Коваленко Костянтин Степанович

1914 – 1971 - Начальник Центрального статистичного управління при Раді Міністрів УРСР

(липень 1969 року – грудень 1971 року)

Народився в родині селян-середняків 13 червня 1914 році в с. Богатир Маріупольського повіту Катеринославської губернії (тепер с. Багатир Великоновосілківського району Донецької області). Освіта вища, у 1938 році закінчив Київський індустріальний інститут за спеціальністю інженер - механік, у 1953 році – аспірантуру Академії суспільних наук при ЦК КПРС. Кандидат економічних наук, доцент.

Після закінчення вузу у 1938 році розпочав трудову діяльність інженером-конструктором на машинобудівному заводі у м. Коломна Московської області, потім з 1939 по 1940 рік працював на керівних посадах у Коломенському міськкомі ВЛКСМ. У роки Великої Вітчизняної війни працював на виробничих підприємствах м. Іжевська Удмуртської АССР, звідки його знов було обрано на роботу до органів ВЛКСМ, де він і працював на відповідальних посадах (у Москві, Кіровограді, Києві) до 1950 року. У 1950 році, обіймаючи посаду секретаря ЦК ЛКСМУ по кадрах, він вступив на денне навчання до аспірантури Академії суспільних наук при ЦК КПРС. Після закінчення аспірантури у 1953 році повернувся в Україну, де працював на відповідальних посадах у ЦК КПУ до 1958 року.

Протягом 1958 – 1969 років його життя було пов’язане з Одесою, де він обіймав посади другого секретаря Одеського обкому КПУ, голови Одеського промислового облвиконкому, а з 1965 року працював на посаді ректора Одеського політехнічного інституту.

З липня 1969 року по 17 грудня 1971 (день смерті) очолював Центральне статистичне управління при Раді Міністрів УРСР.

Тричі обирався депутатом Верховної Ради УРСР: 5-ого скликання (1959-1963), 6-ого скликання (1963-1967) та 8-ого скликання (1971-1975). Автор більш 40 наукових праць. Нагороджений чотирма орденами Трудового Червоного Прапора (1948, 1958, 1964, 1971), орденом «Знак Пошани» (1948), багатьма медалями.

Вертіков Дмитро Андрійович

Начальник Центрального статистичного управління при Раді Міністрів УРСР (травень 1972 року – липень 1977 року)

Народився 7 листопада 1917 році в селищі Кадіївка Слов’яносербського повіту Катеринославської губернії (тепер м. Стаханов Луганської області). Освіта вища, за фахом економіст-плановик. У 1939 році закінчив Саратовський Плановий Інститут Держплану РРФСР, у 1949 році – Республіканську партійну школу при ЦК КПУ.

Після закінчення інституту у 1939 розпочав свою трудову діяльність на Далекому Сході старшим економістом Крайової планової комісії міста Хабаровська, після чого був мобілізований до лав Червоної Армії, на території Амурської області, де проходив службу до 1946 року.

Після демобілізації повернувся в Україну. Наступний період трудової діяльності (понад 25 років) пов’язаний із нинішньою Луганщиною. З 1946 по 1959 рік (з перервою на навчання у ВПШ при ЦК КПУ) він працював на керівних посадах на виробництві, у районних та міських виконкомах Ворошиловградської області, заступником голови обласної планової комісії, а також інструктором обласного комітету КПУ.

В органах статистики пропрацював 17 років. З квітня 1960 року по травень 1972 року очолював статистичне управління Ворошиловградської області, а з травня 1972 року по липень 1977 року – Начальник ЦСУ при Раді Міністрів УРСР, звідки й вийшов на пенсію.

Депутат Верховної Ради УРСР 9-ого скликання (1975-1980) від Рубіжанського виборчого округу № 76 Ворошиловградської області. Нагороджений двома орденами Трудового Червоного Прапора (1958, 1971), орденом «Знак Пошани» (1966) та десятьма медалями.

