Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Приоритетные направления деятельности предприятия.

Основные права и обязанности работодателя. | Внутриобъектовый и пропускной режимы. | Учётная политика предприятия для целей налогообложения. | Учет основных средств. | Учёт материально-производственных запасов. | Учет заработной платы. | Классификация затрат на производство. | Учет финансовых результатов деятельности предприятия. |


Читайте также:
  1. H. Подходы к измерению деятельности, осуществляемой
  2. I saw smn doing (видеть в середине деятельности не обязательно полностью) другие глаголя которые употребляются в данной конструкции hear watch listen feel notice
  3. I. Маркетинг и его роль в обществе и в деятельности организаций
  4. I. Ситуационный анализ внутренней деятельности.
  5. II. Организация деятельности общеобразовательного учреждения
  6. III. Конкурентная среда деятельности фирм
  7. III. Основные направления единой государственной политики в области гражданской обороны.

Сведения о предприятии.

Наименование: ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол».

Юридический адрес: Россия, 603035, г. Н. Новгород, ул. Чаадаева, 1.

Дата гос. регистрации общества и регистрационный номер: ОАО «НАЗ «Сокол» зарегистрировано администрацией г. Н. Новгорода 22 сентября 1994 года, регистрационный номер №554. номер в едином гос. реестре юрид. лиц – 1025202830290 от 18 июля 2002 года.

Положение предприятия в отрасли.

ОАО «НАЗ «Сокол» - одно из старейших авиационностроительных предприятий России, имеющее более чем 70-летний опыт создания многочисленного семейства военных самолётов. С 1949 года предприятие специализируется на выпуске военных самолётов МиГ. К наиболее известным в мире самолётам этой марки относятся МиГ-21, МиГ-29УБ, МиГ-31. эти передовые высококлассные самолёты находятся на вооружении ВВС РФ и рядя стран Ближнего и Дальнего зарубежья.

Сегодня ОАО «НАЗ «Сокол» обеспечивает изготовление широкой номенклатуры оборонной продукции и услуг, большая часть которых экспортируется в составе экспортной оборотной продукции – самолёты МиГ-29УБ, модернизация самолётов МиГ-21БИС, производство запчастей к самолётам. На основании плана заказов ВВС МОРФ предприятие осуществляет переоборудование самолётов МиГ-31 доработку самолётов в войсковых частях, изготовление деталей и запчастей к самолётам.

Приоритетные направления деятельности предприятия.

1. Производство, модернизация, испытание, ремонт, поставка в ВВС РФ и за рубеж авиационной техники военного назначения, в том числе:

– Многоцелевой учебно-боевой самолёт ЯК-130. Изготовление опытной партии,

выполнение программы наземных и лётных испытаний и организация серийного производства.

– Учебно-боевой истребитель МиГ-29УБ.

– Сверхзвуковой истребитель МиГ-31.

– Модернизация объектов 01.

– Выполнение работ в соответствии с решением между ФГУП «РСК «МИГ», ФГУП ГК «Рособоронэкспорт», ОАО «НАЗ «Сокол», НИИП им. Тихомирова, Гос. МКБ «Вымпел» по продвижению самолёта МиГ-317 на экспорт.

– Модернизация самолётов МиГ-21 по контрактам с инозаказчиками.

2. Производство и реализация гражданской авиационной техники, в том числе:

– Самолётов М-101Т «Сокол».

– Развитие и углубление кооперации с ФГУП «РСК «МиГ» в изготовлении самолётов МиГ-110, ТУ-334.

3. Расширение сотрудничества с ведущими европейскими авиастроительными компаниями: производство и поставка авиа компонентов:

– Решеток пола для компании Airbus;

– Узлов планера самолёта SF-260 для компании AEM;

– Авиационных патрубков для фирмы Walter.

4. Производство и реализация в России и за рубеж составных частей наземных средств ПВО, приёмопередающих и радиотелевизионных средств.

5. Повышение доли гражданской продукции в общем объёме производства путём расширения коммерческой деятельности, в том числе:

– Производство и реализация:

a) Катеров на динамической воздушной подушке «Волга-2»;

b) Корпусов катера на подводных крыльях «Сокол» инозаказчикам;

c) Каталитических нейтрализаторов для автомобилей марок «ГАЗ» и «УАЗ»;

– Реализация излишнего оборудования и неликвидов с целью реализации приоритетных направлений деятельности ОАО «НАЗ «Сокол»:

а) Продолжить проведение глубокой реструктуризации завода;

b) Принять меры к снижению затрат на производство и расходов на содержание ОФ.


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 151 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
История развития| Управление предприятием.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)