|
Читайте также: |
Войчак А.В. виділяє вісім принципів маркетингу:
1. Оптимальне використання в управлінні централізованих та децентралізованих засад, тобто постійний пошук і реалізація резервів, підвищення ефективності виробничо-збутової діяльності через залучення до творчої роботи всіх працівників фірм.
2. Науковий підхід до вирішення маркетингових проблем, тобто систематичний аналіз, використання програмно-цільового методу управління, маркетингових досліджень, а також зворотнього зв’язку.
3. Вільний вибір мети і стратегії функціонування і розвитку, концентрація всіх зусиль на вирішальних напрямках діяльності.
4. Відкритість до споживача, його побажань і потреб, активне пристосування і одночасно цілеспрямований вплив на них.
5. Спрямованість на кінцевий результат виробничо-збутової діяльності а також на довготривалу перспективу розвитку фірми.
6. Комплексний підхід до вирішення проблем, який передбачає визначення цілі відповідно до ресурсів і можливостей фірм.
7. Активна політика, яка полягає в наступальній стратегії розвитку фірми щодо нововведень, виробництва і ринку, випереджання конкурентів.
8. Гнучкість у досягненні поставленої мети через швидке пристосування до зміни умов навколишнього середовища.
Додаток В
Визначення, зміст і послідовність реалізації функцій маркетингу
У зарубіжній і вітчизняній літературі
Функції маркетингу (Кретов І.І.):
1. Аналітична функція:
- вивчення ринку як такого;
- вивчення споживачів;
- вивчення фірмової структури ринку;
- вивчення товару (товарної структури);
- вивчення внутрішнього середовища підприємства.
2. Виробнича функція:
- організація виробництва нових товарів, розробка нових технологій;
- організація матеріально-технічного постачання;
- управління якістю і конкурентоспроможністю готової продукції.
3. Збутова функція (функція продажу):
- організація системи товароруху;
- організація сервісу;
- організація системи формування попиту і стимулювання збуту;
- проведення цілеспрямованої товарної політики;
- проведення цінової політики.
4. Функція управління і аудиту:
- організація стратегічного і оперативного планування на підприємстві;
- інформаційне забезпечення управління маркетингом;
- управління ризиками;
- комунікативна підфункція маркетингу. Організація системи комунікацій на підприємстві;
- організація аудиту маркетингу (зворотні зв'язки, функціонування комунікаційної і інформаційної системи у єдиному комплексі).
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Бібліографічний список | | | Продовження додатку В |