|
Читайте также: |
Vogel, eds., Ideology and National Competitiveness (Boston: Harvard Business School Press, 1987), p. 88.
14 Закон, о котором идет речь, это Gesetz ttber die Investitionshilfe der gewerblichen Wirtschaft. Braun
(1990), p. 179.
15 Ernst Zander, «Collective Bargaining», in E. Grochla and E. Gaugler, eds., Handbook of German
Business Management, vol.2 (Stuttgart: С. Е. Poeschel Verlag, 1990), p.430.
16 Об этом законодательстве см.: A. J. P. Taylor, Bismarck: The Man and the Statesman (New York:
Vintage Books, 1967), p. 202—203.
17 Braun (1990), p. 54. l8 Cм.:Klaus Chmielewicz, «Codetermination», in Handbook of German Business
Management, Vol. 2 (199), p. 412—438. 19 Peter Schwerdtner, «Trade Unions in the German Economic and
Social Order», Zeitschrift fur die gesamte Staatswissenschaft 135 (1979): 455—473.
20 На эту тему см.: Allen in Lodge and Vogel, eds. (1987), p. 79—80.
21 Джеймс Фэллоуз и другие делают из Фридриха Листа фигуру выдающегося масштаба,
утверждая, что его «Национальная система политической экономии» служит лучшим объяснением
немецкого и азиатского экономического роста, чем «Богатства наций» Адама Смита. Между тем,
настаивая, к примеру, на центральной роли государственной власти или на подчинении
экономических средств стратегическим целям, Лист зачастую всего лишь повторяет азы
меркантилизма — то, о чем столетия назад говорили его единомышленники Кольбер и Тюрго. Адам
Смит не нашел бы ничего в доводах Листа, что мог бы счесть серьезной критикой: собственно свои
«Богатства наций» он и написал как критику листовских предшественников. Более того, Фэллоуз
чрезмерно преувеличат значение Листа даже для экономической теории и практики самой Германии.
См. Fallows, Looking at the Sun: The Rise of the New East Asian Economic and Political System (New
York: Pantheon Books, 1994), p. 189—190.
22 Tomas Riha, «German Political Economy: History of Alternative Economics», International Journal of
Social Economics 12 (1985): 192—209.
23 Allen in Lodge and Vogel, eds. (1987), p. 176—177.
24 Об учреждении Technische Hochschule, см.: Peter Mathias and M. M. Postan, The Cambridge
Economic History of Europe, vol. 7: The Industrial Economies: Capital, Labour, and Enterprise. Part I:
Britain, France, Germany, and Scandinavia (London: Cambridge University Press, 1978), p. 458—459.
25 Вопрос о том, в какой степени экономика Германии была свободна в своих действиях при
национал-социалистах, обсуждался многократно. См., например: Braun (1990), р. 82.
26 Уже давно циркулирует тот тезис, — впервые высказанный Александром Гершенкроном, что
массированное государственное участие в экономическом развитии характерно для всех стран с
«поздним развитием». Хотя в этом тезисе очевидно имеется рациональное зерно, столь же
очевидно, что в разных «опаздывающих» странах и степень вмешательства государства, и
компетентность исполнителей значительно варьировались.
ГЛАВА 19. ВЕБЕР И ТЕЙЛОР
1 О природе харизматического авторитета см.: Max Weber, From Max Weber: Essays in Sociology
(New York: Oxford University Press, 1946), p. 245.
2 To же самое Вебер называл «инструментальной» рациональностью, отделяя ее от
«целерациональности». О тесной связи между рациональностью и зарождением современного
западного мира см. Введение к «Протестантской этике и духу капитализма».
3 Weber (1946), р. 196.
4 Согласно Веберу, «Власть отдавать приказания... распределяется устойчивым образом и строго
ограничена правилами, касающимися того, к каким принудительным мерам — физическим,
священным или каким-либо еще — могут прибегнуть ответственные лица». Weber (1946), р. 196.
5 О том, насколько бюрократическая организация преобладает в современной жизни, см.: Charles
Lindblom, Politics and Markets: The World's Political-Economic Systems (New York: Basic Books, 1977),
p. 27—28.
6 Max Weber, Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology (Berkeley: University of
California Press, 1978), 2:668—681.
7 Weber (1978), p. 669.
8 Семья также может послужить примером коллектива, успешное функционирование которого
обусловлено тем, что доверие не было вытеснено системой закона и договора. В большинстве
современных обществ государство не вмешивается в отношения между родителями и детьми: оно не
регламентирует законодательно, сколько времени родители должны уделять воспитанию ребенка и
как именно они должны это делать, какое они должны дать ему образование и каким ценностям
научить. Хотя семейные конфлик-
ты подлежат судебному разбирательству в случае нарушения брачного контракта или преступных
деяний, в других областях улаживание этих конфликтов оставляется на долю самих семей. Это
происходит потому, что предполагается, что родители испытывают естественное чувство
ответственности по отношению к своим детям. Может быть, конечно, и по-другому: в США уже
сейчас говорят о «правах ребенка», ведутся судебные процессы детей против родителей и
предпринимаются другие попытки распространить действие правовой системы на внутрисемейные
отношения.
9 В этой связи см. Alan Fox, Beyond Contract: Work, Power and Trust Relationships (London: Faber
and Faber, 1974), p. 30—31.
10 Об этой смене парадигм см.: Maria Hirszowicz, Industrial Sociology: An Introduction (New York:
St. Martin's Press, 1982), p. 28—32.
11 Charles Sabel, Work and Politics (Cambridge: Cambridge University Press, 1981), p. 31—33.
12 Joan Campbell, Joy in Work, German Work: The National Debate, 1800—1945 (Princeton: Princeton
University Press, 1989), p. 131—132; Hans-Joachim Braun, The German Economy in the Twentieth Century
(London: Routledge, 1990), p. 50.
13 Frederick Winslow Taylor, The Principles of Scientific Management (New York: Harper Brothers,
1911). Тейлор прочитал первую лекцию о научном управлении в 1895 г. См.: Alfred D. Chandler, The
Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business (Cambridge: Harvard University Press,
1977), p. 275.
14 Обзор учения Тейлора и его критиков см. в: Hirszowicz (1982), р. 53.
15 Fox (1974), р. 23.
16 Описание отношений между рабочими и управляющими, порожденных распространением
массового производства, см. в: William Lazonick, Competitive Advantage on the Shop Floor (Cambridge:
Harvard University Press, 1990), p. 270—280.
17 Alvin W Gouldner, «The Norm of Reciprocity: A Preliminary Statement», American Sociological
Review 25 (1960): 161—278; см. также: Fox (1974), p. 67.
18 Harry C. Katz, Shifting Gears: Changing Labor Relations in the U.S. Automobile Industry (Cambridge:
MIT Press, 1985), p. 13.
19 Katz (1985), p. 38—39.
20 Katz (1985), p. 39—40, 44.
21 Эта точка зрения представлена в книге: Clark Kerr, John Dunlop, Charles Myers, and F. H.
Harbison, Industrialism and Industrial Man: The Problems of Labor and Management in Economic Growth
(Cambridge: Harvard University Press, 1960); см. также: Dunlop et al., Industrialism Reconsidered: Some
Perspectives on a Study over Two Decades of the Problems of Labor (Princeton, N.J.: Inter-University Study
of Human Resources, 1975); и Clark Kerr, The future of Industrial Societies: Convergence or Diversity?
(Cambridge: Cambridge University Press, 1983).
22 Описание прогрессивного разделения труда на булавочной фабрике на более мелкие и простые
задания, данное Адамом Смитом в начале «Богатства наций», предствляет собой на самом деле
хрестоматийный пример такой критики современного индустриального общества. См.: Adam Smith,
An Enquiry in the Nature и Causes of the Wealth of Nations (Indianapolis: Liberty Classics, 1981), p. 14—
15.
23 Об иудео-христианской традиции см. главу Ярослава Пеликана в: Jaroslav J. Pelikan et al.,
Comparative Work Ethics: Christian, Buddhist, Islamic (Washington, D.C.: Library of Congress, 1985). См.
также: Michael Novak, «Camels and Needles, Talents and Treasure: American Catholicism and the
Capitalist Ethic», in Peter L. Berger, The Capitalist Spirit: Toward a Religious Ethic of Wealth Creation (San
Francisco: Institute for Contemporary Studies, 1990).
24 Роберт Блаунер доказывает, что процесс отчуждения труда описывается перевернутой U-
образной кривой. Отчуждение возрастает по мере того, как традиционное кустарное производство
заменяется массовым, но затем пони-
жается по мере увеличения автоматизации и необходимости обретения навыков для управления
новыми сложными машинами. Robert Blauner, Alienation and Freedom (Chicago: University of Chicago
Press, 1973). 25 Sabel(1981), p. 64—67.
26 См., например: вердикт Роберта Блаунера в: Robert Blauner, «Work Satisfaction and Industrial
Trends», in Walter Galenson and Seymour Martin Lipset, eds., Labor and Trade Unionism (New York:
Wiley, 1960). Одно исследование, проведенное в четырех странах и посвященное отношению рабочих
к труду, показало, что квалифицированный персонал больше заинтересован в том, чтобы работа была
интересной и доставляющей удовольствие, тогда как неквалифицированный больше заинтересован в
величине зарплаты. Многие из вновь поступивших и малоквалифицированных рабочих полагали, что
в первую очередь преимущество работы на фабрике в том, что она наделяет их важным социальным
статусом. William H. Form, «Auto Workers and Their Machines: A Study of Work, Factory, and Job
Satisfaction in Four Countries», Social Forces 52 (1973): 1 — 15.
27 Об экспериментах Хоторна см. Hirszowicz (1982), p. 52—54.
28 См.: Elton Mayo, The Human Problems of an Industrial Civilization (New York: Macmillan, 1933), и
The Social Problems of an Industrialized Civilization (London: Routledge and Kegan Paul, 1962).
29 Ian Jamieson, «Some Observations on Socio-Cultural Explanations of Economic Behaviour»,
Sociological Review 26 (1978): 777—805. Обзор исследований, посвященных вопросу культурной
обусловленности американских традиций управления, см. в: A. R. Negandhi and В. D. Estafen, «A
Research Model to Determine the Applicability of American Management Know-How in Differing Cultures
and/or Environments», Academy of Management Journal 8 (1965): 309—318.
ГЛАВА 20. ДОВЕРИЕ В КОМАНДЕ
1 Joan Campbell, Joy in Work, German Work: The National Debate, 1800— 1945 (Princeton: Princeton
University Press, 1989), p. 133.
2 Campbell (1989), p. 137—141.
3 Рабочие советы были встречены с подозрением и управляющими, желавшими сохранить свои
прерогативы, и социалистическим профсоюзами и политиками, желавшими трансформировать саму
капиталистическую систему, и даже христианскими профсоюзами. Единственными, кто безусловно
поддержал это нововведение в то время, стали объединения рабочих, связанные с
антидемократическим движением Wirtschaftsfriede. Campbell (1989), p. 163.
4 Marc Maurice, Frangois Sellier, and Jean-Jacques Silvestre, The Social Foundations of Industrial
Power: A Comparison of France and Germany (Cambridge: MIT Press, 1986), p. 68—69, 72—73.
5 Maurice, Sellier, and Silvestre (1986), p. 74, 128—129.
6 Maurice, Sellier, and Silvestre (1986), p. 173.
7 Maurice, Sellier, and Silvestre (1986), p. 111.
8 Arndt Sorge and Malcolm Warner, Comparative Factory Organization: An Anglo-German Comparison
on Manufacturing, Management, and Manpower (Aldershot: Gower, 1986), p. 100.
9 Sorge and Warner (1986), p. 150. Как отмечается в предыдущей главе, квалифицированный
механик, который сам умеет программировать станки, обычно добивается от них большей
производительности.
10 Maurice, Sellier, and Silvestre (1986), p. 12—13.
11 Maurice, Sellier, and Silvestre (1986), p. 51—52.
12 Maurice, Sellier, and Silvestre (1986), p. 132.
13 Maurice, Sellier, and Silvestre (1986), p. 11 — 16.
14 Обзор см. в: Bernard Casey, «The Dual Apprenticeship System and the Recruitment and Retention of
Young Persons in West Germany», British Journal of Industrial Relations 24 (1986): 63—81.
15 Bernard Casey, Recent Developmets in Germany's Apprenticeship Training System (London: Policies
Studies Institute, 1991), p. VII.
16 См.: «German View: "You Americans Work Too Hard— and for What?"» Wall Street Journal, July
14, 1994, p. Bl, B6.
17 Casey (1991), p. 67. Другие исследования показывают, что 55% выпускников покидают свою
компанию после года работы, и 80% — после пяти лет. Maurice, Sellier, and Silvestre (1986), p. 44.
18 Попытку примирить немецкую систему производственного обучения с моделью человеческого
капитала Гэри Беккера см. в: David Soskice, Reconciling Markets and Institutions: The German
Apprenticeship System, (Wissenschaftszentrum Berlin and Oxfrod Unversity, Institute of Economics and
Statistics, 1992).
19 Soskice (1992), p. 13—14. Дополнительно Соскис отмечает, что установка на перспективу,
которая поощряется немецким типом финансирования, благоприятствует существованию системы
производственного обучения, поскольку работодатели могут позволить себе не опасаться за свои
долгосрочные вложения в рынок труда.
20 Согласно Соскису (Soskice (1992), р. 17), «Мы отмечаем у компаний низкие операционные
издержки сопряженные с недоверием, и они обусловлены тем, что в рамках организованных
компаниями центров повышения квалификации свою консультационную и надзорную деятельность
ведут профсоюзы и рабочие советы. Эта деятельность дополняет деятельность бизнес-ассоциаций,
особенно в средних и крупных компаниях. Она необходима для того, чтобы гарантировать стажерам
качество обучения и наличие на него спроса. Низкий уровень недоверия является следствием в целом
тесных и доверительных отношений между руководящим звеном компании и рабочими советами, а
также того факта, что большая часть надзорной деятельности ведется именно советами, а не
профсоюзами».
21 Из числа выходцев из семей неквалифицированных и сельскохозяйственных рабочих (то есть
тех, что заняты в отраслях с ручным трудом) только 5% поступают в Gymna-
sia и меньше 2% ее заканчивают. Maurice, Sellier, and Silvestre(1986), p. 30—31.
22 Maurice, Sellier, and Silvestre (1986), p. 31—32.
23 Maurice, Sellier, and Silvestre (1986), p. 39.
24 Casey (1991), p. 6—9.
25 Могут доказывать и другое — что ни в какой стандартизированной системе профобразования
нет нужды: в динамичной компьютерной индустрии Америки нет системы сертификации при найме
на работу, и многие думают, что лучше, если так будет всегда. Некоторые из самых ее передовых
предпринимателей, к примеру, глава «Microsoft» Билл Гейтс и глава «Sun Microsystems» Скотт
Макнили, вообще не имели соответствующей подготовки.
26 Charles Sabel, Work and Politics (Cambridge: Cambridge University Press, 1981), p. 23.
ГЛАВА 21. СВОИ И ЧУЖИЕ
1 E. E. Rich and С. Н. Wilson, eds. The Economic Organization of Early Modern Europe, The Cambridge
Economic History of Europe, vol. 5 (Cambridge: Cambridge University Press, 1977), p. 446; С Gross, The
Guild Merchant (Oxford: Clarendon Press, 1890).
2 Именно гильдии, к примеру, брали на себя разработку клейм и других подобных знаков, которые
стали прототипами современной торговой марки (brand name). А. В. Hibbert, «The Gilds», in M. M.
Postan, E. E. Rich, and Edward Miller, eds. The Cambridge Economic History of Europe, (Cambridge:
Cambridge University Press, 1977), 3: 230—280.
3 См.: Carles Hickson and Earl E. Thompson, «A New Theory of Guilds and European Economic
Development», Explorations in Economic Historic 28 (1991): 128—167; характерные претензии к
гильдиям отражены в: Johannes Hanssen, History of the German People After the Close of the Middle Ages
(New York: AMS Press, 1909), p. 108.
4 Arndt Sorge and Malcolm Warner, Comparative Factory Organization: An Anglo-German Comparison
on Manu-
facturing, Mangement and Manpower (Aldershot: Gower, 1986), p. 184.
5 Alan S. Milward, and S. B. Saul, The Development of the Economies of Continental Europe, 1780—
1870 (London: George Allen and Unwin, 1977), p. 414.
6 Milward and Saul (1977), p. 415; см. также: Sorge and Warner (1986), p. 184.
7 Peter Riitger Wossidlo, «Trade and Craft», in E. Grochla and E. Gaugler, eds., Handbook of German
Business Management, (Stuttgart: С. Е. Poeschel Verlag, 1990), 2: 2368— 2376.
8 Sorge and Warner (1986), p. 185.
9 Wossidlo in Grochla and Gaugler, eds. (1990).
10 Sorge and Warner (1986), p. 185.
11 Sorge and Warner (1986), p. 187.
12 Два варианта хрестоматийного анализа этой проблемы см. в: Fritz Stern, The Politics of Cultural
Despair: A Study in the Rise of German Ideology (Berkeley: University of California Press, 1974); и Ralf
Dahrendorf, Society and Democracy in Germany (Garden City, N.Y: Doubleday, 1969).
13 Трудно зафиксировать основные вехи в развитии американской системы общего и высшего
образования, поскольку оно осуществлялось каждым штатом в отдельности. Обязательное общее
образование в Массачусетсе было введено в 1852 г. и принято практически во всех штатах к Первой
мировой войне. Наоборот, в Британии общего образования не существовало до 1880 г., и только в
1891 г. оно стало бесплатным.
14 О разнице между американским и британским отношением к труду см.: Richard Scott, «British
Immigrants and the American Work Ethic in the Mid-Nineteenth Century», Labor History 26 (1985): 87—
102.
15 Martin J. Wiener, English Culture and the Decline, of the Industrial Spirit (Cambridge: Cambridge
University Press, 1981), p. 13—14.
16Wiener(1981),p. 146—147.
17 Цитата по: Wiener (1981), p. 136.
18 Альфред Чендлер связывает тот факт, что Британии не удалось воспользоваться
предпринимательской иници-
ативой в ключевых отраслях второй промышленной революции (химическом производстве,
производстве металлоконструкций и электрического оборудования), с семейной ориентацией
британского бизнеса. См.: Alfred Chandler, Scale and Scope: The Dynamics of Industrial Capitalism
(Cambridge: Belknap Press of Harvard University Press, 1990), p. 286—287.
19 До сих пор не утихают дебаты по вопросу о том, насколько изменилась немецкая культура
после войны. Настороженность в отношении темной стороны немецкого коммунитаризма —
закрытости и нетерпимости немецкого общества — распространена все так же и даже усилилась в
связи с активизировавшейся после падения коммунизма деятельностью бритоголовых. Скептики
утверждают, что хотя в ФРГ после войны были приняты либеральные законы о политическом
убежище, стать немецким гражданином по-прежнему очень трудно. Турки, поколениями живущие в
Германии, не считаются настоящими германцами; в стране так и не появилось своего Леопольда
Сенгора (сенегальского поэта, зачисленного в члены французской Академии). Существует и такое
явление как склонность к фанатизму немецких политиков левого крыла: местные «зеленые» иногда
настаивают на полной деиндустриализации страны, а адвокаты ООП не смущаясь сравнивают
израильтян с нацистами. Это лишняя демонстрация того, что непримиримый дух
старопротестантской немецкой культуры еще далеко себя не изжил.
20 До извинения, принесенного премьером-реформатором Масухиро Хосокава в 1993 г., ни один
глава японского правительства формально не извинился за ту роль, которую Япония сыграла в войне,
и можно с уверенностью сказать, что ни один японский политик не сделал до сих пор чего-то
подобного жесту Вилли Брандта, упавшего на колени в знак раскаяния за ужасы Холокоста. Хотя в
Германии существуют реваншисты, которые отрицают факт Холокоста вообще, их считают скорее
ненормальными маргиналами; напротив, в Японии некоторые видные политики — например,
Синтаро Исихара, — и ученые — например, Соити Ватанабэ — по-прежнему могут спокойно
отрицать, что Нанкинская резня была «резней».
21 Ian Buruma, The Wages of Guilt: Memories of War in Germany and Japan (New York: Farrar Straus
Giroux, 1994), p. 31.
22 Эта цифра получена из среднего количества рабочих часов в год по Германии (1604) и Японии
(2197). Данные по: David Finegold, К. Brendley, R. Lempert et. al., The Decline of the U.S. Machine-Tool
Industry and Prospects for its Sustainable Recovery (Santa Monica, Са.: RAND Corporation MR-479/1—
OSTR 1994), p. 23.
ГЛАВА 22. РАБОЧЕЕ МЕСТО ДОВЕРИЯ
1 Allan Nevins, with Frank E. Hill, Ford: The Times, the Man, the Company (New York: Scribner's,
1954), p. 517.
2 Nevins (1954), p, 553.
3 James P Womack, Daniel T. Jones, and Daniel Roos, The Machine That Changed the World: The Story
of Lean Production (New York: HarperPerennial, 1991), p. 31.
4 David A. Hounshell, From the American System to Mass Production, 1800—1932 (Baltimore: Johns
Hopkins University Press, 1984), p. 258—259.
5 Nevins (1954), p. 558.
6 Nevins (1954), p. 561—562. Эта система также описывается в: Allan Nevins and Frank E. H., Ford:
Expansion and Challenge, 1915—1933 (New York: Scribner's, 1954).
7 Allan Nevins and Frank E. Hill, Ford: Decline and Rebirth, 1933—1962 (New York: Scribner's, 1962),
p. 32—33.
8 Об этом периоде см.: William Lazonick, Competitive Advantage on the Shop Floor (Cambridge:
Harvard University Press, 1990), p. 240—251.
9 Обзор полученных этой программой результатов см. в: Womack, Jones, and Roos, (1991).
10 To есть меньшее количество капитала компании оказывается завязано на поддержание
инвентарных запасов, и остающийся капитал может использоваться более продуктивно. Описание
этой системы с точки зрения главного финансиста см. в: Shawn Tully, «Raiding a Company's Hidden
Cash», Fortune, August 22, 1994, p. 82—89.
" Авторы исследования МТИ также описывают японскую систему «облегченного» сбыта, которая,
однако, в отличие от облегченного производства, демонстрирует значительно меньшую
эффективность, чем ее американский аналог.
12 В этой связи см.: Lazonick (1990), р. 288—290.
13 Womack, Jones, and Roos (1991), p. 52—53.
14 Womack, Jones, and Roos (1991), p. 99.
15 Womack, Jones, and Roos (1991), p. 129.
16 Harry Katz, Shifting Gears: Changing Labor Relations in the U.S. Automobile Industry (Cambridge:
MIT Press, 1985), p. 89.
17 Katz (1985), p. 175.
18 Womack, Jones, and Roos (1991), p. 83.
19 Womack, Jones, and Roos (1991), p. 99— 100.
20 Надо сказать, что одной из реформ, на которой настаивали партнеры «Mazda» по кейрецу,
поддерживая ее во время реорганизации в начале 1970-х, было именно копирование изобретенной
компанией «Toyota» системы облегченного производства. Вняв совету партнеров, компания вскоре
существенно повысила свою производительность.
21 Womack, Jones, and Roos (1991), p. 84—88.
22 Европейские данные не распределены по странам, но было бы неудивительно обнаружить, что
успешность внедрения облегченного производства от страны к стране значительно варьируется.
23 Также возможно, что по мере распространения системы облегченного производства, в
некоторых странах будет нарастать сопротивление ее внедрению. Компании, внедряющие этот метод
первыми, — особенно если они являются иностранными «трансплантами», — часто имеют больше
выбора в размещении завода оптимальным образом — например, избегая регионов с традицией
активного рабочего движения или останавливаясь на тех, где безработица делает персонал особенно
покладистым. Этим объясняется и положительный первый опыт, но по мере того, как он
распространяется на старые индустриальные районы, он вполне может столкнуться с большим
культурным сопротивлением.
24 Womack, Jones, and Roos (1991), p. 261—263.
25 Womack, Jones, and Roos (1991), p. 144—146.
ГЛАВА 23. ЖИВУТ ЛИ ОРЛЫ СТАЯМИ?
1 Alexis de Tocqueville, Democracy in America (New York: Vintage Books, 1945), 2: 104.
2 Токвиль говорил, что есть еще два фактора, уравновешивающих индивидуализм в США:
существование либеральных политических институтов, позволяющих гражданам участвовать в
общественных делах, и принцип «правильно понимаемого эгоизма», который заставляет человека
рассчитывать, будет ли сотрудничество с другими в его собственных просвещенных интересах.
3 Tocqueville (1945), р. 114—118.
4 См. обсуждение позиции, которую Токвиль высказывает в «Старом порядке и Революции», в гл.
15 настоящей книги.
5 Alfred D. Chandler, Jr., The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business
(Cambridge: Belknap Press of Harvard University Press, 1977), p. 51.
6 Chandler (1977), p. 43, 58, 72. Также существовало небольшое количество рабовладельческих
плантаций, на которых работала тысяча или чуть более человек.
7 Особенно см.: Robert W. Fogel, Railroads and Economic Growth (Baltimore: Johns Hopkins
University Press, 1964).
8 Chandler (1977), p. 79, 188.
9 Полная численность армии в то время — 39 492 человека. Chandler (1977), р. 204—205.
10 Chandler (1977), р. 205; Alan S. Milward and S. В. Saul, The Development of the Economies of
Continental Europe, 1780—1870 (London: George Allen and Unwin, 1977), p. 378—380.
11 F. M. Scherer and David Ross, Industrial Market Structure and Economic Performance, 3d ed. (Boston:
Houghton Mifflin, 1990), p. 155.
12 Chandler (1977), p. 210.
13 William H. Whyte, The Organization of Man (New York: Simon & Schuster, 1956); David Riesman,
with Reuel Denny and Nathan Glazer, The Lonely Crowd: A Study of the Changing American Character
Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 1 | Нарушение авторских прав