  Cемінар про підготовку та трейнинг кадрової політики Будапешт, 5-7 вересня 2012р. Стратегічне кадрове планування у Центральному бюро статистики Нідерландів Документ Центрального бюро статистики Нідерландів Стислий виклад У цьому документі мова йдеться про перше стратегічне кадрове планування (СКП) у Центральному бюро статистики Нідерландів 2006 року, та його модернізація у 2009 році. Причинами проектування СКП у Центральному бюро Нідерландів, так само як практичного методу, є результат робочого процесу, висновки та проекти, які виникли завдяки ньому. Наприкінці розглядається додана вартість СКП. Ключові слова: кадрова політика, трейнинг, стратегія кадрової політики, стратегічне застосування засобів кадрової політики, стратегічне кадрове планування 1. Вступ Центральне бюро статистики Нідерландів складається з двох великих офісів у Гаазі (в західній частині Нідерландів) та у Херлені (на далекому півдні Нідерландів). В результаті послідовного скорочення бюджету, відсоток робочої сили знизився приблизно до 30 протягом останніх десяти років, без жодного відповідного скорочення у статистичній програмі (від 2650 еквівалентів повної зайнятості (ЕПЗ) у 2003 р. до 1850 ЕПЗ станом на 1 січня 2013р.). Бюджетна компенсація отримана на виконання наших нових обов'язків у Європейському Союзі призведе до зниження чистого доходу у цей період приблизно на 20%. Центральне бюро статистики Нідерландів має багатосторонню стратегію та взаємодіючі засоби кадрової політики. Продовжуючи відповідати вимогам громадськості, щодо більш кращої та швидшої статистики, робоча сила буде наполягати на вибірковий набір та вкладення капіталу в освіту і трейнинг. В підтримку менеджменту щодо виконання нашої стратегії кадрової політики ми застосовуємо комп'ютеризовану систему персональних даних, за допомогою якої щомісячно створюються дані управління відділу кадрів. Розподіл персоналу у Центральному бюро статистики Нідерландів виглядає таким чином: чоловіки - 70%, жінки – 30%, приблизно 70% персоналу працюють неповний робочий день та близько 70% - мають вищу освіту (ступінь бакалавра, магістра чи доктора філософії). Зовнішнє пошукове бюро зробило дослідження загальної небезпеки у Центральному бюро статистики Нідерландів в період 2005 – 2006 рр. Одною з найбільш важливіших стратегічних небезпек була придатність персоналу та управління. У нас була проблема з набором робітників, зображена недостатньою кількістю вакансій. Більш того, послідовне скорочення бюджету за минуле десятиліття призвело до малого напливу нових працівників. Так, Центральне бюро статистики Нідерландів стикнулось з прогресивною проблемою старіння персоналу. Це означало, що велика кількість робітників піде у відставку в найближчі роки. Центральне бюро статистики Нідерландів було змушене прийняти міри, для того щоб мати доступ до достатньої кількості досвідчених та зацікавлених працівників на 2006 р. та на майбутнє. Для того, щоб керувати та впоратися з вимогами персоналу, Центральне бюро статистики Нідерландів розпочало проект стратегічного кадрового планування (СКП) на 2006 – 2012 рр. У цьому документі ми коротко описуємо виконання проекту та подальші прийняті заходи. Починаючи з нашого першого СКП у 2006 р., ми провели модернізацію проекту у 2009р., через зміни на ринку праці. На даний час (2012), ми працюємо над другим оновленням СКП, переважно в зв'язку з серйозним скороченням бюджету в період 2012 – 2016 рр. 2. Що таке стратегічне кадрове планування Метою стратегічного кадрового планування є розуміння потреб працівників, їх кількість та різноманітність впродовж короткого та довгого термінів, приймаючи до уваги розвиток на ринку праці. Стратегічне кадрове планування допомагає перекладати політичні розробки на результати стратегії кадрової політики щодо притоку та відтоку персоналу. Складання стратегічного кадрового планування потребує вичерпну інформацію про робочу силу. Для цієї мети, комп'ютеризована система персональних даних повинна бути заповнена найновітнішою інформацією. По-друге, потрібне