Читайте также: |
|
Цена – это денежное выражение единицы стоимости товара или сумма денежных средств, за которую продавец готов продать, а покупатель купить товар.
С 1992 года система ценообразования сведена к применению свободных, т.е. рыночных цен, величина которых определяется соотношением спроса и предложения.
Государственное регулирование цен осуществляется для узкого круга товаров, производимых монопольными предприятиями (электроэнергия, газ и т.д.).
Роль цены для организации трудно переоценить, поскольку от нее зависит прибыль, финансовая устойчивость предприятия, конкурентоспособность продукции.
Цена выполняет ряд функций:
1. Учетная функция (отражает затраты труда, необходимые для выпуска и реализации продукции, затраты на сырье, материалы и пр.).
2. Распределительная функция (состоит в то, что через ценообразование государство осуществляет перераспределение национального дохода между отраслями экономики, регионами и социальными группами).
3. Функция сбалансирования спроса и предложения.
4. Средства рационального размещения производства (происходит перелив капитала в сектора экономики, которые имеют большую норму прибыли).
5. Стимулирующая функция (цены дифференцировали в зависимости от технического уровня и качества продукции).
Цены классифицируются по следующим признакам:
ü оптовые цены на продукцию промышленности, по которым предприятие реализует производимую продукцию другим предприятиям и сбытовым организациям;
ü договорные цены, т.е. цены на строительную продукцию, которые определяются из сметных расчетов (локальная, объектная смета и сводный сметный расчет).
ü розничные цены, по которым торговая организация реализуют продукцию населению;
ü тарифы городского и пассажирского транспорта;
ü тарифы на платные услуги населению.
Основа цены – себестоимость продукции (издержки предприятия по производству и реализации продукции).
Себестоимость | Прибыль | Акцизы по подакцизным товарам | НДС | Наценка сбытовых и снабженческих организаций | Наценка торговых организаций |
!_____ отпускная цена предприятия ___________________!
!_____ оптовая рыночная цена ______________________________________!
!_____ розничная цена __________________________________________________________!
Наценки сбытовых и снабженческих организаций включают издержки + прибыль этих организаций.
Важное место в структуре цены занимают налоги, акцизы и НДС, которые являются косвенными налогами и оплачиваются конечными потребителями. Перечень подакцизных товаров устанавливается правительством на высокорентабельную продукцию и продукцию, пользующуюся высоким спросом (алкогольная продукция, табачные изделия, легковые автомобили, ювелирные изделия и сырье).
В зависимости от методов включение транспортных расходов в цену товара выделяют следующие виды цен:
1. Франко-склад поставщика
2. Франко-станция отправления
3. Франко-станция назначения
4. Франко-склад поставщика
Система франкирования показывает до какого пункта по пути продвижения товара от продавца к покупателю продавец возмещает транспортные расходы и они соответственно включаются в цену товара. Например, цена франко-склад поставщика означает, что все расходы по доставке продукции несет покупатель. В цену франко-станция отправления продавец включает расходы по доставке продукции на станцию отправления. В цену франко-станция назначения продавец включает расходы по доставке продукции на станцию назначения. Цена франко-склад потребителя означает, что все расходы по доставке продукции несет поставщик, и они включены в цену товара.
Факторы влияющие на уровень цен:
1. Соотношение спроса и предложения
2. Государственное регулирование цен
3. Издержки по производству и реализации продукции
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
БП – это возможность планирования деятельности фирмы (предприятия) на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и получение необходимых ресурсов.
БП позволяет решить следующие задачи:
1. Определить направления деятельности предприятия.
2. Рассчитать ожидаемые финансовые результаты, объемы продаж, прибыль.
3. Определить источник финансирования.
4. Осуществить набор исполнителей.
Содержание основных разделов:
1. Резюме или возможности фирмы. В данном разделе указывается:
· суть проекта, его цель и потенциальная эффективность;
· возможности реализации проекта (кто и как будет осуществлять проект);
· источники финансирования;
· потенциальный доход от инвестирования в проект (планируемый объем продаж, издержки производства, срок окупаемости проекта и возврат инвестируемых средств).
