Читайте также:
|
БИЗНЕС ШКОЛА JOB.MARKT
Из описания профессии….
«Режиссер-постановщик – это творческий лидер проекта, от которого будет зависеть то, что увидит зритель, и с его именем будут связывать успех или провал. Профессия режиссера-постановщика предполагает артистизм, образное мышление, хороший интеллект, широкий кругозор, воображение, самодисциплину, высокую трудоспособность и лидерские качества. Режиссер должен владеть теорией и практикой режиссуры, актерского мастерства, понимать законы драматургии. И еще одно важное качество – чувство современности. Режиссер должен чувствовать, насколько актуальна тема или идея в современном мире»
А теперь замените слово «Режиссер» на слово «Руководитель». Видите ли вы разницу?
Цель практикума
· Актуализация имеющихся и получение новых знаний участниками.
· Развитиенавыков, необходимых для руководителей нового типа и стиля управления.
· Расширение линейки управленческих инструментов за счет эффективного применения знаний и навыков из различных областей.
Задачи, решаемые на практикуме
1. Осознание своих социальных ролей и существующих поведенческих стереотипов, их сильных и слабых сторон. Работа над «ошибками».
Развитие коммуникативных (вербальных и невербальных) навыков руководителей, способов влияния на отдельных персонажей и аудиторию.
Поиск дополнительных внутренних лидерских ресурсов и способностей. Эффект синергии от использования различных техник.
Получение новых знаний, навыков и практик в области развития личной эффективности.
Развитие навыка бизнес-импровизации для решения нестандартных управленческих задач.
Используемые методы и формы работы:
v Увлекательные рассказы и действия
v Групповые дискуссии и выступления
v Индивидуальная и групповая работа с режиссером
v Сценарное моделирование
v Актерские и режиссерские практики
v Разбор примеров из жизни бизнес-организаций
Планируемый результат
стимулирование креативного и бизнес-мышления;
проявление и более полное раскрытие потенциала и эмоционального интеллекта каждого участника;
развитие управленческих компетенций;
развитие управленческих команд;
налаживание межличностных коммуникативных связей;
повышение эффективности руководителей за счет интеграции личностных и профессиональных качеств;
повышение конкурентоспособности организации в долгосрочной перспективе.
Тренинг полезен, если Вы:
Руководитель организации, подразделения, отдела; руководитель HR-службы; бизнес-тренер; бизнес-консультант; коммерческий директор и просто человек, который хочет выйти на новый уровень мышления.
Основные модули и тематики практикума:
| 1 день 27 февраля 2014 Модуль 1. Основы театральной постановки Мы рассказываем участникамоб этапах создания театральной постановки. Начиная от появления насущной проблемы и заканчивая финальным поклоном. В основе этого модуля – увлекательный рассказ о всевозможных техниках и способах работы режиссера. | 
|
v Как режиссеру сделать так, чтобы актеры не возненавидели друг друга, а играли на сцене свои роли с полной самоотдачей?
v Как актерам сделать так, чтобы репетиции дарили радость, а не отнимали все силы?
v Как сделать так, чтобы спектакль остался в памяти людей навсегда?
Основные тематические разделы:
v Актуальность темы во времени. Появляется насущная проблема или конфликт с миром.
v Сценарий. Автор сочиняет произведение, которое должно изменить этот мир, и что самое важное – должно изменить его уже сегодня. Он ставит вопрос о том, что делать дальше и отвечает на него, либо побуждает других людей к размышлениям и действиям.
v Идея. Режиссер может совершенно случайно увидеть произведение, либо вернуться к забытой теме, ставшей актуальной именно сейчас.
v Начало воплощения. Действующие лица и распределение ролей.
v Поиск и набор коллектива, действующих лиц и исполнителей.
v Художественный и музыкальный замысел. Техническое сопровождение режиссерских идей.
v Превращение разрозненного коллектива из различных групп в команду единомышленников. Команда должна исполнять задачи, поставленные режиссером.
v Дело новое. Задача режиссера придумать, предусмотреть и реализовать действие каждого актера на сцене, от главных ролей до массовки, а также организовать взаимодействие всех технических служб.
v Работа началась. После того, когда процесс действия разработан, отрепетирован и запущен, режиссер отходит на дальний план и занимает позицию наблюдателя. Если он будет участвовать в исполнении, он не сможет полноценно следить со стороны за всем происходящим.
v Защита проекта. Деньги и силы уже потрачены. Серьезные изменения на данном этапе уже невозможны. Эффект зависит от результата работы режиссера и всех цехов, поверивших ему.
Во время интерактивного рассказа, мы с вами проводим параллели между инструментами, используемыми в создании спектаклей, и работой известных бизнес-организаций.
| Модуль 2. Мастерство Актера «Вся жизнь - театр, и люди в нем - актеры». Мы предлагаем вам сценарий, основанный на классическом произведении. Участники играют предложенные роли, решают поставленные проблемы, находясь в амплуа актеров театра или предложенных ролей и персонажей. | 
|
Основные тематические разделы:
v Анализ эмоциональных компетенций, существующих поведенческих стереотипов, ролей и психологических реакций участников.
v Источники эмоций. Классификация эмоций.
v Эмоциональные связи. Слова, жесты и эмоции. Вербальные и невербальные признаки эмоций.
v Интерпретация эмоционального состояния и выражения эмоций.
v Понимание эмоций – как инструмент реализации целей. Принятие решений и выбор поведения.
v Эмоциональное развитие. Социальная чуткость и сопереживание.
v Голосовые и речевые техники. Выразительные паузы и интрига молчания.
v Приемы публичных выступлений, переговоров с партнерами, влияния на собеседников и аудиторию.
v Стиль поведения. Язык тела, лица и жестов.
v Актерские приемы и практики
v Роль эмоционального интеллекта в жизни успешных людей. Конструктивные эмоции.
| 2 день 28 февраля 2014 Модуль 3. Талант Режиссера В этой части практикума участники находятся в роли режиссеров. Они должны создать идеальный спектакль (или золотой проект в жизни или в бизнесе). Суть в том, чтобы проект был хорош для всех сторон. Искусство режиссера проявляется в сценарном планировании и распределении ролей своих подчиненных. | 
|
Основные тематические разделы:
v Искусство театра и кино. Основные характеристики ключевых жанров, сценариев и их героев.
v Искусство режиссера для руководителя. Сценарное планирование: рассмотрение бизнес-ситуаций в различных жанрах. Выбор приоритетных сценариев и жанров.
v «Дизайн отношений». Эмоциональное моделирование. Как вызвать эмоции или отстраниться от них? Способность влиять на других людей и воодушевлять их.
v Работа с конфликтами и умение урегулировать разногласия. Диалог вместо конфронтации.
v Искусство руководителя нового типа. Бизнес-моделирование.Бизнес-импровизация. Бизнес-инсайт.
v Дискуссия на тему «Герой нашего времени – кто он?»
v Что делать, если вы хотите полностью изменить свой жизненный сценарий?
Стоимость участия:
Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав