Lecture 8. Financial component (Финансовая составляющая).

Abstract: We study the financial component of the balanced scorecard. We consider the financial component of the strategic directions at different stages of the life cycle of the organization.

Аннотация: Изучается финансовая составляющая сбалансированной системы показателей. Рассматриваются стратегические направления финансовой составляющей на различных этапах жизненного цикла организации.

Balanced Scorecard - system of evaluation and strategic business development of the company, based on a system of indicators characterizing its activities in four areas: finance, customers, internal business processes, learning and development of personnel.

BSC includes objectives and indicators, grouped into four areas: (the life cycle of the organization)

1) The financial component;

2) The client component;

3) Component of internal business processes;

4) Component of the learning and development of personnel.

Взаимосвязь четырех составляющих со стратегией предприятия в рамках концепции BSC

Today we will talk about financial component (Финансовая составляющая).

The financial component involves establishing the relationship between the company's development strategy and financial objectives, which are a kind of orientations in determining the objectives and parameters of other components. At the same time in determining financial performance, determine the implementation of enterprise development strategies need to consider the stage of the life cycle of the enterprise.

For example,

· at the stage of growth of the company as such a measure can be accepted income growth and sales volumes on the target segment of the market,

Для достижения роста доходов компания может укреплять отношения с уже существующими клиентами. Такое поведение будет способствовать увеличению объема продаж имеющихся продуктов и услуг или их дополнительного ассортимента. Например, банк может попробовать убедить своих клиентов, пользующихся чековыми книжками, пользоваться также и кредитными картами, выпускаемыми банком, или взять кредит на покупку дома или автомобиля.
Продажа совершенно новых продуктов также может помочь достичь цели увеличения доходов. К примеру, сеть книжных магазинов «Almaty kitap» в дополнение к книгам теперь продает еще канцелярские товары, открытки, подарочные сувениры. Еще один способ - это продажа товаров в новых сегментах рынка. Например фирма-производитель может продавать свои продукты как предприятиям малого бизнеса, так и розничными потребителями.

· cash flows. Main part here the value of cash flow from main activities of the company at the stage of stable state- Increase of market share. The profitability of the business, an income of growth from main activities;

after a certain time the company will return on invested funds. Returning

· at the stage of Harvesting - Return on invested funds. The value of cash flow from main activities.

Финансовая составляющая предполагает установление взаимосвязи между стратегией развития компании и финансовыми целями, которые являются своеобразными ориентирами при определении задач и параметров других составляющих. При этом при установлении финансовых показателей, определяющих реализацию стратегии развития предприятия, необходимо учитывать стадию жизненного цикла предприятия.

Например,

· на стадии роста предприятия в качестве такого показателя может быть принят рост дохода и объемов продаж на целевом сегменте рынка,

· на стадии устойчивого развития - Увеличение доли рынка. Прибыльность бизнеса, рост доходов от основной деятельности;

· на стадии Сбор урожая - Возврат инвестированных средств. Величина денежного потока от основной деятельности.

Дата добавления: 2015-11-16