2. Виды продукции (услуг). В данном разделе:
· используются показатели характеристики продукции;
· дается технологическая оценка;
· дается анализ конкурентоспособности товара на внутреннем и внешнем рынке;
· показывается преимущество товара, продукции;
· определяется цена продукции;
· указывается, какими авторскими правами защищена продукция.
3. Рынок сбыта. В этом разделе указываются результаты маркетинговых исследований (наиболее важные разделы). Т.е. цель раздела – убедить инвестора в конкурентоспособности рассматриваемого проекта.
В этом разделе показываются:
· потребители продукции и объем сбыта в ближайшей и дальней перспективе;
· основные конкуренты, объем их продаж, доход от реализации, уровень качества;
· все, что связано с реализацией продукции (необходимые мероприятия по рекламе, программа сбыта на внутренние и внешнем рынке);
4. Производственная программа. Главная задача раздела показать своим потенциальным партнерам, что предприятие будет в состоянии реально производить необходимое количество продукции в требуемые сроки с необходимым уровнем качества.
В производственной программе рассматриваются следующие вопросы:
· необходимо ли создание новых производственных мощностей или можно использовать (переоснастить) действующее предприятие;
· каков оптимальный объем производства на планируемом предприятии;
· каковы необходимые инвестиции для достижения оптимальной мощности;
· каким образом предприятие будет обеспечено сырьем, комплектующими и другими факторами производства;
· какие технологии и оборудование будет использовано;
· будет ли предприятие работать одно или в объединении с другими предприятиями.
5. Организация производства. В данном разделе объясняется, кто и чем будет заниматься, какие службы будут взаимодействовать между собой, как будет осуществляться контроль за их деятельностью.
Предприятие на начальном этапе разрабатывает квалификационные требования к кадром, а также всю документацию, регламентирующую процессы найма.
Здесь рассматриваются следующие вопросы:
· организационная структура предприятия;
· на сколько предприятие обеспечено кадрами (перечень используемых специалистов и их квалификация);
· уровень оплаты труда разных категорий работников, включая льготы.
6. Правовое обеспечение. В данном разделе обговариваются правовой статус и определяется форма собственности (ЗАО, ОАО, ООО, арендное предприятие), а также такие вопросы как участие инвестора в управлении предприятием (владение контрольным пакетом акций).
7. Финансовый план предприятия. В этом разделе рассматриваются вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.
В частности рассматривается:
· какой общий объем инвестиций необходим для создания (модернизации) предприятия;
· каковы источники финансирования (продажа акций, получение банковского кредита, собственные средства учредителей);
· рассчитываются основные показатели оценки инвестиционного проекта (срок окупаемости капитальных вложений, период окупаемости, т.е. число лет, необходимое для полного возмещения средств). Для определения срока окупаемости используется понятие дисконтированного денежного потока (ДДП) – это определение текущей стоимости будущих поступлений.
Пример: предприятие требует вложений в размере 2000 денежных единиц, доходы составляют:
· в первый год – 550 денежных единиц;
· во второй год – 600 единиц;
· в третий год – 700 единиц;
· в четвертый год – 800 единиц;
· в пятый год – 900 единиц;
· ставка дисконтирования – 6%.
Определить срок окупаемости капитальный вложений.
Показатель | Период (год) | |||||
Денежный поток | (2000) | |||||
Дисконтированный денежный поток | (2000) | |||||
Накопленный ДДП | -2000 | -1482 | -948 | -360 | +274 |
8. Рентабельность проекта. В этом разделе рассматриваются следующие вопросы:
· каковы инвестиционные издержки на создание (модернизацию) предприятия по вкладам (инвестиции в основной и оборотный капитал, в инфраструктуру) в целом и на единицу продукции;
· во сколько обойдется эксплуатация организация планируемого предприятия, организация сбыта продукции и услуг;
· какие налоги должно платить планируемое предприятие;
· каковы доходы, общий объем прибыли и рентабельность проекта.
Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Определение срока окупаемости использования новой техники и рентабельности модернизации базовой техники | | | Качество продукции |