стратегічне бачення відносно організаційних питань, так щоб цілі та амбіції можна було перенести на кадрову та трейнингову політику (та засоби кадрової політики). Дії цього проекту розміщені в межах перспективи загального підходу в п'яти кроках для проведення стратегічного кадрового планування: Крок 1 Аналіз майбутніх потреб, кількісна та якісна обробка персоналу Крок 2 Картографія розвитку, здатності та готовності на індивідуальному рівні Крок 3 План дій: зростання витрат робітників – якісна та кількісна обробка персоналу, що базується на притоці та відтоці Крок 4 Право вибору на основі досліджень та плану дій Крок 5 Офіційні переговори в організації А) про зростання персоналу Б) чи коли зростання – це не заміна: - пристосування організації до робітників; - або працівники будуть змушені покинути організацію 3. Метод Центральне бюро статистики Нідерландів використало такий метод складання проекту СКП у 2006р.: 1. Напрям оцінюється стосовно потреби притоків людського капіталу в період 2006 – 2012 рр., який базується на історичних притоках та відтоках робітників протягом 2000 – 2005 рр., напрямок (як виражено в отриманій функціональній шкалі зростає за віком працівників).   2. Якісний аналіз подальшого розвитку в статистичному процесі, і необхідні знання та навички на найближчі п'ять років. Більш конкретно: - Який рівень, функціональна шкала, вимоги та уміння необхідні у найближчому часі? - Відповідність та невідповідність між дійсним та необхідним рівнем якості працівників. Як наявний рівень трейнингу персоналу співвідноситься з необхідним рівнем для виконання обов'язків? - Наявне функціонування робітників. Яка частина персоналу працює добре, чи дуже добре, та діяльність скількох робітників не відповідає вимогам?   3. Інвентарна відомість стосовно розвитку ринку праці була створена завдяки літературному вивченню. Очікувана ситуація на ринку праці була створена завдяки поєднанню кількох досліджень. 4. Представникам інших організацій (порівнюючи масштаб та якості Центрального бюро статистики Нідерландів) дали пораду навчатись на їхньому досвіді та здатності проникнути в сутність. 5. На закінчення, після обробки всієї інформації, була створена програма конкретного проекту кадрової політики. Ця програма складається з вирішення проблем стосовно потреб персоналу. В модернізованому стратегічному кадровому плануванні 2009 року основна увага зосереджена на професійні вимоги як результат переконструювання статистичного процесу, небезпека нового скорочення бюджету, утримання молодих талантів та зміни на ринку праці. В сьогоднішньому модернізованому стратегічному кадровому плануванні (2012) основна увага буде зосереджена на подолання скорочення бюджету у 2012 – 2016 рр. 4. Результати В цьому розділі ми показуємо висновки результатів кількісного аналізу в період 2000 – 2005 рр. З цією метою, зображується розвиток формування та укомплектування основного складу персоналу з 2000 – 2005 рр., наплив та відплив протягом цього періоду, шкала зростає за віком працівників.   4.1 Розвиток структури та кадрового забезпечення протягом 2000 – 2005 рр. Графік 1 показує: - Чистий спад структури в шкалі 3 – 8 та зростання у шкалі 9 і вище. - Спад кадрового забезпечення протягом 2000 – 2005рр.,а далі шкала структури та кадрового забезпечення у 2000р. знаходиться на одному рівні. - Однак, в 2005 р. кадрове забезпечення в шкалі категорії 9 – 19 було 190 ЕПЗ за припустимої структури. В нижчій шкалі категорії було обмежене кадрове забезпечення у порівнянні з структурою. Графік 2 показує отриманий шляхом спостереження зростання у шкалі виконання обов'язків та вище (для шкали 9 – 10 та 11 – 19). Тут відносний спад у трьох категоріях шкали 3 – 8. Одним ключовим аспектом у контексті визначення потреб персоналу в період 2006 – 2012 рр. був очікуваний притік та відтік робітників. Аналізуючи відтік робітників, була очевидна відмінність між звичайним відтоком, пов'язаним із зміною роботи, та відтоком, причиною якого були особливий (фінансовий) вихід на пенсію. Ця відмінність була релевантною через певні правила, такий вихід на пенсію був заборонений після 2006 р.   