Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Что скрывается за понятием «эквивалентная единица» всистеме учета и калькулирования затрат по процессам?

Расчет влияния факторов на сумму прямых материальных затрат на единицу продукции, руб. | Расчет влияния факторов на изменение суммы материальных затрат на выпуск изделия С | Факторный анализ прямой заработной платы | Факторный анализ зарплаты на единицу продукции | Анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов, тыс. руб. | Факторы изменения общепроизводственных и общехозяйственных расходов | Исходные данные для факторного анализа накладных расходов в составе себестоимости продукции А | Отчет производственного менеджера цеха А | Решение | Решение |


Читайте также:
  1. II. Классификация производственных затрат
  2. II. Порядок учета защитных сооружений
  3. III. Состав производственных затрат по экономическим элементам
  4. VII раздел: Затраты на подготовку и освоение производства.
  5. А. Учет производственных затрат при традиционной системе бухгалтерского учета
  6. А1. Определить цели управленческого учета
  7. Автоматизированная форма учета

1) условная единица измерения, несущая набор затрат, необ ходимых для одной законченной физической единицы;

2) условная единица измерения, участвующая в оценке неза вершенного производства;

3) верно 1 и 2.

8. «Директ-костинг» как система калькулирования на основепеременных затрат отличается тем, что:

1) постоянные общепроизводственные расходы вместе с коммер ческими и управленческими списываются как расходы за период;

2) калькулируется неполная (ограниченная) себестоимость.

В каком из методов калькулирования себестоимости опера ционная прибыль (прибыль от продаж) реагирует на изменения вобъемах производства?

1) «директ-костинг»;

2) с полным распределением затрат;

3) реагируют оба метода.

Какую пользу имеет руководитель от сегментирования от чета о прибылях и убытках?

1) повышение ответственности, оценка результатов деятель ности подразделения и руководителя;

2) «высвечивается» реальный вклад каждого сегмента в фор мирование желаемой прибыли;

3) верно 1 и 2.

Чем отличается центр затрат от центра прибыли?

1) руководитель центра затрат контролирует только затраты сво его подразделения;

2) руководитель центра прибыли контролирует затраты и при быль своего подразделения.

Верно ли утверждение, что рентабельность инвестиций -произведение рентабельности продаж на оборачиваемость инвес тиций?

1)да; 2) нет.


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Чем отличаются продуктовые затраты от периодических?| Какие существуют ограничения по применению системы «директ-костинг»?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)