Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Представления проекта

Новое в Microsoft Project 2010 и отличие версий Standard и Professional | Иерархическая структура проекта | Определение кода структурной декомпозиции работ | Определение взаимосвязей задач в проекте | Связи в учебном проекте | Методология использования календарей | Исключения в календарях | Задачи в учебном проекте | PMCS стала первым Облачным партнером Microsoft по управлению проектами предоставив решение с интеграцией с Office 365 |


Читайте также:
  1. PMCS стала первым Облачным партнером Microsoft по управлению проектами предоставив решение с интеграцией с Office 365
  2. Автоматическая модель расчета движения денежных средств инвестиционного проекта и критериев его экономической эффективности
  3. Актуальность проекта
  4. Анализ рисков проекта методом сценариев
  5. Анализ хода выполнения проекта
  6. Анализ экономической эффективности проекта
  7. Анимистические представления, связанные со средним миром

Представление – средство визуализации данных проекта, для их редактирования и просмотра,

Рисунок 4.5 Представление «График ресурсов»

Проект – временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг (PMBOK, 2008). Каждый проект имеет ограничения, Рисунок 1.1

Проект обладает рядом свойственных ему характеристик, определив которые, можно точно сказать, относится ли анализируемый вид деятельности к проектам:

• Временность — любой проект имеет четкие временные рамки (это не относится к его результатам); в случае, если таких рамок не имеется, деятельность называется операцией и может длиться сколь угодно долго.

• Уникальные продукты, услуги, результаты — проект должен порождать уникальные результаты, достижения, продукты; в противном случае такое предприятие становится серийным производством.

• Последовательная разработка — любой проект развивается во времени, проходя через определенные ранее этапы или шаги, но при этом составление спецификаций проекта строго ограничивается содержанием, установленным на этапе начала.

Несмотря на то, что конечный результат выполнения проекта должен быть уникален, он обладает рядом общих с процессным производством характеристик:

• Выполняется людьми

• Ограничен доступностью ресурсов

• Планируется, исполняется и управляется.

Под определение проекта не попадает операционная деятельность. Но дело в том, что даже операционную деятельность можно рассматривать как проект в том числе в Microsoft Project, например, квартальный план работ производственного цеха серийной продукции. Временем ограничено? Да. Уникальность результата есть? Есть, т.к. результат уникален по временной характеристике его достижения. Польза от рассмотрения операционной деятельности в виде проекта есть? Есть, используя данный подход можно внедрить средства проектного планирования и добиться большей управляемости квартальных работ. Каждый проект характеризуется жизненным циклом, на основе которого формируется стандартный подход к проектному управлению, Рисунок 1.2.

Рисунок 1.2. Жизненный цикл проекта


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Настройка Microsoft Project 2010| Методология инициации проектов

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.004 сек.)