|
Читайте также: |
0ВАмерике и Европе дальновидные богатые родители делают все, что# бы их дети, несмотря на состояние, которое им рано или поздно до# станется, начинали работать с самого раннего возраста. К примеру, в Австралии из 1,7 миллиона частных компаний около пятидесяти ты# сяч управляются молодыми людьми в возрасте от пятнадцати до двад# цати четырех лет. А в США 30 процентов школьников изучают осно# вы бизнеса и экономики, открывая в процессе учебы собственные предприятия. И среди них уже есть миллионеры!
Энди Литински основал свою первую компанию «JHL Ventures» в тринадцать лет. Стартовый капитал компании составлял 500 долла# ров. Фирма занималась предоставлением пакетов услуг в области раз# влечений. Но деньги Литински зарабатывал отнюдь не шуточные. Уже через два года у Энди работало тридцать человек, а прибыль ис# числялась шестизначными суммами.
26#летний Рубен Сингх попал в Книгу рекордов Гиннесса как са# мый молодой миллионер Англии. Свой первый бизнес по продаже модных аксессуаров он открыл в семнадцать лет. Затем он продал его и основал новую компанию. Сегодня в «Reuben Singh Group» входит одиннадцать фирм, занимающихся финансами, недвижимостью, строительством и розничной торговлей, а оборот холдинга составляет более 100 миллионов долларов. Рубен поставил себе цель побить ре# корд Билла Гейтса: стать миллиардером до тридцати лет.
В успехе этих молодых предпринимателей нет ничего необычно# го — родители с самого детства приучали их зарабатывать деньги са# мостоятельно. Не случайно выдающийся предприниматель Альберто Скиапарелли, глава большого и дружного холдинга «Веста», подразде# лениями которого руководят два его сына и дочь, пишет в своей кни# ге о семейном воспитании: «Дай ребенку понюхать запах денег, дай ему подержать заработанное в руках, и он, как гончая собака, будет всю жизнь неудержимо идти по этому следу».
Я наблюдал это в семьях многих очень богатых людей. Я даже вы# вел для себя такую закономерность: в семьях, где благосостояние на# жито в первом поколении и собственными усилиями, а не перешло по наследству или свалилось в ходе приватизационных афер, дети на#
Воспитай миллионера
чинают работать намного раньше и, как правило, приумножают се# мейный капитал, добиваясь немыслимых высот.
Джон Рокфеллер, первый американский миллиардер, был сыном предпринимателя, торгующего змеиным жиром. В шестнадцать лет Джон начал работать клерком за 60 центов в день, но отцовский пример заставил его бросить работу по найму, и в восемнадцать лет, накопив 800 долларов и заняв у отца еще тысячу (под 10%!), Джон стал партнером в компании по продаже зерна, сена и мяса. Дальней# шее его восхождение описано во всех учебниках по бизнесу. Откры# тие нефти и строительство первого нефтеперегонного завода подго# товило Рокфеллеру превосходный плацдарм для завоевания господства в нефтяном бизнесе. Он стал богатейшим человеком в ис# тории Америки. Общее состояние семьи Рокфеллеров оценивали в 6,2 миллиарда долларов. Деньги словно сыпались на него с неба. Ни# кто не мог понять, в чем причина его удачливости. Сам Рокфеллер объяснял это скромно: «Бог посылает мне деньги». Может, это и впрямь была слепая удача, но он чуял возможность удачного вложе# ния намного раньше своих конкурентов и прямо шел к цели.
Сын моего друга, мультимиллиардера, начал работать с одиннад# цати лет. Отец ему поставил цель — к окончанию школы заработать себе деньги на дальнейшее обучение. Я сам был свидетелем, как этот мальчишка, конечно, при подсказке, при поддержке отца, действи# тельно сам заработал деньги на университет.
Вторая категория семей — это люди, к которым богатство при# шло в результате махинаций или досталось по наследству. В таких се# мьях деньги часто становятся семейным проклятием. Знаменитые автомобилестроители братья Додж, конкурировавшие с Генри Фор# дом, оставили своим детям процветающий бизнес. Но поскольку они дневали и ночевали на своем производстве, своими семьями занима# лись мало, их дети оказались неподготовленными, чтобы взять биз# нес в свои руки. Огромное наследство не принесло им ничего, кроме неисчислимых несчастий, трагедий и преждевременных смертей.
