Материальных и личнйх.

К организационным относится прежде всего способность фирмы своевременно перестроиться

В соответствии с изменившимися условиями, приспособиты;я к ним.

Если она инертна и неповоротлива, применение даже самых совершенных методов

Не принесет успеха.

Другим организационным фактором является своевременность обнаружения

И решения проблемы, доведения соответствующего задания до исполнителя.

Решения, принимаемые преждевременно, могут быть ошибочными из-за отсутствия

Достаточной информации, а принимаемые слишком поздно -трудно реализовывать-

Ся из-за нехватки времени.

Еще одним организационным фактором, влияющим на эффективность осуществления

Решений, являются их ожидаемые последствия.

При хорошем прогнозе исполнители будут работать с подъемом, а при плохом -

Спустя рукава, так что в первом случае результат окажется лучше ожидавшегося, а во

Втором - хуже. Если, например, решение проблемы может породить новую, а то и не

Одну, вряд ли от людей можно ожидать какого-то особого рвения.

Важным фактором, влияющим на эффективность решений, является степень их

Научной обоснованности, использование прогрессивного опыта.

Наконец, на эффективность реализации решения во многом оказывают влияние

Оптимальная последовательность и качество соответствующих действий (последнее

Обеспечивается надежностью функционирования организации в целом).

К материальным факторам, оказывающим влияние на успешность решения,

Относится наличие необходимых для этого ресурсов (естественных, технологических,

Информационных и т. п.) и возможность свободного маневра ими.

Наконец, личными факторами являются высокий уровень квалификации, знаний

И опыта персонала; индивидуальные особенности руководителя и сотрудников,

Занимающихся решением проблем; их добросовестное и заинтересованное отношение

К делу; ожидаемое вознаграждение в случае успеха или, наоборот, боязнь

Возможного наказания при неудаче; стиль руководства; общий морально-психологический

Климат в организации.

Но в целом эффективность управленческих решений и действий зависит в большей

Мере от характера проблемы, организационных условий, чем от личностного

Фактора.

Существует ряд обстоятельств, которые снижают эффективность решения.

К ним относятся:

• ориентация только на сиюминутный экономический результат и недооценка

Возможных последствий;

Дата добавления: 2015-11-30