|
Читайте также: |
Понятие стратегии. Типология стратегий, эталонные стратегии. Понятие конкурентного преимущества. Общие стратегии конкуренции. Наступательные стратегии. Оборонительные стратегии. Стратегии вертикальной и горизонтальной интеграции. Адаптация маркетинговой стратегии к условиям конкуренции. Принципы построения оптимальной стратегии.
Понятие среды организации и стратегический анализ.
Внешняя и внутренняя среда организации – макро-, мезо- и микроокружение. Понятие отрасли. Модель 5 сил Портера. Виды стратегического анализа. Классификация основных методов анализа (матрица BCG, профиль конкурентных позиций организации, анализ стоимостных цепочек, анализ стратегических групп, анализ GAP, метод PDS, модель McKinsey (7S), модель DE/McKinsey (экран бизнеса), модель ADL, PEST-анализ, PRIM-анализ, матрица SWOT-анализа).
Разработка стратегии организации на основе стратегического анализа и выбор стратегических альтернатив для диверсифицированной организации.
Уровни разработки стратегии и соответствующие мероприятия. Факторы, влияющие на формирование стратегии. Разработка стратегических альтернатив. Применение матричного анализа для оценки диверсифицированного портфеля (портфельный анализ). Сравнение разных отраслей по их привлекательности. Сравнение силы и деятельности хозяйственных подразделений. Анализ стратегического соответствия. Разработка на основе анализа корпоративной стратегии в виде стратегических альтернатив. Выбор стратегии.
Процесс реализации стратегии, его условия и этапы. Стратегический контроль.
Этапы реализации стратегии. Создание организационной структуры и подбор кадров. Разработка политик и процедур. Формирование корпоративной культуры. Понятие и последовательность стратегического контроля в организации.
«ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Основные понятия, цели и задачи финансового менеджмента. Виды финансовых решений и способы финансирования деятельности организации.
Структура активов и источников финансирования деятельности организации. Баланс доходов и расходов. Место финансового менеджмента в общей системе менеджмента организации. Предмет финансового менеджмента. Объект финансового менеджмента. Субъекты финансового менеджмента и их интересы. Основные цели и задачи финансового менеджмента. Области ответственности финансового менеджмента в организации. Формирование и распределение финансовых ресурсов организации. Виды деятельности организации и их взаимосвязь. Основные виды финансовых решений. Характеристика основных источников финансирования деятельности организации. Характеристика основных направлений использования финансовых ресурсов. Основные формы расчетов организации.
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Реализация товара. | | | Оценка финансовых решений. Наращение и дисконтирование. Анализ денежных потоков. Управление рисками. Управление инвестициями. |