|
Читайте также: |
Тема: Разработка стратегии организации: целеполагающие этапы.
Задание 1.
Разработайте миссию (см. Рисунок) и постройте дерево целей предприятия «А», занимающегося производством и реализацией экскаваторов.
Потребители экскаваторной техники подразделяются на четыре основных сегмента: дорожное строительство; нефтегазодобывающая промышленность; карьерные разработки и добывающие разрезы; строительные организации.
Из пяти предприятий, производящих экскаваторы по объему продаж, предприятие «А» занимает 4-е место. К положительным сторонам конкурирующих предприятий можно отнести действие дилерских представительств, а также наличие сервисных центров. Технические характеристики экскаваторов конкурирующих компаний уступают экскаваторам предприятия «А», но ставка делается или на более низкую цену или на дизайн.
Рисунок - Миссия предприятия
Задание 2.
Приведите 5 примеров миссий отечественных организаций. Например:
- «Сделать сотовую связь доступной для всех жителей Казахстана, принося максимальную пользу своим абонентам и предоставляя услуги самого высокого качества» (компания K-Cell).
- «Обеспечение максимальных выгод для Республики Казахстан от участия в развитии национальной нефтегазовой отрасли (АО НК «КазМунайГаз»)».
- «Мы расширяем возможности каждого человека в безграничном общении, получении информации и интерактивном сервисе. Сейчас и всегда мы создаем услуги и продукты, которые дают возможность свободного общения людей друг с другом, со всем миром, ускоряя развитие знаний и повышая эффективность людей и организаций» (АО «Казахтелеком»).
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 121 | Нарушение авторских прав