Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ затрат на обеспечение ИБ

Читайте также:
  1. C. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат.
  2. I ПСИХОАНАЛИЗ
  3. I. Анализ современной политико-экономической обстановки.
  4. II. Организационно-методическое обеспечение
  5. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  6. V. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА
  7. VI ступень – сравнительный анализ

 

Анализ затрат осуществляется на основе итогового отчёта по затратам.

Форма отчёта может быть различной, но согласована с экономическим отделом и быть как можно более кратким (отчётом), позволяющим представить наиболее общую картину о состоянии ИБ предприятия. Отчёт должен содержать финансовые термины и содержать объективную информацию. Руководители структурных подразделений по ИБ должны иметь более детальную информацию по затратной части мероприятий по ЗИ.

Руководитель читающий отчёт должен получить информацию которая позволит ему:

1) Сравнить текущий уровень защищённости с уровнем предыдущего периода и выявить основные тенденции его изменения.

2) Сравнить текущий уровень с поставленными целями

3) Выявить наиболее значимые области затрат

4) Выбрать области для улучшения (снижения) затрат

5) Оценить эффективность по улучшению затратной части

 

Выходная форма ССВ в принципе решает данные задачи.

На практике отчёт для руководителей предприятий и ЗИ по затратной части мероприятий по ЗИ представить в виде таблицы:

 

табл. Отчёт по затратам на ИБ (ЗИ)

  Периоды (за год)
  I кв. II кв. III кв. IVкв.
1. И.Р. «A» Предупредительные Контроль …… Общие затраты («А»)
2. ИР «B» ---//----
Итоговые затраты …. ….

 

Принятие решений на основе приведённого анализа

Затраты на ИБ могут быть снижены в значительной степени за счёт того что выявлены специфические причины ожидаемых потерь… И могут быть предложены мероприятия по снижению затрат…

Замечания:

Сопровождение должно сопровождаться стоимостными показателями

Снижение затрат не должно уменьшать требуемую функциональную эффективность по ЗИ

6) Служба ИБ должна внедрять в практику разработанную систему постоянного учёта затрат на ИБ по правилам:

Начинать с малого учёта и в дальнейшем его наращивать

Создать формализованный образец учёта затрат

Труднополучаемые исходные данные заменять экспертными оценками

 

На практике определение затрат должно быть оценено с точность +-5%

 

В настоящее время определение затратной части мероприятий по ЗИ недостаточны для нормальной организации ЗИ. Современные требования по экономической оценке И предусматривает расчёт доходной части от ЗИ (оценка возвратных инвестиций).

 

Эффективность инвестиций в ЗИ

(определение доходной части от мероприятий по ИБ)

Данное направление является относительно новым и требует дальнейших исследований в интересах разработки практических методик.

 

Инвестиция – перспектива окупаемости.

 


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 88 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)