ВВЕДЕНИЕ. Актуальность и востребованность темы курсовой работы

Актуальность и востребованность темы курсовой работы. Глобальный и радикальный поворот в истории развития Российской Федерации от командно-административной экономической системы к экономике рыночного типа существенно изменил социальную, правовую, экономическую среду функционирования хозяйственных субъектов.

В настоящее время активно развиваются такие процессы, как: интеграция хозяйства России в мировую экономику; формирование и функционирование рыночных хозяйственных субъектов как открытых систем; гибкое сочетание методов государственного управления и рыночного регулирования; использование рыночных и административных методов управления предприятиями различных направлений деятельности и форм собственности (см. табл. 2).

Трансформационные процессы предъявляют новые требования к построению управления предприятием. По сравнению с прежней системой управления, в нынешних условиях у предприятий появляются новые функции, в том числе: разработка стратегии и политики развития, поиск необходимых материальных и трудовых ресурсов, совершенствование производственной и организационной структур управления предприятием и т.д. Таким образом, российское предприятие становится самостоятельным объектом рыночных отношений, полностью отвечающим за результаты хозяйственной деятельности.

Совокупность происходящих изменений формирует комплекс объективных предпосылок для формирования системы эффективного управления (менеджмента), которая позволит предприятию добиться высокого уровня конкурентоспособности и устойчивого положения на рынке.

Управление персоналом и мотивация персонала, в том числе через проведение его аттестации как его составляющая является важнейшей частью эффективного менеджмента, одной из главных функций управления, что обусловливает актуальность и востребованность тематики курсовой работы и в данном контексте мотивационный менеджмент можно определить, как умение стимулировать сотрудников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.

Степень научной разработанности темы курсовой работы. Концепции мотивационного менеджмента, его основные проблемы, механизмы функционирования в науке управления вызывают огромный интерес. Первые разработки по мотивационному менеджменту начали создавать специалисты США и Западной Европы (к примеру, концепции А. Маслоу, В. Врума, Ф. Герцберга, И. Ансоффа и пр.). В отечественной управленческой науке проблемы мотивационного менеджмента также активно разрабатываются. Большой интерес представляют труды О.С. Виханского, В.Р. Веснина, Р.А. Фатхутдинова, Э.М. Короткова. Необходимо отметить, что динамично развивающиеся социально-экономические трансформации в российском обществе способствуют тому, что актуальность и значимость новейших исследований и разработок в области мотивационного менеджмента стабильно растет.

Цель и задачи курсовой работы. Целью курсовой работы является определение эффективного механизма мотивационного менеджмента в организации посредством аттестации персонала как важнейшего инструмента системы управления персоналом в целях совершенствования деятельности предприятий.

В этой связи необходимо решить следующие задачи:

- раскрыть статус и содержание мотивационного менеджмента;

- провести диагностику организационно-правового и финансово-экономического состояния ООО «Луч» с выявлением влияния организационно-правовой формы и результатов финансово-хозяйственной деятельности на состояние и динамику системы мотивации, аттестации персонала ООО «Луч»;

- провести диагностику состояния мотивационного менеджмента в ООО «Луч»;

- определить механизм совершенствования системы мотивации сотрудников ООО «Луч»;

Объектом исследования является– общество с ограниченной ответственностью «Луч».

Предметом исследования является система мотивации общества с ограниченной ответственностью «Луч».

Теоретико-методологическая база исследования. Проблематика, поднятая в курсовой работе, является весьма актуальной для значительной части отечественных предприятий. В этой связи в процессе ее изучения для более полного и глубокого раскрытия сущности использовался широкий спектр источников информации. Курсовая работа написана на основе материалов учебной, методической и научной литературы, нормативно-правовых актов и законов, статистических данных, справочной информации, материалов периодики, а также регламентирующая и отчетная документация исследуемого предприятия.

В рамках работы использовались логический, расчетно-аналитический, расчетный, сравнительный методы исследования.

Внедрение результатов курсовой работы в практику деятельности организации. Автором курсовой работы разработаны предложения, направленные на совершенствование мотивационного менеджмента, механизма аттестации персонала ООО «Луч». По мнению автора работы, систему мотивации фирмы необходимо дополнить дифференцированной системой доплат специалистам фирмы за организационную квалифицированную работу, не являющуюся их прямой должностной функцией, а также внедрить систему депремирования сотрудников при некачественном исполнении своих обязанностей. Данные предложения рассмотрены и положительно оценены руководством ООО «Луч». По мнению директора ООО «Луч» их применение позволит усовершенствовать систему мотивации фирмы и улучшить финансово-экономические результаты хозяйственной деятельности ООО «Луч» о чем свидетельствует акт, о внедрении результатов выпускной квалификационной работы (см. Приложение 1).

Структура работы. Курсовая работа структурирована в соответствии с поставленными задачами.

Она состоит из введения трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цели и задачи исследования.

В главе 1 «Теоретико-методологические основы аттестации персонала на предприятии» рассматривается сущность мотивационного менеджмента, аттестации персонала его значение в системе кадрового менеджмента на современном этапе экономического развития и имманентные предпосылки его оптимизации.

В главе 2 «Общая организационно-управленческая и экономическая характеристика исследуемого предприятия в ООО «Луч» представлен анализ финансово-экономических показателей эффективности хозяйственной деятельности ООО «Луч», выявлены причины их динамики и резервы оптимизации деятельности, что показано, также представлен анализ состояния системы мотивации и аттестации сотрудников фирмы, изучены основные инструменты мотивационного менеджмента на рисунке 1.

В главе 3 «Совершенствование механизма аттестации персонала на предприятии» выявлены позитивные и негативные стороны и определены направления совершенствования мотивации персонала посредством его аттестации компании (см. рис. 2).

В заключении обобщаются итоги исследования.

Дата добавления: 2015-07-19