Графік 3 показує, що притік робітників у шкалі виконання обов'язків 9 – 19 був надзвичайно великим у 2001 та 2002 рр. Те ж саме стосується першої половини 2006 р. Вплив спроб зростаючого набору персоналу протягом цього періоду чітко помітний. Природній відтік працівників у шкалі 9 – 19 в середньому щорічно має близько 30 – 50 робітників. Вплив особливих виходів на пенсію – важливий, особливо у 2005р. (та частково у 2004 р.).   Таблиця 1 показує, що 56% (109 із 193) робітників залишили Центральне бюро статистики Нідерландів протягом перших п'яти років роботи у 2001 – 2005 рр. На противагу цьому факту, звичайний відтік робітників (за виключенням виходу на пенсію, від'їзду чи смерті) після десяти років роботи є незначним. Це є дійсно так за всіма категоріями шкали. Наступним ключовим фактором у визначенні потреб персоналу є розвиток вікового розподілу. Цей розвиток показує чого очікувати від наступних відтоків. Графік 4 показує зміну у віковому розподілі з інтервалом у п'ять років (2000 р. і 2005 р.). Частина робітників віком від 30 до 39 років трохи збільшилась у 2005 р. через притік співробітників. Стратегія залучення молодого персоналу на стажування вплинула на віковий розподіл серед робітників у шкалі 9 та вище.   4.2 Розвиток на ринку праці 2006 – 2012 рр. Те як ринок праці розвиватиметься далі залежить від економічного розвитку, політичних виборів стосовно громадської безпеки, ринкових сил та дій державного управління. Джерела, які ми вивчали у цій СКП базувались в основному на розвитку макроекономіки у 2006 р. та 2007 р. та вивчення голландської економіки за Центральним Економічним Планом в Бюро економічного політичного аналізу Нідерландів, та його довготривале дослідження до 2040 р. Виділяється чотири плани дій. Передбачення ринку праці визначається багатьма факторами, включаючи збільшення чи зниження запиту на робітників, попит заміни та тимчасова заміна випускниками школи. Невідповідність між вимогами та тимчасовою заміною в окремій професії призводить до труднощів укомплектування персоналу чи перспективи ринку праці. Даний економічний розвиток, очікували на 2006 – 2012 рр., збільшення робочих місць та зменшення безробіття, звичайно нестача робітників та збільшення кількості вакансій, які важко заповнити. Нідерланди стикаються з проблемою старіння населення, отже кількість робочого населення зменшиться у наступні роки. Центральне бюро статистики Нідерландів має робочу силу відносно старшого віку (середній вік у 2011р. – 49.7) та потребує висококваліфікованих робітників. Проблеми, які висвітлюються в сфері освітнього досягнення, математики загальноосвітніх знань, природничих та комп'ютерних наук та старіння – також відносяться до Центрального бюро статистики Нідерландів.   Ryabichko Vasyl Arhypovych 1904 –the Head of the Department of National economic accounting Gosplan USSR, Chief Statistical Office of the USSR State Planning Committee; Deputy Commissioner of the State Planning Commission of the USSR Council of Ministers on the USSR - Head of Statistics (November 1937 - April 1948)   He was born on January 14^th, 1904 in the family of a worker in the mining village station Muschketovo, the Don area (the territory of the present Donetsk city). He had a higher education, in 1930 graduated from the Moscow Plekhanov Institute of National Economy, the speciality - economist - planner, in 1933 - graduate from the Institute of Economic Research Gosplan of USSR.     He began his labor activity at 11 at the Nikopol-Mariupol Mine "Maria." In May 1920 he volunteered in the Red Army, where ordinary took part in the fight against Makhno's gangs.   After demobilization he was the Komsomol and work in Yuzovka.   