|
Читайте также: |
Проблеми, які підлягають вирішенню за допомогою діаграми Парето
| Проблема | Застосування діаграми Парето |
| Управління якістю продукції | Проблеми якості обертаються втратами (дефектні вироби й витрати, пов'язані з їхнім виробництвом). За допомогою діаграми можливо прояснити картину розподілу втрат. Більшість із них буде обумовлено незначним числом видів основних дефектів, викликаних невеликим числом головних причин. Таким чином,з'ясувавши причини появи основних істотно важливих дефектів, можна усунути майже всі втрати, зосередивши зусилля на ліквідації саме цих причин. |
| Скорочення частоти тривалих простоїв виробництва | Більшість простоїв обумовлена незначною кількістю видів відмов, викликаних деякими причинами. З'ясувавши причини появи нечисленних істотно важливих відмов, можна усунути майже всі простої, зосередивши зусилля на ліквідації саме цих причин і відклавши розгляд причин, що приводять до інших, менш істотних відмов. Аналогічним чином може бути проаналізований вплив окремих складового часу простою на його загальну тривалість. |
| Визначення ступеня ефективності проведених заходів | За допомогою діаграми Парето проводиться оцінка ситуації до й після здійснення яких-небудь заходів. Тим самим визначається рівень змін, що відбулися, і оцінюється якість проведеної роботи. Діаграма допомагає ухвалити рішення щодо місця зосередження початкового зусилля для максимального ефекту. |
| Вибір найбільш сприятливої з можливих альтернатив | Проводиться ранжирування можливих альтернатив за ступенем їх важливості з метою вибору найбільш ефективної для застосування в даній конкретній ситуації. |
Діаграма Парето — це діаграма, яка ілюструє появу різних причин невідповідності, впорядкованих за частотою (рангом) виникнення певної причини (рис. 9.5). Упорядкування за рангом використовують для здійснення коригуючих дій: команда проекту повинна на основі відомого правила 80: 20 вживати заходи, спрямовані насамперед на усунення проблем, які спричиняють найбільшу кількість дефектів.
Статистичні методи (статистичні вибірки, аналіз динамічних рядів, кореляційно-регресійний аналіз тощо) передбачають створення статистичних вибірок перевірки, щоб значно скоротити витрати і час на контроль якості. Тому потрібно, щоб команда управління проекту була обізнана з різними технологіями статистичного моделювання.
Графіки потоків (див. вище) використовують під час контролювання якості як допоміжний засіб в аналізі проблем, що виникають.
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав