Методы используемые при оценке инвестиций в ЗИ

ключевым методом, позволяющим выразить эффект от внедрения ЗИ в денежных единицах и которые являются наиболее распространённым на международном уровне является отдача на инвестиции – ROI (для нашей области ROSI добавляется Security).

В данном подходе под инвестициями понимается расчётное значение совокупной стоимости владения (TCO рассчитывается на один год).

Другой особенностью данного метода является необходимость рассмотрения не статистических показателей, а динамических финансовых показателей.

Дисконтирование – перерасчёт с учётом ожидаемой инфляции.

Непосредственная оценка эффективности инвестиций предусматривает расчёт показателей чистой текущей стоимости, и которая рассчитывается по формуле:

n

NPV=∑(CF_i/(1+r)ⁱ)-CF₀

_i=1

где:

NPV-рассчитывается с учётом дисконтирования и за вычетом ресурсов

CF_i – чистый денежный поток для i-ого периода.

CF₀ – начальные инвестиции в ЗИ (TCO).

r- ставка дисконтирования (стоимость капитала, привлечённого для инвестиционного проекта в относительных единицах).

При оценке инвестиций кроме TCO и ROI используют также методы:

· Метод ожидаемых потерь (ALE)

· Метод учёта ежегодных сбережений (AS)

В целом ежегодные сбережения, которые получает компания при внедрении ИБ рассчитывается по формуле:

AS= ALE*E-AC,

где ALE – показатель ожидаемых потерь

Е – эффективности ЗИ (измеряется от 0 до 1)

Кроме указанных частных методов при оценке эффективности также целесообразно пользоваться таблицей оценки угроз и рисков (TRA)

Данная таблица позволит в наглядной форме оценить промежуточные и итоговые показатели оценки инвестиций с учётом и без учёта мероприятий по ИБ.

Основные этапы реализации методики возврата инвестиций в ИБ (ROSI)

Данная методика предусматривает оценку доходной части от мероприятий по ЗИ на основе объединения методы ожидаемых потерь с таблицей угроз и риска.

1 Этап: предусматривает построение таблицы

2 Этап: предусматривает анализ возврата инвестиций на основе обобщённой результирующей таблицы оценки возврата инвестиций в ИБ

3 Этап: графическое представление ожидаемых затрат и доходной части с определением точки окупаемости проекта (мероприятий) при которой ожидаемые затраты равны доходной части

4 Этап: формулирование выводов о итоговом результате оценки инвестиций:

Проект (мероприятие) по ИБ считается выгодным или не выгодным?

Итоговая расчётная таблица показателя возврата инвестиций ЗИ (ИБ),

Показатели	Начальные затраты, руб.	1 год, руб.	2 год, руб.	3 год, руб.	Общий, руб.
1.Затраты на внедрение, CF1	2358	369	707	707
2.Накопленные затраты					----
3.Ставка дисконтирования, r	14%
4.Чистая приведённая стоимость затрат, NPV^3игр
5.Текущий показатель TCO, TCOт	-
6.Целевой показатель, рассматриваемой системы TCO, TCOц	-
7.Фактический показатель TCO, TCOф	-
8. Выгода при оптимизации TCO, B	-
9. Показатель ожидаемых потерь, ALE	-
10. Функциональная эффективность (вероятность ЗИ), рассматриваемой СЗИ, Е	-	0,85	0,85	0,85
11.Ежегодные сбережения, AS	-
12.Выгоды + ежегодные сбережения, CF2	-
13.Денежный поток (для доходов)	- 2358	+984	+7165	+11076	+16868
14.Накопленный денежный поток, AC	-2358	-1373	+5791	+16868	- - -
15.Чистая приведённая стоимость доходов, NPVд

Стоимость (срок окупаемости проекта)в графическом представлении:

Дата добавления: 2015-11-30