечернюю «Берлингске афтенавис». Все эти издания сохранились в руках компании до сих пор и выходят в Копенгагене, правда, последнее из них появляется в настоящее время еженедельно под названием «Викендависен».

Как и ведущие семейные предприятия других северных стран, компания «Де Берлингске оффисен» – таково ее название сегодня, после частичного акционирования – начала внедрение на рынок аудиовизуальных СМИ. Созданная одной из первых в Копенгагене частная телекомпания «Канал-плюс» стала первым предприятием аудиовизуального сектора, в который концерн сделал инвестиции. Однако до сегодняшнего дня газетный рынок остается для «Берлингске» наиболее предпочтительным с точки зрения новых вложений.

Второй компанией, которая наряду с «Де Берлингске оффисен» возглавляет список крупнейших медиагрупп Дании, является сегодня акционерное общество "Политикен хус". Положение издаваемых им газет – бульварной «Экстра бладет» (имеет самый большой тираж среди датских ежедневных газет) и серьезной утренней «Политикен» – несколько более предпочтительно: их тиражи превышают тиражи изданий конкурента, однако в целом большого разрыва между ведущими датскими издательскими домами не существует.

Отличием датской медиаиндустрии можно считать тот факт, что «Эгмонт», крупнейшая медиагруппа страны и одна из ведущих на Севере Европы, практически не имеет вложений в газетной индустрии. Как упоминалось выше, ее интересы простираются чрезвычайно широко – от издания комиксов на территории Северной, Западной и даже Центральной/Восточной Европы до производства телепрограмм. Но все же показательно, что среди многочисленных дочерних компаний группы «Эгмонт» нет ни одной, вовлеченной в газетный бизнес.

ИСЛАНДСКИЙ ПАРАДОКС. В стране выходит только 5 ежедневных газет общим тиражом 108.000 экз. Тем не менее в относительных показателях это островное скандинавское государство предстает однозначным лидером по степени концентрации газетного рынка. Надолго «Моргунбладид», газеты крупнейшего собственника газетной индустрии Исландии – акционерного общества «Арвакур» – приходится 48% общего тиража исландской прессы (51.650 экз.) Высокая степень концентрации подтверждается и положением в «табели о рангах» второй по тиражу исландской газеты «Дагбладид вишир». На долю компании, издающей ее, приходится 35% общего тиража (тираж газеты равен 38.000 экз.) Остальные три газеты и издающие их компании имеют одинаковый тираж (6.000 экз.) и соответственно одинаковые долю национального тиража (5,6%).

Дата добавления: 2015-07-16