Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Общая характеристика предприятия

Организация и управление производственными процессами | Управление качеством | Примечание-«Источник: собственная разработка на основании первичной документации организации». | Примечание-«Источник: собственная разработка на основании первичной документации организации». | Управление финансовым состоянием предприятия | Примечание-«Источник: собственная разработка на основании первичной документации организации». |


Читайте также:
  1. Describing the employee-­ Характеристика служащего
  2. I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
  3. II. 1. Общая характеристика отклоняющегося поведения несовершеннолетних
  4. II. ЛЕ БОН И ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА МАССОВОЙ ДУШИ
  5. II. ПРИЕМЫ ИММОБИЛИЗАЦИИ И ХАРАКТЕРИСТИКА НОСИТЕЛЕЙ
  6. III. ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ
  7. III. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ

Кафедра мировой экономики и финансов

Руководитель базы практики   Допущен к защите
   
  (дата)
Инженер по труду   Защита отчета
     
(подпись) Богдан С.Г.   (дата)
(Ф.И.О.)    
М.П.   (оценка) (подпись)

 

ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ

в Частном производственно-строительном унитарном предприятии «Меридиан-Плюс»

(наименование предприятия)

студентом 5 курса 815з группы заочной формы обучения факультета МЭО и М

Барановской Надежды Константиновны

(фамилия, имя, отчество студента)

 

Составил ____________ Барановская Н.К.

(подпись) (ФИО)

 

Руководитель практики

от предприятия,

занимаемая должность

Инженер по труду ___________ Богдан С.Г.

(подпись) (ФИО)

 

Руководитель практики

от кафедры,

занимаемая должность ____________ _________________

(подпись) (ФИО)

 

 

Минск, 2013

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………….....................3

1. Общая характеристика предприятия…………………………….....................4

2. Миссия и стратегия предприятия…………………………………...................6

3. Конкурентная среда организации…………………………………..................8

4. Организация и управление производственными процессами…....................9

5. Управление качеством……………………………………………...................11

6. Персонал организации и его социальное развитие……………..................13

7. Управление финансовым состоянием предприятия……………...................26

8. Заключение…………………………………………………………..................29

 

 

ВВЕДЕНИЕ

С 11.02.2013 г. по 10.03.2013 г. я проходила организационно- экономическую практику в Частном производственно-строительном унитарном предприятии «Меридиан-Плюс». Основной целью практики являлось обучение практическим навыкам и подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по специальности. К основным задачам практики относятся:

1. Изучение базы практики (организационная структура; направления деятельности; основные показатели, характеризующие эту деятельность).

2. Выполнение производственных задач.

3. Закрепление теоретических знаний в области экономики и менеджмента.

Объект исследования практики - Частное производственно-строительное унитарное предприятие «Меридиан-Плюс» (Частное предприятие «Меридиан-Плюс»).

Частное производственно-строительное унитарное предприятие «Меридиан-Плюс»создано в соответствии с законодательством Республики Беларусь на неопределенный срок и является правопреемником производственно-строительного унитарного предприятия «МЕРИДИАН-ПЛЮС» Барановского К.И., г.Солигорск, зарегистрированного решением Минского областного исполнительного комитета от 30.10.2000 №726, в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №600263982, а также правопреемником частного малого предприятия «Меридиан», зарегистрированного Солигорским городским исполнительным комитетом 21.12.1994 (выписка №14) и прошедшего регистрацию в Минском областном исполнительном комитете 23.12.1996 (регистрационный номер 2620) по инициативе команды специалистов работающих в области производства строительных металлических конструкций и производства товарного бетона. Экономическую деятельность ведет с 1995г.

Предприятие на момент государственной регистрации не имеет дочерних предприятий, филиалов и представительств, является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Устава.

 

Общая характеристика предприятия

Частное малое предприятие «Меридиан»создано в 1994г. В 2000 году переименовано вПроизводственно-строительное унитарное предприятие «МЕРИДИАН-ПЛЮС» Барановского К.И., г.Солигорск, в 2012 году – Частное производственно-строительное унитарное предприятие «Меридиан-Плюс».

Основные виды деятельности – ремонтно- строительные работы.