In 1924-1927 he studied at work speciality at Donetsk Mining Institute. In 1928 he moved to Moscow, where he first externally graduated from Moscow Plekhanov Institute of National Economy, later he graduated from the Institute of Economic Research Gosplan. In 1933 he was sent to Central Asia, where he worked firstly as deputy managing in Uzbekistan Sylikattrest, then - as the head of the planning department Trust "Kyrhyzvuhillya."   Because of the illness of his wife in 1937 he returned to Moscow, where he worked as head of the fuel and energy sector of Gosplan USSR.     In November 1937 he was appointed Head of the Department of National economic accounting Gosplan USSR, that was reorganized in April 1941 into the Statistical Office of the USSR State Planning Committee, whose functions were transferred after liquidation in September 1947 to the management of Statistics in the newly created Office of the Commissioner of the State Planning Commission to the Council Ministers of the USSR USSR, that was led by Ryabichko V.A. until April 1948.   Since 1949, Ryabichko V.A. worked in the Ukrainian Council of disabled people Cooperation(Ukoopinrada) as Deputy Chairman of the Presidium, in 1953 in connection with the merger of three systems of industrial cooperations into the one - Ukrpromrada - appointed the head of the department of labor and wages. In 1954-1955 he was adviser for industrial cooperation in the Albanian People's Republic.     In October 1964 Vasyl Arhypovych retired on a pension from the position of the head of planning and economic management, the board members of the Main Directorate of consumer services at the Council of Ministers of the USSR. In 1947-1950, 1959 he was the representative of the Ukrainian SSR in sessions UN Statistical Commission and the Standing Committee of the UN Population. He was awarded the Order of the Red Banner (1939, for exemplary conduct union census), the Order "Badge of Honor" (1948) and the medal "For valorous work in WWII" (1945).   Burlin Valentyn Fedorovych 1909 - 1995 – the Deputy Commissioner of the State Planning Commission of the USSR Council of Ministers on the USSR - Head of Statistics Department, Head of the Statistical Office of the USSR (August 1948 - September 1950)   He was born on September 24^th, 1909 in the village Velyka Lozovka Borisoglebskii County Tambov province (now Tokarivskyi District Tambov region of Russia). He had a higher education, in 1935 graduated from the Faculty of Agriculture of Leningrad planned Institute, the speciality - a planner and an economist. Ph.D. in economics.     Worked in Petrozavodsk, Yaroslavl, where he led the regional plan. Then he worked in Poltava, where he was involved in management of the economic sector, then he was transferred to Kyiv. Since August 1948, he was the first Chief of the Statistical Office of the USSR State Planning Committee, Deputy Commissioner at Gosplan USSR Council of Ministers on the USSR, then Head of the Statistical Office of the USSR. Since 1950, served as Deputy Chief of the statistical management of Vinnytsia region, and from 1955 to 1975 – he worked as the first Deputy Head of CSB USSR, then he retired.     As a representative of the USSR actively participated in the work of international organizations, including as a delegate to the UN General Assembly, member of the sessions of the Conference of European Statisticians UNECE Session of the UN Commission on Population and so on. He is the author of seven collections of artistic and documentary novels and short stories, including "Zemskyi statystyk" (1969). He was awarded two Orders of the Red Banner, the Order "Badge of Honor", with four medals. Honored Economist of the USSR (1973). Yashchuk Ivan Homych 1899 Head of the Statistical Office of the USSR (February 1951 - April 1955)   He was born in 1899 in the village Hrybova Volyn province (now Lanovetskyi region Ternopil region). Higher education: in 1930 graduated from the Odesa Institute of National Economy, the speciality – an engineer - an economist, later also Evening University of Marxism-Leninism (Kyiv).   