Процессы управления

• Написание предложений по созданию ПО
  Цели проекта, способы их достижения, оценка финансовых и временных затрат, обоснования для передачи проекта в другие организации.
• Планирование и составление графика работ по созданию ПО
  Определяются процессы, этапы и полученные на каждом этапе результаты. Реализация плана должна привести к достижению целей проекта.
• Оценка стоимости проекта
  Напрямую связана с планированием, оцениваются ресурсы для выполнения плана.
• Контроль за ходом выполнения работ
  Написание отчётов, неформальный мониторинг.
• Подбор персонала
  Далёкая от идеальной команда разработчиков.
  1. Бюджет проекта не позволяет ввести более квалифицированный персонал.
  2. Невозможность найти более квалифицированных людей.
  3. Организация хочет повысить профессиональный уровень своих сотрудников.
• Написание отчётов и представлений
  Краткие документы, основанные на вырезках из подробных отчётов о проекте, позволяющие оценить степень готовности ПО.

6) Какие работы находятся в исключительной ответственности менеджера проекта?

Дата добавления: 2015-07-19