Читайте также:
|
И начинает действовать когда всё, до деталей, обдумано. Особенно если цель не просто нужная, но и желанная. Монотонная, срочная или очень наряжённая работа не вызывает у него энтузиазма. Со свежими силами может быстро сделать часть работы. Потом наступает утомление, возможны ошибки по невнимательности. Сделав большую часть работы, окончание может откладывать.
Слово «должен» часто помогает собраться, но большого удовольствия не доставляет. Особенно не нравится выполнять работу рутинную, где нет творчества. Но если работа нравится, то уже не важно – рутина или нет. Негатив возникает только если работа скучная. В любимой работе и детали прорабатывать приятно.
Его активность в первую очередь зависит от физического состояния (от того – выспался или нет, от утомлённости, от того насколько здоров).Но и отношение к работе обязательно сказывается и обстановка в коллективе. Не хочется что-то доделывать, если дел слишком много и не известно, что делать сначала. Или если настроение плохое или сил мало.
Если бытовых дел накопилось очень много, то может их откладывать, пока какое-то событие не заставит взяться за одно из них. Но пока не взялся, будет переживать, ругая себя за бездействие. Силы потраченные за день, вечером восстанавливает за приятными занятиями. Само обдумывание того, что надо сделать уже может утомлять, поэтому делается только самое срочное. Когда дел накапливается много – это тоже создаёт ощущение усталости.
Если интересно –очень активен и не будет ждать когда кто-то его начнёт активизировать. Если устал или работа скучная, то раскачивается долго, занимаясь второстепенными мелочами. Интересную работу начинает быстро и пока силы не кончатся – не прерывается. Но силы, при напряжённой работе, обычно кончаются через 2-3 дня. После этого требуется хотя бы небольшой отдых.
Предпочитает продумывать все детали того что сам затеял, например будущего приёма гостей (меню, сервировку, развлечение для гостей). И переживает, если ему кто-то не одобряет его затеи или мешает ему. Камерные проекты ему удаются лучше. Потому что он гораздо лучше ориентируется в происходящем, работая в коллективе единомышленников. Когда возникают разногласия или конфликты он теряется и может упустить важное. Большие приёмы (или организация многолюдных встреч) его очень утомляют. И после организации таких дел нужен длительный отдых. Если партнёры без предупреждения импровизируют на ходу – возникает раздражение, страх что всё выйдет хуже, чем задумывалось. Поэтому ему удобнее планировать конкретный результат, а не время на его выполнение. Важно знать не что сделать, а какого качества.
Считает, что синица в руках лучше журавля в небе. Но если есть надёжные соратники, то и за журавлём пойдут с удовольствием. Потому что в слишком постоянной, лишённой неожиданностей обстановке, он начинает скучать. Со знакомыми и надёжными людьми способен на авантюры (главное, что бы ему было на кого опереться и разделить нагрузку или радость).
Цели предпочитает определять с помощью друзей или авторитетных для него людей. А тактические шаги выстраивает сам. Если его желания непонятны окружающим, то скорее откажется от реализации своих желаний. Или отложит её на неопределённый срок. Когда его начинают критиковать или поправлять в процессе работы – настроение сразу падает.(Нас нужно хвалить, пряником, пряником, иногда кнутом, если разленились) Поэтому советы ему лучше давать в виде обсуждения.
В неясных или спорных ситуациях ищет компромисс, золотую середину. Может изучать любой вопрос со всех сторон, что бы найти истину. Но на волне эмоций могут не слушать даже разумных аргументов. Результативнее работается в дружном, эмоционально комфортном для него коллективе. Если к нему и к результатам его работы относятся безразлично, то желание работать пропадает. И если постоянный напряжённый фон на работе – плохо.
Когда начинают быстро и непредсказуемо меняться обстоятельства – сначала усиливается концентрация, а если это продолжается долго, то тратятся силы и возникает паника. Но при людях это не демонстрируется (только в узком кругу своих). Когда паникует кто-то рядом, то переключаются на чужие проблемы, отодвигая свои на задний план.
Допустим, в ситуации, когда требуются слишком большие усилия в бюрократической подготовке, может отказаться от участия, даже в самом интересном для него роде деятельности (конкурс, выставка, поездка).
Если времени много и можно его расходовать как удобно – маршрут оптимизируется (что бы дважды не ходить по одному пути). Порядок дел планирует так же. Сам любит разрабатывать методики и любит учиться (если интересно). Инструкции читает если необходимо или интересно. В остальных случаях – как придётся.
Старается работать один, и что бы было поменьше контроля. (поэтому от начальства стремиться быть подальше!!!)
При выборе профессии или обязанностей в коллективе, сначала постарается выбрать то, что интересней, привлекательней. Если такого нет – то пользуется рекомендациями. Если занят чем-то интересным (но популярным), то будет делать это для себя (даже если это не приносит финансовой выгоды) С удовольствием.консультирует по известным ему темам, но не навязывается. Часто может быть не одно хобби, которое тщательно оберегается от посторонних (если не одобряют).
С самим собой может часто обдумывать в поисках более удачного способа зарабатывания. Решается после долгих прикидок. Бесплатно или за очень маленькие деньги будет работать, в крайнем случае, только если совсем прижмёт. Жить в режиме постоянной экономии не любит, хотя и умеет (и только если недолго). Не может жить без ощущения интересных перемен и перспектив.
Блок СУПЕРИД*5-я позиция* Суггестивная функция* "Интуиция возможностей"
В знакомых ситуациях, касающихся его хозяйства, семьи или дружеского круга – он часто справляется и без советчиков. В областях малознакомых или совсем новых – советчики нужны и в стратегии и в тактике. Нравится когда показывают различные пути решения задачи. Как решать задачу по шагам может понять сам. Не нравится, когда кто-то лезет в процесс без приглашения. Но при этом, склонен заранее занижать свои возможности, пока сам их не проверил на практике.
В конкурентной среде может жаловаться на отсутствие времени, сил или способностей. Поэтому может отказаться от участия даже в выигрышной для него ситуации.(например – конкурс,)
В начале нового дела или новой ситуации постараться предусмотреть как можно больше вариантов. Но часто правильно распределить что важнее, а что более второстепенно ему сложно. Поэтому стратегические ошибки (большие или маленькие) встречаются часто. (часто позднее зажигание – понимаешь, что тебе было это нужно\не нужно, только спустя время). Да
Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Часто бывает сложно предвидеть сколько времени потребует та или иная ситуация. | | | Под влиянием эмоций, увлечённости или желая помочь окружающим. Может совершить нелогичные поступки, которые потом не оправдают затраченных усилий. |