He began the labor activity in the Volyn province, first since 1912, he worked as a farmworker in the economy and in the landlord in the village Vyazyvok, then since 1917, as a communication telegraphist in town Kleven.   During 1920-1923 he was Red Army soldier of Cavalry Brigade named by Kotovskyi, then he was a student of work faculty, and later a student of the Odesa Institute of National Economy. From 1930, he held executive positions of several industrial enterprises in Dnipropetrovsk and Zaporizhia. In 1938 he moved to the authorities: Deputy Chairman and Acting Head of Dnipropetrovsk Regional Planning Commission, Deputy Head of Zaporizhzhya Regional Council Executive Committee and Head of Zaporizhzhya Regional Planning Commission. In the late 40's - early 50's he worked as a Deputy (and from 1941 to 1943 - Acting) Chairman of the State Planning Commission of the USSR Council of Commissars. From February 1951 to April 1955 served as Chief of the Statistical Office of the USSR. His further life is unknown. Markin Mykhailo Semenovych 1899 Head of the Statistical Office of the USSR, the Head of the Central Statistical Office of the Council of Ministers of the USSR (April 1955 - July 1969)   He was born June 5^th, 1899 in the village. Velykyi Bobryk Krasnopolskayi parish, Kharkiv province (now Krasnopolye district of the Sumy region). He had a higher education, in 1949 graduated from the Higher Party School of the Central Committee, majoring in economics. He began his labor activity in 1917 as an instructor in agricultural credit union craft school in his native village. Prior to WWII he almost always worked in Sumy, held various executive positions, including Vice Chairman of Belopolskyi Executive Committee, Deputy Chairman and Chairman of Lebedynskyi Executive Committee, Deputy Chairman of the Sumy Oblast Executive Committee.   In the short period of time from 1936 to 1937 he was transferred to work in Kharkiv, where he held the position of secretary of the Kharkiv Regional Executive Committee. Since the beginning of the Great Patriotic War and the liberation of Sumy region in 1943, he held executive positions in the Council of Commissars of the USSR Mordovia (Saransk), and from 1943 to 1944 headed the Sumy Regional Municipal Economy.   From 1944 he worked in western Ukraine, holding the posts of Deputy Mayor and Mayor of Chernivtsi Oblast Executive Committee (1944-1953), Chairman of the Volyn regional plan and Deputy Chairman of the Volyn Oblast Executive Committee (1953 - 1955). From April 1955 led the Statistical Office of the USSR, reorganized in February 1960 in the Central Statistical Office of the Council of Ministers of the USSR, then he retired in July 1969.   He was thrice elected deputy of the Supreme Soviet: 3rd convocation (1951-1955), the fourth convocation (1955-1959) and the fifth convocation (1959-1963). He was awarded two Orders of Lenin (1960, 1966), the Order of the Red Banner of Labor (1951), the Order "Badge of Honor" (1948), two medals.   Kovalenko Konstyantyn Stepanovych 1914 - 1971 –the Head of the Central Statistical Office of the Council of Ministers of the USSR (July 1969 - December 1971) He was born in family of middle peasants on June 13^th, 1914 in the village Bohatyr Mariupol district Katerynoslavsk gyberny (now village Bahatyr Velikonovoselkivsk region Donetsk region). He had a higher education, in 1938 he graduated from Kyiv Industrial Institute for engineer - mechanic, in 1953 - graduate from the Academy of Social Sciences under the CPSU Central Committee. Ph.D. in Economics, Associate Professor.   After graduation in 1938 he started his career as a design engineer at an engineering plant in Kolomna, Moscow region, then from 1939 to 1940, he held executive positions at Kolomenskyi Komsomol City Committee. During World War II he worked in manufacturing plants in Izhevsk Udmurt ASSR, where he was again elected to work of the Komsomol, where he served in positions of responsibility (in Moscow, Kirovohrad, Kyiv) till 1950.     