Наследникам Ричарда Сирса, построившего крупнейшую аме# риканскую сеть рекламно#почтовой рассылки, досталось состояние в
К богатству — с пеленок!
27 миллионов долларов. Но уже через несколько лет этот капитал был распылен на безумные затеи и разного рода неудачные проекты. Вну# кам Сирса осталось лишь несколько миллионов. Один из них, зайдя однажды со своими детьми в магазин «Сирс и Ребок» в ответ на их восторженное восклицание: «Смотри, папа, это наш магазин!» лишь с грустью ответствовал: «Имя#то наше, да магазин не наш!»
Дети в подобных семьях часто вырастают изнеженными, развра# щенными и позорят бесчестными поступками имя своего родителя, положившего начало накоплению богатства. Исследования, прове# денные Массачусетским университетом, убедительно доказали, что доля наркоманов и пьяниц в таких семьях намного выше, чем среди бедняков. Соответственно они и заканчивают свою жизнь: промотав состояние, часто опускаются даже ниже того уровня, с которого на# чинали их родители.
Как заметил один из богатейших людей планеты миллиардер Уоррен Баффет: «Детям следует оставить столько денег, чтобы они могли делать все что угодно, но не могли ничего не делать». Билл Гейтс солидарен в этом вопросе со своим другом и тоже считает, что детей не нужно обременять слишком большим состоянием, и поэтому он «работает в основном ради филантропии».
И наконец, третья категория семей — самая бесправная и не# счастная. Это те семьи, где родители не только не прикладывают своих усилий к тому, чтобы вырваться из нищеты, но и передают эту рабскую психологию своим детям. Я думаю, нет нужды приво# дить примеры таких родителей — вы их видите каждый день на улицах: спешащих, плохо одетых, по вечерам от них частенько пах# нет пивом и трудовым потом. Родители, занятые малооплачивае# мым, неквалифицированным трудом, ненавидят свою работу. Для них работа — зло, каторга. Они делают все, чтобы их дети как можно в более позднем возрасте попали в эти кандалы. Чтобы их дети как можно дольше оставались счастливыми и не испытывали того унижения, той боли, которую они испытывают всю жизнь. Но они не думают о последствиях. Такое отношение к труду передает# ся детям и, когда они вырастают, у них нет навыков, нет способно#
Воспитай миллионера
сти к конкуренции, они не знают, что нужно сделать, чтобы их труд приносил радость. В результате эти дети попадают в ту же са# мую яму рабства, безжалостного, разрушающего как тело, так и душу человека.
В EDELSTAR к нам частенько приходят дети из таких семей. На# ша мощная народная компания становится для них настоящей шко# лой жизни, ведь получить такие знания им больше негде. Ни в семьях, озабоченных только тем, как выжить, ни в школах с их индустриаль# но#рабовладельческой системой образования, ни во дворах, ставших рассадниками идеологии наркомафии и криминалитета.
Наши дети, а это действительно дети всей компании EDELSTAR, наши полноправные партнеры, получают удивительную путевку в жизнь, ведь помимо навыков обращения с финансами они учатся та# ким важным вещам как постановка целей, мотивация людей, ора# торское искусство, риторика, умение выступать, умение убеждать, умение вести за собой людей. Это так называемая лидерская школа.
Если посмотреть объективно и взвесить, что же более ценно: деньги, которые они зарабатывают в EDELSTAR, или практический опыт плюс общение с такими же целеустремленными, ответствен# ными ребятами и минус алкоголь и наркотики, то второе, на мой взгляд, по своей общественной значимости в тысячи раз увеличивает ценность занятия в EDELSTAR.
Я пишу эту книгу и вспоминаю историю своей дочери.
Она училась в одном из самых престижных заведений Франции и была одной из самых лучших учениц и старостой группы, лиде# ром этого замечательного колледжа. Перед ней открывались двери любого престижного университета в мире. Когда она в очередной раз приехала на каникулы, до окончания учебы ей оставалось всего два с половиной месяца. Мы сели и стали разговаривать с ней, мо# жет быть, впервые в жизни по#взрослому, на равных. Она спросила меня: «Пап, что бы ты мне посоветовал делать дальше? Я хотела быть психологом и помогать людям, но на практике, в психбольни# це, я поняла, что не смогу изменить мир, не смогу ничем помочь. Я на распутье. Что мне делать?»
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав