Форма проектной заявки

Общие сведения о проекте:
Название проекта	Состав команды (ФИО, ВУЗ, капитан, контактная информация)	Тематическое направление
Бизнес-клуб СибГАУ	Наименование команыд: «Chance 2 Change»   Студенты Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф. Решетнева:   Согомонян Вагаршак Ваганович (капитан команды): [e-mail] ([phone]) Краснопеев Алексей Иванович ([phone]) Лисица Андрей Сергеевич ([phone]) Тимофеева Татьяна Владимировна ([phone]) Безъязыкова Наталия Алексеевна ([phone]) Хеирхабаров Аяз Самедович ([phone])	Студенческие научные общества и развитие профессиональных компетенций.
Сведения об организации-партнере
Полное наименование организации с указанием организационно-правовой формы	ФИО (полностью) и должность руководителя организации	Фактический адрес организации	Телефон, факс, электронная почта
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева»	Ковалев Игорь Владимирович - Ректор, доктор технических наук, профессор	660037, г.Красноярск, проспект им. газеты Красноярский Рабочий, 31	тел.: [phone] факс: [phone]
Краткое описание организации (не более 7 строк, включая перечисление 2-3 самых крупных реализованных проекта)
Ведущий вуз в области подготовки инженерных кадров для высокотехнологичных отраслей промышленности, который строит свою деятельность на таких принципах, как интеграция науки, образования и производства, системный подход к менеджменту научно-образовательной деятельности, внедрение современных образовательных технологий. По итогам рейтинга Министерства образования и науки РФ СибГАУ вошел в сотню лучших вузов России.
Описание проекта
Проблемы, которые решает проект
- низкая финансовая грамотность студентов не только технических и гуманитарных специальностей, но и непосредственно тех, кто обучается бизнес-дисциплинам; - отсутствие у вуза, при котором планируется открытие бизнес-клуба, единого информационного ресурса, обеспечивающего студентов и всех заинтересованных лиц полезными данными о конкурсах, грантах, олимпиадах, конференциях, затрагивающих вопросы экономики, менеджмента, маркетинга и логистики; - отсутствие в структуре вуза сообщества студентов, увлекающихся бизнес-дисциплинами, предпринимательством и инновациями. При этом следует заметить, что даже в городе не созданы качественные сообщества в этой сфере; - невозможность получения студентами первичных консультаций по оформлению, продвижению и монетизации проектов научно-технического творчества.
Цель и задачи проекта
Цель: Создание бизнес-клуба при Сибирском государственном аэрокосмическом университете. Задачи: 1) написать и опубликовать положения о бизнес-клубе СибГАУ, сформировать брендбук (логотип, фирменный стиль, образ) бизнес-клуба как полноценного студенческого сообщества, организованного для эффективной и качественной работы; 2) установить партнерские отношения с бизнес-сообществами и организациями г.Красноярска, способствующими развитию предпринимательской инициативы и инноваций, а также компаниями всех видов бизнеса в г.Красноярске с целью обмена знаниями; 3) организовать активное привлечение студентов и преподавателей СибГАУ к деятельности бизнес-клуба путем приглашений в соцсетях (Вконтакте, Twitter, Facebook), почтовой рассылки, расклейки афиш и других акций различного рода.
Целевая аудитория проекта
- студенты СибГАУ, обучающиеся по экономическим и управленческим программам подготовки: менеджеры, маркетологи, логисты, экономисты и др.; - студенты СибГАУ, обучающиеся на технических направлениях, желающие получать и применять знания в области экономики и менеджмента; - студенты СибГАУ, интересующиеся бизнес-дисциплинами и сферой предпринимательства.
Краткое содержание проекта (содержание деятельности в рамках проекта) (не более 20 строк)
Бизнес-клуб СибГАУ – это сообщество студентов и преподавателей, интересующихся вопросами дисциплин в области экономики и управления, их практическим применением, желающие развивать себя и окружающих.   Чем будет заниматься бизнес-клуб? - организация лекций и мастер-классов, рассказов об историях успеха от известных предпринимателей, владельцев бизнеса, директоров компаний и государственных служащих; - организация чемпионатов по решению бизнес-кейсов и интеллектуальных настольных игр, связанных с выстраиванием бизнес-стратегии, управлением и экономикой; - предоставлением на страницах клуба в социальных сетях самой полноценной и актуальной информации о проведении олимпиад, конференций, конкурсов, связанных с бизнес-знаниями и их практическим применением; - организация конкурсов типа «Битва проектов», где члены клуба будут выбирать наиболее интересные проекты, предлагаемые студентами и молодыми преподавателями. При этом наиболее интересные получат консультации и возможность продвижения; - и т.д.
Этапы проекта
1 этап – подготовительный (сентябрь-ноябрь 2013): разработка и утверждение Положения о бизнес-клубе СибГАУ; разработка брендбука бизнес-клуба СибГАУ; установление контактов с партнерами; 2 этап – основной (ноябрь 2013-май 2014): публикация Положения о Бизнес-клубе СибГАУ; проведение PR-акции, проведение Дня открытия бизнес-клуба СибГАУ; проведение лекций, семинаров и мастер-классов; организация информационной площадки на базе социальных сетей; контроль за реализацией; 3 этап – заключительный (май 2014): подготовка и выпуск отчетных материалов по реализации проекта, формирование и выпуск информационного и финансового отчетов о реализации.
Даты	Мероприятие	Ответственное лицо	Краткое описание деятельности
Сентябрь 2013	Разработка и утверждение положения о бизнес-клубе СибГАУ	Согомонян Краснопеев Тимофеева Лисица Безъязыкова Хеирхабаров	Изучение нормативно-правовой базы, на основе которой возможна работа клуба в университете; написание положения, согласование положения с руководством СибГАУ
Сентябрь 2013	Создание брендбука бизнес-клуба	Согомонян Краснопеев Тимофеева Лисица Безъязыкова	Разработка и утверждение логотипа, фирменного стиля, образа
Сентябрь – ноябрь 2013	Установление партнерских отношений с бизнес-сообществами, организациями и компаниями г.Красноярска	Согомонян Краснопеев Тимофеева Лисица Безъязыкова	Проведение встреч с возможными партнерами, установление долгосрочных отношений с ними
Ноябрь 2013 – май 2014	Сбор и публикация информации о мероприятиях на бизнес-тематику	Краснопеев Хеирхабаров Тимофеева Лисица Безъязыкова Хеирхабаров	Поиск и публикация информации в аккаунтах бизнес-клуба в соцсетях о предстоящих мероприятиях на бизнес-тематику – как местных, так и общероссийских и международных (конференции, олимпиады, конкурсы
Ноябрь – декабрь 2013	Подготовка ко Дню открытия бизнес-клуба СибГАУ	Согомонян Краснопеев Тимофеева Лисица Безъязыкова Хеирхабаров	Окончательное оформление бизнес-клуба, размещение информации об открытии через соцсети, афиши в университете, поиск и приглашение гостя на День открытия и проведение лекции
Первая половина декабря 2013	Проведение Дня открытия бизнес-клуба СибГАУ	Согомонян Краснопеев Тимофеева Лисица Безъязыкова	Презентация Бизнес-клуба СибГАУ, выступление администрации СибГАУ, лекция приглашенного гостя
Март 2014	Проведение турнира по решению бизнес-кейсов	Согомонян Краснопеев Тимофеева Лисица Безъязыкова	Организация и проведение турнира по решению бизнес-кейсв среди студентов университета, вручекние призов
Апрель 2014	Лекция приглашенного гостя	Согомонян Краснопеев Тимофеева Лисица Безъязыкова	Поиск и приглашение гостя для проведения лекции в СибГАУ
Май 2014	Битва проектов	Согомонян Краснопеев Тимофеева Лисица Безъязыкова Хеирхабаров	Соревнование студенческих проектов, наиболее потенциально успешным проектам оказывается помощь в продвижении
Май 2014	Подготовка и выпуск отчетов о реализации проекта	Согомонян Краснопеев Тимофеева Лисица Безъязыкова	Формирование и выпуск информационного и финансового отчетов о реализации
Описание рисков и действий по их профилактике (не более 7 строк)
- незаинтересованность студентов в деятельности клуба. Профилактика: информационная кампания по продвижению клуба и объяснения студентам, чем это выгодно и полезно; - незаинтересованность лекторов и ораторов в сотрудничестве с бизнес-клубом, проведении лекций, тренингов, мастер-классов. Профилактика: использование созданных инструментов продвижения (группы и аккаунты в соцсетях) с целью рекламной поддержки партнеров и спонсоров. - большие временные промежутки между мероприятиями бизнес-клуба, как следствие, спад интереса к клубу. Профилактика: проактивные действия по составлению программы работы бизнес-клуба, подбор тем, мастер-классов и бизнес-игр, составление плана работы на год с назначением отвественных за каждое мероприятие.
Ожидаемые результаты	Критерии оценки успешности/эффективности проекта
- создание и дальнейшее самостоятельное функционирование бизнес-клуба СибГАУ, повышающего уровень знаний студентов в сфере бизнеса, вовлекающих их в научную и проектную деятельность	- Количество студентов, участвующих в клубных мероприятиях; - Частота появления информации о бизнес-клубе в СМИ вуза и города - Количество готовых к реализации идей проектов в конце сезона - Наличие проектов (и их количество), получивших финансирование или софинансирование от государства или частных компаний
Сроки реализации проекта (дата начала – дата окончания)
01.09.2013 – 31.05.2014
Стоимость проекта
40 000,00 руб

