Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стратегический маркетинг и маркетинговые стратегии.

Показатели финансового положения фирмы (прибыльность, ликвидность, финн устойчивость). | Понятие конкурентоспособности товара и ее составляющие. | Понятие маркетинговой среды организации, ее значение и основные элементы. | Понятие рекламы и ее виды. | Понятие целевой сегмент, рыночная ниша, рыночное окно. | Потребительский рынок и факторы, оказывающие влияние на покупательское поведение. | Принципы и методы маркетинга | Рынок предприятий, промежуточных продавцов и государственных учреждений. | Система товародвижения и каналы сбыта. | Сущность, цели и направления маркетинговых исследований. Процесс маркетингового исследования. |


Читайте также:
  1. A) жалпы маркетинг
  2. B) дифференцияланбаған маркетинг
  3. C) аймақтық маркетинг
  4. D) маркетингтік шараларды енгізу үшін
  5. I. Маркетинг и его роль в обществе и в деятельности организаций
  6. II. Маркетинговые исследования
  7. А как вы работаете сейчас с интернет-маркетингом?

Стратегический маркетинг - активный маркетинговый процесс с долгосрочным горизонтом плана, направленный на превышение среднерыночных показателей путём систематического проведения политики создания товаров и услуг, обеспечивающих потребителей товарами более высокой потребительской ценности, чем у конкурентов.

Стратегический маркетинг нацеливает компанию на экономические возможности адаптированные к её ресурсам и обеспечивающие потенциал для роста и рентабельности. Задачей стратегического маркетинга является уточнение миссии фирмы, разработка целей, формирование стратегии развития и обеспечение сбалансированной структуры товарного портфеля фирмы. Процесс стратегического маркетинга имеет средне- и долгосрочный горизонты;

Задача стратегического маркетинга

· Уточнение миссии компании,

· Определение целей,

· Разработка стратегии развития,

· Обеспечение сбалансированной структуры товарного портфеля.

Мероприятия стратегического маркетинга находят свое концептуальное выражение в маркетинговой стратегии, которая помогает компании ответить на целый ряд вопросов.

Маркетинговые стратегии: стратегия – комплекс целей! политика – комплекс мер!

1) Стратегии концентрированного роста – концентрация на товаре, не меняя отрасль, совершенствуем продукт:

2) Стратегии интегрированного роста – расширение бизнеса за счет присовокупления различных элементов бизнес цепи.

3) Стратегии диверсифицированного роста - реализуются в том случае, если фирмы дальше не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли. Сюда относятся:

4) Стратегии целенаправленного сокращения:

Стратегическое планирование в маркетинге.

Стратегическое планирование - это управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга. Оно опирается на четко сформулированное программное заявление фирмы, изложение вспомогательных целей и задач, здоровый хозяйственный портфель и стратегию роста. Этапы стратегического планирования:

· Формулировка миссии фирмы (В миссии должна быть четко указана сфера деятельности фирмы.

· Определение целей и задач (Миссию фирмы необходимо развернуть в подробный перечень вспомогательных целей и задач для каждого эшелона руководства. Перед каждым управляющим должны быть поставлены задачи, за решение которых он несет ответственность).

· Составление плана развития бизнес-портфеля (т.е. об оценке положения всех входящих в состав фирмы видов деятельности. Под "видом деятельности" может иметься в виду отделение фирмы, товарный ассортимент, а то и один простой или марочный товар).

· Выбор стратегии роста фирмы (концентрированного р., интегрированного р., диверсифицированного р.).

81. Стратегическое планирование маркетинга: понятие и основные задачи.

Стратегическое планирование - это управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга. Оно опирается на четко сформулированное программное заявление фирмы, изложение вспомогательных целей и задач, здоровый хозяйственный портфель и стратегию роста. Планирование поощряет руководителей постоянно мыслить перспективно. Оно ведет к более четкой координации предпринимаемых фирмой усилий. Оно ведет к установлению показателей деятельности для последующего контроля. Оно заставляет фирму четче определять свои задачи и политические установки. Оно делает фирму более подготовленной к внезапным переменам. Оно более наглядно демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц.


Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 31 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Средства рекламы и принципы их выбора.| Существующие подходы к определению понятия маркетинг.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)