Лекция 12

Одной из наиболее значительных характеристик, объединяющих системы СМИ северных стран, без сомнения следует признать сходную степень концентрации в газетном бизнесе. Во всех странах несколько крупных газетно-издательских компаний сосредотачивают в своих руках основную часть общенационального тиража.

Наиболее общей чертой для всех стран можно назвать развитие региональных газетных цепей, представляющее собой тип горизонтальной концентрации. В число самых «экспансионистских» цепей на рубеже 1980–1990х гг. входили шведские компании «Андерс», «Перс», «Херенко», финский концерн «Аамулехти». Эти компании имели практически одинаковую стратегию: они последовательно приобретали местные газеты в соседних административных регионах, расширяясь географически.

Все большее число компаний, которые традиционно не имели интереса в не связанных с газетным делом областях бизнеса, начинают инвестировать в аудиовизуальные и новые – мультимедийные и интерактивные – СМИ. Примером такой изменяющейся стратегии выступает норвежский конгломерат «Оркла» – пятая по величине компания Норвегии. Начав инвестиции в газетный бизнес через дочернюю компанию, она создала классическую цепь из 12 местных газет.

Развитие газетных цепей, «отстающее» в северных странах от общемирового процесса, имеет и некоторые специфические черты. Они особенно отчетливо проявляются на примере Финляндии. В первый послевоенный период образование газетных цепей шло здесь довольно медленно, причем охватывало оно преимущественно местные газеты. На следующем этапе цепи малотиражных местных газет начали переходить в собственность региональных изданий. Этот процесс начался в 1970 и активно развивался в 1980-е гг. Именно тогда возникла и быстро расширилась газетная цепь «Аамулехти», в которую вместе с самой крупной нестоличной ежедневной газетой «Аамулехти» входили еще 12 местных газет. В 1990-е гг. образование газетных цепей перешло на новый уровень: цепи начали создаваться в региональном масштабе. Современной особенностью становится также и то обстоятельство, что не все газетные цепи являются цепями в чистом виде.

Концерн «Аамулехти» по-прежнему представляет собой крупнейшую финскую газетную цепь, но сегодня она включает в себя также ведущую финансово-экономическую газету страны «Кауппалехти», столичную вечернюю газету «Илталехти», 5 региональных и 4 местных газеты, однако не все эти газеты принадлежат концерну полностью. В целом в Финляндии в 1995 г. насчитывалось 33 газетных цепи. Практически все ежедневные газеты полностью или частично контролировались цепями.

Очень похожая ситуация характеризует и газетный рынок Швеции. На нем существует 17 газетных цепей, которые контролируют 80% всех шведских ежедневных газет. На долю этих газет приходится также 80% общенационального тиража. Исключение составляют лишь 15 изданий, имеющих ограниченное местное распространение и выходящих неежедневно. 12 газетных цепей имеют под своим контролем 48 ежедневных газет, что составляет 67% национального газетного тиража. Первая по объему тиража и, соответственно, охвату населения газетная цепь уже много лет находится в руках концерна Бонньеров. До недавнего времени число газет, находившихся в его собственности, не превышало трех, однако доля общенационального тиража составляла практически 30%. С приобретением контрольного пакета акций ежедневной региональной шведской газеты «Сюдсвенска дагбладет» в 1992 г. компания «Мариеберг», крупнейшая издательская дочерняя компания концерна Бонньеров, упрочила монопольное положение на газетном рынке Швеции. Сегодня ей принадлежат самые большие по тиражу газеты страны – утренняя «Дагенс нюхетер» и вечерняя «Экспрессен». Переход «Сюдсвенска Дагбладет» в собственность «Мариеберг» означал, что компания начала контролировать практически треть общенационального газетного тиража Швеции.

Специфически северный тип газетных цепей представляют практически на всех газетных рынках северных стран цепи социал-демократических и профсоюзных изданий. Их существование объясняется чисто экономической логикой: социал-демократические партии и профсоюзные организации стремятся сократить затраты и организовать эффективный менеджмент. С экономической точки зрения эти цепи не могут быть рассмотрены как классические коммерческие предприятия, поскольку значительную часть средств они получают не от коммерческих операций, а от своих партий и государств через систему дотаций. Другой особенностью социал-демократических цепей является их система собственности, при которой партия сохраняет контроль над большей частью акций своих газет. Как правило, в цепь социал-демократических газет входит центральный орган, выходящий в столице, региональные и местные газеты. Такая система существует в Швеции, Норвегии, Дании.

Второй по величине газетной цепью Швеции долгое время оставалась социал-демократическая группа «А-прессен». В начале 1990-х годов ей принадлежало 7 газет, тираж которых составлял 9,1% национального тиража. Группа находилась в совместной собственности социал-демократической партии и конфедерации шведских профсоюзов. Как и многие издательские компании, в течение 1990-х гг. группа «А-прессен» пережила серьезные финансовые потрясения. Сначала сократилось количество изданий в ее собственности: 5 нерентабельных газет общим тиражом около 60.000 экз. были проданы. Однако это не спасло «А-прессен» от финансового краха, и, предчувствуя его неизбежность, группа объявила о своем банкротстве. Тем не менее, после реорганизации системы собственности «А-прессен» группа «Ависа», заменившая ее, все еще сохраняла под своим контролем довольно значительную часть национального тиража – 5,2%. «Ависа» в отличие от «А-прессен» менее Централизованное объединение, действующее на местном уровне. Основными акционерами ее выступают не только местные социал-демократические организации, но и региональные объединения профсоюзов, частные компании и акционеры из числа читателей. Поскольку Центральной организации профсоюзов Швеции принадлежит одна из крупнейших ежедневных газет страны – вечерняя «Афтонбладет», появление «Ависы» и соединение собственности социал-демократов и профсоюзов «перегруппировали» шведскую ежедневную прессу. Сегодня рабочее движение издает 18 газет, на долю которых приходится 17,6% общего тиража шведских газет.

Число газетных цепей в других северных странах значительно меньше: в Дании оно не превышает и пяти, и на их долю приходится около 55% общенационального тиража. Однако реальным могуществом обладают две столичных издательских компании – «Политикен» и «Берлингске», доля газет которых в общенациональным тираже составляет 40%. Показательно, что влияние этих компаний на датском газетном рынке усиливается благодаря созданной ими системе сотрудничества с некоторыми региональными издательскими группами, что ведет к совместной деятельности в рекламном бизнесе и в сфере распространения.

В Норвегии так же, как и в соседних Швеции и Финляндии, социал-демократические газеты объединены в единую группу «А-прессен». Несмотря на относительно небольшие размеры и слабость экономического положения, норвежские социал-демократические газеты в целом представляют довольно мощное объединение из 40 изданий, на долю которых приходится 20% национального тиража. Три ведущих газетных объединения Норвегии контролируют в общей сложности 72% общего тиража.

Дата добавления: 2015-07-16