Анализ деятельности пресс-службы Большого театра.

Большой театр ведет активную деятельность по увеличению своего присутствия в медиа-пространстве. Эта деятельность разворачивается в следующих направлениях:

· ведение сайта и осуществление представительства в социальных сетях;

Сайт Большого театра – это информационный центр, в котором каждый человек, может найти интересующую его информацию о Большом театре. Этот информационный центр ориентирован сразу на несколько контактных групп, то есть на нем содержится информация не только для зрителей, но и для представителей СМИ, партнеров и внутренней аудитории. Здесь есть набор исторических сведений, «послужной список» его основных деятелей, новостной раздел и приложение с фотографиями для СМИ, характеристика репертуара и многое другое. Тот внешний вид сайта, который мы можем наблюдать сегодня, был представлен в 2011 г. Студией Артемия Лебедева в соответствии с разработанным этой же студией после реконструкции театра фирменным стилем.

Важным аспектом является использование других возможностей интернет-пространства, а именно: ведение блога в социальных сетях и присутствие на видео-порталах. Большой театр имеет собственные аккаунты в Facebook, Livejournal и Вконтакте, а также собственный канал на Youtube. Это позволяет театру вести диалог со зрителем, быть ближе к нему.

· подготовка материалов для СМИ и организация специальных мероприятий для них

Жизнь Большого театра одна из самых освещаемых в Средствах массовой информации. Во многом это заслуга пресс-службы театра, которая старается давать комментарии по всем событиям происходящим в театре, а также рассылая материалы для публикации в СМИ и приглашая их представителей на пресс-конференции и пресс-туры, которые регулярно организовываются по разным поводам.

· выпуск собственного организационного издания

Информирование о происходящем внутри театра становится эффективным методом работы с общественностью. Газета «Большой театр» имеет давнюю историю, которая началась в 1933г. Сегодня эта газета содержит в себе новости театра, благодарности меценатам, анонсы премьер, интервью как с творческим персоналом, так и ключевыми управленческими фигурами, членами Попечительского Совета и т.д. Серьёзное внимание уделяется и различным проектам, в том числе, кампании по сбору средств. Играет важную роль в образовании имиджа Большого театра.

· информационное спонсорство

Перспективным направлением работы со СМИ является информационное спонсорство, объединяющие интересы театра, который через СМИ может обращаться к своей общественности. Медиа-партнерами Большого театра выступают такие ведущие СМИ как Интерфакс, РБК, Известия и т.д. Они обеспечивают информационную поддержку деятельности Большого театра на протяжении всего года или каких-то конкретных краткосрочных программ и проектов. Такая поддержка СМИ первого эшелона позитивно сказывается на имидже театра. Присутствие Большого театра на страницах СМИ первого эшелона благоприятно сказывается на формировании имиджа у целевой аудитории.

Заключение.

Развитие демократического общества и рыночной экономики, усиление роли СМИ во много раз увеличили значение публичной деятельности, необходимость открытого диалога с обществом. Это привело к становлению системы связей с общественностью, выполняющей роль связующего звена, универсального посредника, согласующего интересы общества в целом и его отдельных структур (бизнеса, политических движений, некоммерческих организаций и т.д.). Связи с общественностью - попытка повлиять на ожидания и склонности аудитории на основе принципов взаимодействия, максимального информирования, учёта обратной связи коммуникации.

Анализ театра с точки зрения сфер применения связей с общественностью также показывает особенности этой области. Здесь сочетаются принципы работы публичной организации, к которой приковано внимание СМИ, и некоммерческой структуры, поддержка которой содействует связям с общественностью бизнеса, политических объединений и т.д. То есть театр, нуждаясь в общественной поддержке и, вместе с тем, обладая существенным «освещающим» эффектом, выступает своего рода посредником между обществом и бизнесом. За счёт этого он максимально привлекателен как для благотворительных, так и спонсорских программ и может обеспечить себе относительно стабильное финансовое положение и возможность участия в амбициозных общественных проектах.

Наиболее существенная проблема заключается в отсутствии системности театральных связей с общественностью, в том, что отдельные приёмы, взятые на вооружение театрами, подчас не согласованы друг с другом и не являются частью единой концепции коммуникативного развития, что значительно снижает их эффективность. В целом, связям с общественностью ещё предстоит найти своё место в системе российских репертуарных театров.

В заключение отметим, что не следует преувеличивать значение связей с общественностью и возводить их в ранг основной функции театральных организаций. Ведь подменить по-настоящему значимый художественный результат только работой с общественным мнением вряд ли удастся. Тем не менее, в современных условиях любое начинание нуждается в соответствующей общественной поддержке, а поэтому роль связей с общественностью неуклонно растёт. Понимание этих процессов должно найти отражение в функциях театральных менеджеров, в организационных структурах, а, главное, в сознании всех сотрудников театра.

Библиография

Дата добавления: 2015-11-14