Юридический адрес – 223709,Минская обл., Солигорский р-он,г.п. Старобин, ул. Партизанская,5.

Форма собственности – частная.

Дата регистрации – 21.12.1994г.

Учредитель предприятия –Барановский Константин Иванович.

Обществ, в которых предприятие является учредителем, нет.

Среднесписочная численность – 122 человека.

Руководитель – Барановский Константин Иванович.

Стаж работы на предприятии – 17 лет.

Главный бухгалтер – Кашевская Татьяна Валерьевна.

Стаж работы на предприятии – 12 лет.

Контактные телефоны:

Код города – 0174

Тел./факс25-12-93.

Филиал является юридическим лицом осуществляет свою деятельность на основании Устава.

Основными Заказчиками являются: ОАО «Беларускалий», СМУ ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ», ОАО «Слуцкий сахарный завод», ООО «Машхимпром» и другие предприятия г. Солигорска и Республики Беларусь. Кроме предприятий Республики Частное предприятие «Меридиан-Плюс»

поставляет свою продукцию на предприятия России, Украины, Казахстана, Польши и других стран.

Основной профиль работ – работа на предприятиях химической промышленности. Однако около 20 лет предприятие выполняет строительно-монтажные работы и монтаж оборудования как на калийных комбинатах г. Солигорска, так и на предприятиях пищевой, лёгкой, лесной промышленности и промышленности строительных материалов Солигорского, Слуцкого, Любанского и других районов Республики Беларусь. О многогранности выполняемых работ может сказать перечень объектов, отремонтированных организацией:

1. Уречский спиртзавод;

2. Главный корпус СОФ 1-РУ;

3. Слуцкий сахарорафинадный комбинат;

4. Солигорская птицефабрика;

5. Строительство второй очереди Любанского КСМ;

6. Солигорская швейная фабрика;

7. Ремонт фасадов домов в г. Солигорске;

8. Ремонт основных средств Старобинского ТЗБ и многое другое.

Согласно Уставу основными видами деятельности предприятия
в соответствии с Общегосударственным классификатором видов экономической деятельности являются:

- строительство (код 45);

Продукция, которая производится филиалом:

Строительная продукция – объекты строительства производственного назначения.

Государственное регулирование деятельности предприятия сводится к косвенным мерам регулирования цен на некоторые виды продукции, налоговый контроль, контроль качества и безопасности продукции через процедуру сертификации. Налоговых льгот предприятие не имеет. Так же на предприятии отсутствуют государственные инвестиции, централизованное государственное финансирование.

Возможности внешней среды дляЧастного предприятия «Меридиан-Плюс»:

1.1. привлечение большего количества клиентовпутём формирования собственного имиджа, так как внешне привлекательные фирмы ориентируются на состоятельных клиентов при таком же качестве продукции;

1.2.возможность сменить арендодателя.В настоящий период много простаивающих государственных предприятий. Этот факт говорит о том, что можно найти для аренды другие, более подходящие площади, но, скорее всего,
придется вкладывать средства в их подготовку;

1.3.уменьшение налогов.

Угрозы внешней среды для Частного предприятия «Меридиан-Плюс»:

1.1.усиление государственного контроля.В последние годы все сильнее ощущается давление со стороны исполнительной власти. Вводятся новые сборы и постоянно меняются ставки существующих;

1.2.рост конкуренции. Всё заметнее ощущается стремление других фирм войти в бизнес по строительству и ремонту, некоторые просто хотят выйти из подполья, а мелкие организации расширить свою деятельность;

1.3. потеря производственных площадей.Не исключён отказ арендодателя
от своих обязательств в следствии нажима с верху, по собственной прихоти или под давлением конкурентов;

1.4.увеличение издержек,вследствие роста цен на закупаемые товары, энергоносители, коммунальные услуги, вследствие увеличения арендной платы. Норматив арендной платы доводится государственным предприятиям с верху.

Таким образом, можно сделать вывод, что для предупреждения возможных угроз и смягчения их последствий организации необходимо вести работу в области изучения рынка и поведения конкурентов, безопасности, финансов и кадров.

 

 


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Грудня 2013 року| Миссия и стратегия предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)