In 1950, holding the position of Secretary of the Central Committee LKSMU concering personnel, he joined the full-time education in postgraduate course of the Academy of Social Sciences under the CPSU Central Committee. After graduation in 1953 he returned to Ukraine, where he worked in responsible positions in the Communist Party Central Committee until 1958.   During 1958 - 1969 his life was connected with Odesa, where he served as a second secretary of the Odesa Regional Committee of the Communist Party, the head of the Odesa Industrial Executive Committee, and since 1965 served as a president of the Odesa Polytechnic Institute. From July 1969 to 17 December 1971 (date of death) led the Central Statistical Office of the Council of Ministers of the USSR. He was thrice elected deputy of the Supreme Soviet: 5th convocation (1959-1963), the sixth convocation (1963-1967) and eighth convocation (1971-1975). He was an author of more than 40 scientific papers. He was awarded four Orders of the Red Banner (1948, 1958, 1964, 1971), the Order "Badge of Honor" (1948), many medals. Vertikov Dmytro Andriyovych The Head of the Central Statistical Office of the Council of Ministers of the USSR (May 1972 - July 1977) He was born on November 7^th, 1917 in the village Kadiyivka Slovyanoserbskyi district Katerynoslavsk gyberny (now Stakhanov, Luhansk region). He had a higher education, the speciality - economist-planner. In 1939 he graduated from the Saratov Institute of Planned Gosplan RSFSR,in 1949 - Republican Party School of the Central Committee of the Communist Party.     After graduation in 1939, he started his career in the Far East as a chief economist of National Planning Commission of Khabarovsk, after which he was mobilized into the Red Army, in the Amur region, where he served until 1946.   After demobilization he returned to Ukraine. The next period of labor activity (over 25 years) is associated with the current Luhansk region. From 1946 to 1959 (with a break to study at the Central Committee of the Communist Party HPS), he worked in senior positions in the workplace, in the district and city executive committees Voroshylovgrad region, Deputy Chairman of the Regional Planning Commission and instructor of Regional Committee of the Communist Party. He has worked in Statistics Authority for 17 years. From April 1960 to May 1972 led the Statistical Office Voroshylovgrad region, and from May 1972 to July 1977 - Director CSO at the Council of Ministers of the USSR, then he retired.     He was the deputy of the Supreme Soviet ninth convocation (1975-1980) from Rubizhne constituency number 76 Voroshylovgrad region. He was awarded two Orders of Red Banner of Labor (1958, 1971), the Order "Badge of Honor" (1966) and ten medals.   1. Added value 2. Age distribution 3. Ageing population 4. Applied method 5. Bottlenecks 6. Bsc 7. Budget cut 8. Budgetery compensation 9. Computerized personnel information system 10. Computer sciences 11. Core personnel 12. Data 13. Departure arrangements 14. Distribution 15. Educational background mathematics 16. Formation 17. Full Time Equivalent (FTE) 18. Function scale 19. HR – instruments 20. HR – instruments Strategic   21. HRM 22. HR management information 23. HRM – policy 24. HR – project 25. Inflow 26. Insight 27. Inventory 28. Investment 29. Labour market 30. Labour market perspective 31. Market forces 32. Msc 33. Natural sciences 34. Outflow 35. Part – time 36. Personnel file 37. Phd 38. Policy developments 39. Qualitative analysis 40. Quantitative analysis 41. Reduction 42. Statistical programme 43. Selective recruitment 44. Shortage 45. Staffing 46. Strategic Personnel Planning (SPP) 47. Time frame 48. Training 49. Workforce 50. Workshop 51. Академія суспільних наук 52. Банди Махно 53. Вечірній університет марксизму – ленінізму 54. Вища партійна школа 55. Генеральна асамблея ООН 56. Головне управління побутового обслуговування 57. Державна планова комісія 58. Держплан 59. Донецький гірничий інститут 60. Заслужений економіст УРСР 61. Заступник голови 62. Заступник голови Чернівецького облвиконкому 63. Інститут економічних досліджень Держплану СРСР 64. Кавалеріївська бригада 65. Керівна посада 66. Київський індустріальний інститут 67. Конференція європейських статистиків 68. Красноармієць 69. Медаль «За доблестный труд в ВОВ» 70. Московський інститут народного господарства ім.