Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Охотники за единомышленниками

Я здесь ни при чем, приятель | Следуйте за лидерами, а потом ведите их за собой | ВЫ НА ПУТИ К САМООБНОВЛЕНИЮ | Как научиться побеждать нокаутом | Временные отступления не в счет – важен конечный результат | Все будет хорошо – так же, как у них | Вы в действии: запаситесь терпением | Тянитесь к самообновлению, приносящему успех | Не в массе счастье | Попытайтесь залезть в шкуру вашего начальника |


Читайте также:
  1. Глава 2 Охотники
  2. Общение с единомышленниками
  3. Первобытные охотники и агрессивность

Как и все желающие записать вас в свои сторонники, эти энтузиасты перетягивания каната примут по вашему желанию любой облик, лишь бы произвести на вас впечатление и таким образом навязать вам свои взгляды и стратегию.

ВЫ ОТПРАВЛЯЕТЕ ИХ В НОКАУТ

Помните об их мотивах, но не становитесь при этом циником. Например, однажды я работал в компании, где было принято поручать каждый новый бизнес-проект самой подготовленной группе сотрудников. Когда проект доводили до определенной стадии, его передавали другой команде, которая должна была поддерживать заданный темп работы. Возражая против такой политики, клиенты могли заявить, что компания руководствуется соображениями сиюминутной выгоды, и потребовать, чтобы первая команда вела проект от начала до конца. Однако при ближайшем рассмотрении было очевидно, что на начальном этапе разумнее задать высокий темп, а потом поручить поддерживать этот темп команде, способной не только развернуть работу над проектом, но и создать соответствующую рабочую обстановку. Если вы решили приступить к самообновлению и встречаете людей, которые, кажется, горят желанием помочь вам в этом начинании, помните, что надо надеяться на лучшее, а строить планы, исходя из вероятного.

 


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ВЫ ОТПРАВЛЯЕТЕ ИХ В НОКАУТ| Корпорации у каната

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)