Блок 1. Начни свое дело

· дать основы предпринимательского права в Российской Федерации;

· научить слушателей технологиям генерирования и формирования новых (инновационных) идей для своего бизнеса;

· научить технологиям оценки жизнеспособности и привлекательности бизнес-идей;

· научить основам бизнес-моделирования;

· раскрыть бухгалтерские аспекты предпринимательской деятельности;

· ознакомить с действующим налоговым законодательством;

· ознакомить с порядком регистрации бизнеса;

· ознакомить с технологиями подбора источников финансирования;

· ознакомить с возможностями получения государственной поддержки.

Продолжительность блока: 72 академических часа, 7 учебных дней

Содержание и основные вопросы Блока 1:

1. Генерирование и формирование новых (инновационных) бизнес-идей

2. CRASH-TEST бизнес-идеи

3. Построение собственной модели бизнеса и пути ее улучшения и оптимизации

4. Правовые основы ведения предпринимательской деятельности

5. Бухгалтерские аспекты предпринимательской деятельности

6. Налогообложение предпринимательской деятельности

7. Финансирование предпринимательской деятельности

8. Завершение и контроль знаний. Форма контроля: итоговое тестирование слушателей.

Блок 2. Разработка и анализ бизнес-планов проектов

Задачи Блока 2:

· дать понимание планирования бизнеса;

· дать понимание проекта и проектной деятельности;

· научить основам разработки бизнес-планов проектов;

· научить основным методам анализа бизнес-планов проектов с точки зрения их привлекательности для компании и потенциальных инвесторов;

· научить представлять новые проекты потенциальным инвесторам.

Продолжительность блока: 72 академических часа, 7 учебных дней

Содержание и основные вопросы Блока 2:

1. Понятие бизнес-проекта и проектной деятельности

2. Разработка бизнес-плана проекта

3. Анализ и оценка реализуемости проекта

4. Подготовка презентации бизнес-проекта.

5. Защита участниками обучения бизнес-проектов в бизнес-игре перед «инвесторами». Получение обратной связи по проектам.

Блок 3. Тайм-менеджмент: современные подходы к управлению временем и продуктивностью

Задачи программы:

· дать понимание основ личного тайм-менеджмента;

· научить современным методам и технологиям планирования рабочего дня;

· дать понимание основ корпоративного тайм-менеджмента;

· научить методам построения целей и задач, технологиям делегирования и контроля исполнения задач;

· научить анализировать результаты исполнения задач, выявлять и устранять причины потерь рабочего времени;

· научить эффективным и продуктивным методам осуществления деловых коммуникаций;

· научить современным методам управления стрессом и способам повышения работоспособности.

Продолжительность блока: 24 академических часа, 3 учебных дня

Содержание и основные вопросы Блока 3:

· Введение. Хронометраж и оценка личной эффективности

· Целеполагание. Приоритеты.

· Самомотивация. Принятие решений.

· Корпоративный тайм-менеджмент. Делегирование. Деловые коммуникации.

· Планирование рабочего дня. Технологии обзора задач

· Анализ прошедшего дня, оценка результатов. Выявление и устранение причин потерь рабочего времени.

· Управление стрессом и способы повышения работоспособности.

· Практика участников обучения по применению инструментов тайм-менеджмента.

· Выполнение участниками итогового задания с обсуждением.

Дата добавления: 2015-07-12