Читайте также:
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ЗАЯВКА
Генеральному директору
ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга»
Калашниковой И.Е.
От ООО «ТЕТА-ГРУПП»
Иванова С.А.
Адрес: Россия, 192029, г. Санкт-Петербург, Обуховской Обороны пр-кт, д.70, корп 2
ИНН __ ________7811539759 __________
КПП ___________ 781101001 __________
ОГРН _________ 1129847024922_______
ЗАЯВЛЕНИЕ
Прошу Вас принять к рассмотрению резюме проекта по форме «Экспресс-скан» для определения возможности реализации в бизнес-инкубаторе «Ингрия» проекта «ТЕТА-ГРУПП».
Приложение вышеуказанное по тексту на __7__ листах.
С уважением,
Должность Генеральный директор
ФИО _ Иванов Станислав Анатольевич __
Дата «19» ноября 2012 г
Приложение 3: Резюме проекта по форме «Экспресс-Скан».
Название проекта: | «ТЕТА-ГРУПП» |
Отрасль/сфера реализации проекта: | Оказание услуг/B2B, B2C |
URL проекта: | В разработке |
Название компании: | «ТЕТА-ГРУПП» |
Дата подачи… | 19.12.2012 |
ФИО руководителя проекта: | Иванов Станислав Анатольевич |
Контактное лицо: | |
ФИО: Иванов Станислав Анатольевич Телефон: +7 921 943 33 40 E-mail: St.ivanov@teta-group.com |
Ответьте на нижеперечисленные вопросы.
1. Описание продукта / услуги:
- Описание проблемы (опишите какую проблему потребителя решает Ваш проект )
Диагностика эффективности работы компании (действующего бизнеса собственника в целом) и отдельных ее подразделений, с помощью Web платформы проекта. Правильная организация и оптимизация (настройка) всех бизнес-процессов и дальнейшее их поддержание с помощью получаемых от нашего проекта услуг (продукта).
- Решение и технология (опишите каким образом Ваш проект решает задачу)
Комплексный анализ данных, введённых клиентом на сайте сервиса, через созданный алгоритм (на базе созданной Web-платформы). Организация и оптимизация (настройка) всех бизнес-процессов, осуществляется силами самих клиентов или силами наших партнеров, которые будут рекомендоваться (самая эффективная модель продаж) по четкому и разработанному алгоритму (также входящему в структуру платформы).
Рекомендация, будет идти после ознакомления клиента с результатами (опытом и статистикой и т.д.), по каждому рекомендуемому решению, в свою очередь внедренному в работающий бизнес (объединенных собственников компаний в проект «ТЕТА-ГРУПП») и компании (партнеров), использующие инновационные способы (методы, инструменты, решения) в организации и оптимизации своих бизнес-процессов. Таким образом, будет поднята ценность инструмента и значимость рекомендации, которая призывает обратиться к компетентным (ТОП) специалистам (сервисам, компаниям и т.д.) в конкретной области.
В итоги, происходит соединение компонентов инновационных решений из менеджмента, маркетинга и ИТ-технологий в единую систему, которая ведет к эффективности бизнес модели клиента.
2. Выгоды для покупателя (экономические):
Основная задача «ТЕТА-ГРУПП» в рамках проекта, является, формирование комплексного подхода по выявлению слабых точек в бизнес модели клиента, предоставление (проверенных на эффективность) рекомендаций по организации и оптимизация процессов, связанных с бизнесом клиента, используя партнерскую программу проекта «ТЕТА-ГРУПП» (Партнерство с ТОП специалистами, IT-сервисами, включая резидентов, образовательные центры, консалтинговые компании и т.д.).
Защита интеллектуальной собственности
3.1 Имеет ли компания права на объект интеллектуальной собственности?
Компания обладает правами на ОИС, патентом / заявкой/…../номер:
Указать также возможность или наличие зарубежного патентования
Кто-то другой обладает правами на ОИС (Указать, кто: партнеры, конкуренты. Если предполагается использование чужой ИС – указать на основании чего – договоры, протоколы о намерениях)
Подана заявка на регистрацию ОИС (указать стадию прохождения)
Имеются значительные «ноу-хау» (кратко указать суть)
Нет ОИС
3.2 Проведена ли оценка новизны Вашего решения?
Да (указать кем и когда проводилась оценка)
Укажите краткие (2-3 строки) выводы оценки
Нет
3.3 Является ли Ваше решение уникальным?
Да (в т. ч. и в мировом масштабе)
Нет
3.3 Насколько продукт готов (к производству и коммерциализации)?
Продукт готов к коммерциализации
Продукт нуждается в доработке
укажите стадию развития продукта:
укажите оценочно, сколько необходимо времени (39 месяцев) на доработку до перехода на следующий этап и до выпуска продукта на рынок)
Опишите возможные варианты продуктов, базирующихся на Вашем решении
Он-лайн витрина сервисов (резиденты бизнес-инкубатора и др. сервисы), WEB- платформа.
Рынок
Для рассмотрения берется более развитое направление: B2B
4.1. Проведен ли анализ рынка?
Анализ рынка проведен (указать, кто проводил анализ и каким образом)
С помощью системной аналитики.
Анализ рынка не проведен
4.2 Емкость рынка (российского) и доля компании на рынке?
Общий потенциал рынка в этом году:
Общий потенциал рынка через 2 года:
Общий потенциал рынка через 5 лет:
То же (если есть оценки) для европейского \мирового рынка.
4.3 Какие имеются конкурирующие продукты (прямые, альтернативные) Имеются ли функциональные аналоги конструктивно иные, но решающие ту же проблему?
Отдельные Сервис для оценки Start-Up на эффективность бизнес-модели
Отдельные Консалтинговые агентства
Отдельные Образовательные учреждения
4.4 Какие конкурентные преимущества имеются у предлагаемого продукта/услуги (назовите 3 наиболее важных преимущества)?
1. Использование новых технологий в бизнес модели (включая ISO и IDEF стандартизацию, ERP-системы, облачные решения)
2. Использование новых знаний в области менеджмента (включая статистику и аналитику)
3. Использование новых знаний и технологий в маркетинге
Маркетинг
5.1 Разработан ли маркетинговый план (рекламные сообщения, каналы сбыта, целевая аудитория, затраты и ожидаемый результат)?
Да
Укажите краткие (2-3 строки) тезисы
Нет
Продажи
6.1 Определены ли основные каналы сбыта и возможные партнеры по сбыту?
Да (перечислите кто)
Нет, но есть потенциальные каналы сбыта и партнеры по сбыту (перечислите кто)
Интернет ресурсы (тематические порталы, контекстная реклама, call-центр по исх/зв., Smm маркетинг, таргетинг, тизерная и баннерная реклама, сео оптимизация, каталожная презентация, mail маркетинг, sms маркетинг), партнерские программы, СМИ.
Нет
Есть ли уже клиенты?
Да (перечислите сколько и кто)
Нет, налажены контакты с перспективными клиентами (перечислите сколько и кто)
Нет
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Тележурналіст | | | Бизнес-модель |