В себе элемент, отвечающий за ее упорядочение и улучшение (например,

Подразделение по совершенствованию управления);

• стабильность, т. е. способность сохранять равновесие при возмущающих действиях

Внутренних и внешних факторов;

• простота, минимальное число должностей и уровней управления;

• оптимизация нормы управляемости;

• рациональное сочетание централизации и децентрализации принятия решений,

Расширение зон самоконтроля;

• обеспечение ориентации работы не на собственные нужды, а на интересы потребителя;

• деятельность в рамках законов и общепринятых норм деловой этики.

Соблюдение этих условий обеспечивает:

• успешную реализацию целей организации;

Глава 17. Структура управления и ее элементы 233

Увеличение ее гибкости, например возможности быстро менять ассортимент

Продукции, направления развития;

Экономичность, минимизацию затрат на единицу конечного результата.

Источниками экономии являются: снижение трудоемкости за счет устранения излишних

Функций и рационализации остающихся; ликвидация потерь рабочего времени;

Ускорение обработки документов в результате минимизации межоперационного

Времени; сокращение численности персонала.

Понятие управленческого взаимодействия

Управление представляет собой многогранный процесс. Он включает в себя выработку

И доведение решений до исполнителей, координацию их действий, получение

И анализ информации о результатах, корректировку соответствующих

Процессов и т. п. Все это происходит в рамках постоянного взаимодействия субъектов

Управленческой деятельности (подразделений, должностных лиц и проч.).

По характеру такое взаимодействие может быть прямым или косвенным. Прямое

Предполагает реальный контакт сторон; косвенное подразумевает, что одна из них

Создает условия, при которых другая, несмотря на отсутствие каких бы то ни было

Специальных сигналов, выполняет то, что от нее требуется.

Если при контактах между элементами управленческой структуры отсутствует

Промежуточное звено, говорят о непосредственном взаимодействии. В крупных организациях

Оно возможно лишь в ограниченных масштабах, и в большинстве случаев

Субъекты контактируют опосредованно, через кого-то, скажем, заместителей

Или низовых руководителей.

Взаимодействие может быть связано с решением главных либо второстепенных

Проблем, осуществляться постоянно или эпизодически, как преднамеренно, так

И случайно.

По содержанию оно бывает техническим, информационным или административным.

Техническое взаимодействие имеет место в рамках процессов, не относящихся

Дата добавления: 2015-11-30