Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные движущие силы, вызывающие изменения в отрасли

Исполнители пяти задач стратегического менеджмента | Тема 3 Сущность и преимущества стратегического мышления. Этические аспекты стратегического управления. Взаимосвязь этики бизнеса и стратегии | Поиск новой бизнес-идеи | Оценка жизнеспособности выбранной инновационной бизнес-идеи | Миссия и стратегические цели предприятия | Формулирование миссии и целей предприятия | Критерии оценки достижения стратегических целей предприятием или организации | Тема 6 Стратегический анализ внешней среды организации. Место и роль системного и ситуационного подходов при формировании стратегии инновационной организации | Системный подход | ЛЕКЦИЯ 7 |


Читайте также:
  1. I. Определение символизма и его основные черты
  2. I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
  3. I. Основные принципы
  4. I.I.4. Структурные сдвиги во всемирном хозяйстве и международном экономическом обмене. Новые и традиционные отрасли.
  5. I.I.5. Эволюция и проблемы развития мировой валютно-финансовой системы. Возникновение, становление, основные этапы и закономерности развития.
  6. II. 1994 – 2002 годы – период формирования развитой отрасли.
  7. II. Оплошка (с изменениями).

Обычно к их числу относят:

1. Изменения в долговременной скорости роста (оно сильно влияет на решения об инвестициях, степень притягательности для новых фирм. Сдвиги в скорости роста нарушают баланс между отраслями поставляющими и покупающими, входом и выходом).

2. Изменения в том, кто покупает товары и как они используются (эти сдвиги создают новые возможности, которые не должны быть упущены, но и требуют перестройки фирм — например создания служб сервиса и т. д.).

Таблица 4

Стратегическая важность ключевых экономических характеристик отрасли

3. Инновации в продуктах.

4. Технологические изменения.

5. Маркетинговые инновации (новые методы продаж, дифференциация продуктов, стоимостная дифференциация).

6. Вход или выход главных фирм в отрасли.

7. Увеличение глобализации в отрасли.

8. Изменения в стоимости и эффективности.

9. Переход потребителей к дифференцированным товарам от стандартных.

10. Влияние законодательных изменений.

11. Изменение социальной, демографической обстановки и стиля жизни.

12. Снижение неопределенности и риска в бизнесе.

Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав

<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЛЕКЦИЯ 8| Анализ конкурентных сил, действующих на фирму
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)