Плєханова 71. Народно – господарський облік Держплану УРСР 72. Облвиконком 73. Обласна планова комісія 74. Одеський інститут народного господарства 75. Одеський обком КПУ   76. Одеський промисловий облвиконком 77. Орден «Знак Пошани» 78. Орден Леніна 79. Орден Трудового Червоного Прфпору 80. Поміщик 81. Постійна Комісія ООН 82. Промислова кооперація 83. Рада міністрів СРСР 84. Райвиконком 85. Ремісницька школа 86. Республіканська партійна школа 87. Саратовський Плановий Інститут Держплану РРФСР 88. Секретар ЦК 89. Cільгоспкредитспілка 90. Скликання 91. Слов'яносербський повіт 92. Статистична комісія ООН 93. Статистичне управління Держплану УРСР 94. Статистичне управління УРСР 95. Трест 96. Українська рада кооперації інвалідів 97. Управління статистики 98. Центральне статистичне управління 99. ЦК КПУ   100.Червона Армія   1. Додана вартість 2. Віковий розподіл 3. Старіння населення 4. Практичний метод 5. Труднощі 6. Ступінь бакалавра 7. Скорочення бюджету 8. Бюджетна компенсація 9. Комп'ютеризована система персональних даних 10. Комп'ютерні науки 11. Основний склад персоналу 12. Інформація 13. Вихід на пенсію 14. Розподіл 15. Математика загальноосвітніх знань 16. Структура 17. Еквівалент повної зайнятості 18. Функціональна шкала 19. Засоби кадрової політики 20. Стратегічне застосування засобів кадрової політики 21. Кадрова політика 22. Дані управління відділу кадрів 23. Стратегія кадрової політики 24. Проект кадрової політики 25. Притік 26. Здатність проникнути в сутність 27. Інвентарна відомість 28. Вкладення капіталу 29. Ринок праці 30. Перспектива ринку праці 31. Ринкові сили 32. Ступінь магістра 33. Природничі науки 34. Відтік 35. Неповний робочий день 36. Обробка персоналу 37. Ступінь доктора філософії 38. Політичні розробки 39. Якісний аналіз 40. Кількісний аналіз 41. Скорочення 42. Статистична програма 43. Вибірковий набір 44. Нестача 45. Кадрове забезпечення 46. Стратегічне кадрове планування   47. Період, часові рамки 48. Трейнинг 49. Робоча сила 50. Семінар 51. Academy of Social Sciences 52. Makhno's gangs 53. Evening University of Marxism – Leninism 54. Higher Party School 55. UN General Assembly 56. Main Directorate of consumer services 57. State Planning Commission 58. Gosplan 59. Donetsk Mining Institute 60. Honored Economist of the USSR 61. Deputy Chairman 62. Deputy Mayor of Chernivtsi Oblast Executive Committee 63. Institute of Economic Gosplan of USSR 64. Cavalry Brigade 65. Executive position 66. Kyiv Industrial Institute   67. Conference of European Statisticians 68. Red Army Soldier 69. The medal «For valorous work in WWII» 70. Moscow Plekhanov Institute of National Economy   71. Department of National economic accounting Gosplan USSR 72. Regional Executive Committee 73. Regional Planning Committee 74. Odesa Institute of National Economy 75. Odesa Regional Committee of the Communist Party 76. Odesa Industrial Executive Committee 77. The Order «Badge of Honor» 78. The Order of Lenin 79. The Order of the Red Banner   80. Landlord 81. Standing Committee of UN 82. Industrial cooperation 83. Council Ministers of the USSR 84. Executive Committee 85. Craft school 86. Republican Party school   87. Saratov Institute of Planned Gosplan RSFSR 88. Secretary of the Central Committee 89. Agricultural Credit Union 90. Convocation 91. Slovyanoserbskyi district 92. UN Statistical Commission 93. Statistical Office of the USSR State Planning Committee 94. Statistical Office of the USSR   95. Trust 96. Ukrainian Council of disabled people Cooperation 97. Statistics 98. Central Statistical Office   99. Central Committee of the Communist Party 100.The Red Army  

Дата добавления: 2015-11-14