Форма бюджета

Наименование мероприятий, подлежащих финансированию	Сумма (рубли)
Вознаграждение специалистов, привлеченных к реализации проекта на основании гражданско-правовых договоров	5 000,00
Логотип и фирменный стиль	10 000,00
Информационная поддержка мероприятий (печать афиш)	8 000,00
Организационная поддержка мероприятий (аренда аппаратуры, залов, питание, призы, канцтовары, материалы)	15 000,00
Административно-хозяйственные расходы (банковские расходы, з/п бухгалтера и налоги)	2 000,00
Итого:	40 000,00

Комментарии к Бюджету:

1. В бюджет может быть заложена сумма вознаграждения бухгалтера проекта, которая составляет не более 5000 рублей (без учета налогов) за все время реализации проекта.

1.1. Налоги рассчитываются в зависимости от применяемой в организации-партнере системы налогообложения (общий режим налогообложения или упрощенная система налогообложения).

2. Расходы на приобретение необходимого оборудования не должны превышать 70.000 рублей.

3. Банковские расходы не должны превышать 1000 рублей в месяц.

4. Все расходы команды, связанные с проведением мероприятий в рамках реализации проекта, должны документально подтверждаться, то есть осуществляться на основании соответствующих гражданско-правовых договоров, актов, счетов-фактур и т.д.

Приложение 2

Дата добавления: 2015-11-14