Читайте также:
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ A
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Южно-Уральский государственный университет
Факультет «Экономика и предпринимательство»
Кафедра «Предпринимательство и менеджмент»
ПРОЕКТ ПРОВЕРЕН ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ
Рецензент Заведующий кафедрой ______________________________ __________________________
_______________/_______________ ______________/_____________/
___________________20 ХХ г. __________________20 ХХ г.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОМУ ПРОЕКТУ
ЮУрГУ– ______________. 20XX__._____.ПЗ ВКП
Консультант Руководитель проекта
_____________________________ _________________________________
___________/_________________/ _______________/__________________/
___________________20 ХХ г. ________________________20 ХХ г.
Консультант Автор проекта
_____________________________ студент группы ЭиП-______
___________/_________________/ _______________/__________________/
____________________20 ХХ г. _______________________20 ХХ г.
Консультант Нормоконтролер
________________________ ______________________________
___________/_________________/ _______________/___________________/
___________________20 ХХ г. ________________________20 ХХ г.
Челябинск
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
АННОТАЦИЯ
Аккубекова Ю.Ф. Разработка процесса «Управление несоответствующей продукцией» для ОАО «ЧТПЗ».– Челябинск: ЮУрГУ, МТ-568, 138 с.., 5 ил., 9 табл., библиогр. список – 12 наим., 7 прил., 12 л. плакатов ф. А1.
Дипломный проект выполнен с целью разработки процесса «Управление несоответствующей продукцией» для ОАО «ЧТПЗ».
В дипломном проекте проанализирована организационная структура предприятия, Политика в области качества, наличие и состояние основных документов СМК, проведена диагностика проблем предприятия ОАО «ЧТПЗ».
Разработан стандарт «Управление несоответствующей продукцией», а также паспорт на данный процесс.
С помощью методологии IDEF0 и IDEF3 созданы графические модели целостной картины деятельности предприятия и более подробно созданы графические модели управления несоответствующей продукцией, позволяющие анализировать, документировать и планировать изменения сложных бизнес-процессов.
Произведено обеспечение требований безопасности, рассчитаны затраты на качество и обоснована экономическая оценка от внедрения результатов дипломного проекта.
Интервал 18 пс
Левое Поле
2,5 см
Поле справа
1см
Верхнее Поле
2 cм
ПРИЛОЖЕНИЕ С Поле снизу
2,6 см
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Министерство образования и науки Р.Ф. с 2000 г. включило в число аккредитационных показателей наличие системы обеспечения качества подготовки специалистов. Присоединение в 2003 году России к Болонской конвенции по образованию повлекло за собой изменения в образовательной политике Р.Ф. Выполнение данных требований осуществляется через создание эффективной системы управления, а именно системы менеджмента качества (СМК) вуза. Работа посвящена этой актуальной теме - этапам создания СМК вуза.
Цель работы - определение этапов создания СМК в организации применительно к высшему учебному заведению.
Задачи работы:
изучить опыт разработки СМК в вузе в отличие от создания СМК на предприятии;
определить проблемы и особенности при создании СМК вуза;
определить порядок и содержание этапов работ по созданию СМК вуза;
описать процесс «Разработка СМК вуза»;
определить показатели эффективности и результативности процесса «Разработка СМК вуза».
Объект работы - этапы создания СМК вуза.
Результаты работы рекомендуется использовать при разработке СМК факультетов ЮУрГУ.
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 35 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Выделение элементов таблиц | | | ПРИЛОЖЕНИЕ Д.1 |